7 प्रमुख कारण कारोबार विफल और उन पर काबू पाने के लिए कैसे
इस साल से अधिक के कारोबार को लगभग 2,000,000 शुरू की 800,000 विफल! शेष उन के लगभग 1,000,000 3 साल के भीतर विफल हो जाएगा. क्यों इतने सारे व्यापारों के असफल हो? कई अध्ययनों से पता चलता है कि लगभग 98% सभी विफलताओं के कारण स्वामियों के होते हैं. अन्य% 2 परमेश्वर के कामों का परिणाम है. यहाँ प्रमुख कारण और कार्रवाई मालिकों: से बचने के लिए ले जा सकते हैं और व्यापार विफलता पर काबू पाने # 1 कारण: स्वामी मानसिक रूप से नहीं कर रहे हैं तैयार या एक व्यवसाय चलाने के लिए प्रेरित किया. वहाँ तीन अलग अलग तरीके से अपनी ऊर्जा, और अपनी शारीरिक और मानसिक पैसे कमाने के प्रयासों का प्रयोग कर रहे हैं. मैं उन्हें "तीन काम के खेल को बुलाओ.," और वे प्रकार की परिभाषा लोग और उनके काम के बीच संबंधों को. नियम है कि खिलाड़ियों के लिए एक "खेल below.1 दिखाया" सफल होने के लिए कर रहे हैं पालन किया है. नौकरशाहों, क्या: क्या यह रक्षा या विस्तार अपनी स्थिति लेता है; करेंगे हटाने जिम्मेदारी जब भी संभव है, लेकिन दूसरों के वांछित परिणाम के लिए ऋण ले जाएगा, संगठन की सफलता के जो पदोन्नति, वेतन और नौकरी के बारे में निर्णय लेने को चूमने के लिए गौण है सुरक्षा, अपने काम की सुरक्षा पर वस्तुतः कोई नियंत्रण नहीं है, और मूल रूप से up.2 दिखाने के लिए क्षतिपूर्ति कर रहे हैं. आंशिक उद्यमी: प्रदर्शन के लिए या में प्राप्त परिणामों के काम के लिए ज़िम्मेदार चुनें अपनी विशेष क्षेत्र है, लेकिन कुल कारोबार की जिम्मेदारी नहीं करना चाहती. अपना काम और अपनी सुरक्षा पर अधिक नियंत्रण है, और विशिष्ट परिणाम वे उत्पादन के लिए भुगतान कर रहे हैं. आंशिक उद्यमियों के उदाहरण में शामिल हैं; कमीशन सेल्समैन, बहुस्तरीय विपणन के सदस्यों, खुदरा विक्रेताओं, और असली agents.3 संपत्ति. व्यवसाय के स्वामी: लो अपने व्यवसाय के लिए पूरी जिम्मेदारी; उनके काम पर पूरा नियंत्रण में हैं और अपनी सुरक्षा (चाहे वे या नहीं यह पता); संगठन में किसी को चूमने के लिए, संभव के रूप में ज्यादा ऋण के रूप में, लगातार व्यवसाय की सफलता पर ध्यान केंद्रित करने पर से गुजारें सीखना है, और सिर्फ का लाभ से मुआवजा business.As आप देख सकते हैं, एक नौकरशाह और एक व्यवसाय के स्वामी के नियमों का पूरी तरह से सभी श्रेणियों में विपरीत हैं, और आंशिक उद्यमी बीच में मूल रूप से है. मानसिक प्रयास से इसे बदल लेता है नौकरशाह या व्यवसाय के स्वामी को आंशिक उद्यमी अधिक से अधिक है, ज्यादातर लोगों को पता चलता है. कई व्यापार मालिकों transition.Action पूरी तरह से कभी नहीं: पहली जगह है, में एक व्यवसाय के मालिक बनने के निर्धारण से पहले अगर तुम सच में करना चाहते हैं और व्यवसाय स्वामी के 'खेल के नियमों के तहत काम करेगा. " यदि आप, ऐसा करने के तुरंत चुनते हैं, और पूरी तरह से! के लिए जीवित है, चलो अकेला सफल हो, तो आपको व्यवसाय स्वामी के नियमों के तहत काम करने चाहिए 100%. अन्यथा, आप गंभीरता से अन्य कार्य के 'है कि सबसे अच्छा सूट अपने desires.Reason # 2: व्यवसाय के स्वामी के लिए एक कारोबार संचालित करने में असमर्थ है "खेलों में से एक की भूमिका पर विचार करना चाहिए. सफलता या एक व्यापार की विफलता मालिक पर निर्भर करता है. के रूप में सिर जाता है, तो शरीर में जाता है. एक व्यापार चल रहा है काम के किसी भी अन्य खेल 'से पूरी तरह से अलग है, "लेकिन, है या नहीं यह मानना है कि नियमों के कारोबार के सभी प्रकार के लिए ही हैं. अभी तक भी कई स्वामियों के लिए समय और ऊर्जा लेने के लिए अपने अपने व्यवसाय चलाने की क्षमता को बेहतर बनाने में असमर्थ हूँ. इसका मतलब यह है कि वे पहले व्यक्ति के रूप में विकसित और समृद्ध खुद को और अपने सच्चे भावनाएं और प्राथमिकताओं को खोजने की आवश्यकता करने के लिए परिपक्वता, ड्राइव में सक्षम है, और ऊर्जा के लिए उन्हें स्वयं और एक व्यापार simultaneously.Action का प्रबंधन करने की अनुमति: तुम बहुत स्वयं के तरीके, सुधार में सफलता पाने के लिए अपने अवसरों को बढ़ाने की जाएगी एक व्यवसाय चलाने के सभी पहलुओं, और अपने पूरे कारोबार के स्वामित्व जीवन भर की प्रक्रिया जारी है. जाहिर है, के रूप में आप अपने व्यवसाय चलाने में बेहतर हो, आपके व्यवसाय की सफलता भी बेहतर हो जाएगा. कई संसाधनों आप के लिए उपलब्ध हैं, सम्मान सलाहकार, आकाओं सहित, भागीदारों, "Godfathers," और # 3 coaches.Reason: व्यवसाय के स्वामी सोचता है कि वह जानता है कि क्या यह एक सफल व्यवसाय चलाने लगते हैं और यकीन है वह पूरी तरह से यह बहुत ही कम है सच अंदर कूद के लिए तैयार है. मालिक की बुनियादी बातों में और एक व्यापार ऑपरेटिंग कभी कभी खेल के 'नियम के रूप में संदर्भित, "शायद ही सिखाया जाता है अमेरिका स्कूल प्रणाली में. (ग्लोबल देखो उद्यमिता मॉनिटर, Babson कॉलेज और Kauffman उद्यमशीलता नेतृत्व, जुलाई, 1999 के लिए केंद्र द्वारा प्रकाशित). हमें विश्वास है कि एक शिक्षा पूरी तरह से हम एक व्यवसाय चलाने के लिए तैयार नेतृत्व कर रहे हैं. सच में, अमेरिका स्कूल प्रणाली ही बनाती है हमें एक नौकरी पाने के लिए, बनाने के काम नहीं है. सफलतापूर्वक मालिक और एक व्यापार के संचालन के मूल सिद्धांतों हो रही है और एक काम रखने से बहुत अलग हैं. दुर्भाग्य से, सबसे व्यापार मालिकों रहे हैं के लिए उम्र की उम्र की प्रक्रिया 'परीक्षण और त्रुटि पर जोर देने के साथ एक त्रुटि "के माध्यम से इन बुनियादी बातों सीखना छोड़ दिया है. इस 'परीक्षण और त्रुटि निर्भरता "अभी तक बहुत ज्यादा गंभीर और घातक त्रुटि का कारण बनता है, और तनाव होता है, वित्तीय क्षति है, और अंततः failure.Action: व्यापार का खेल है, "परीक्षण और त्रुटि पद्धति" के माध्यम से दूसरे के नियमों को जानें. बहुत सबसे अच्छा तरीका पता है और विश्वास किया आकाओं, सलाहकार, और / या कोच के लिए उपयोग तुम कैसे अपने सीखने की क्षमता में सुधार करने के लिए अपने व्यवसाय चलाने के लिए कई अन्य त्रुटियों से बचने की प्रक्रिया के माध्यम से मार्गदर्शन करते हैं. सच कहूँ तो, नियम सरल, आसानी से सीख रहे हैं, और सामान्य ज्ञान पर आधारित हैं, और उच्च integrityReason # 4: व्यापार मालिक को तीन बुनियादी एक व्यापार के लिए जरूरत से सफल हो, अकेले और मदद के बिना कार्य के सभी तीन क्रियान्वित की कोशिश करता है. (माइकल Gerber द्वारा ई मिथक पर दोबारा गौर किया देखें). तीन प्रमुख कार्य एक व्यवसाय को सफल है निष्पादित करना होगा: तकनीकी कार्य है, जो वास्तविक सेवा या व्यापार द्वारा प्रदान की गई उत्पाद के निष्पादन है. उदाहरण के लिए एक मसौदा तैयार कंपनी का मसौदा तैयार कार्रवाई, ऑटो मरम्मत एक ऑटो कंपनी, एक company.The प्रबंधकीय समारोह, जो संगठन, समन्वय है और लोगों की संपत्ति और गतिविधि के पर्यवेक्षण के निर्माण नाव की एक नाव के उत्पादन के मरम्मत कार्य व्यवसाय के दिन के लिए एक दिन basis.The दूरदर्शी समारोह है, जो खोज की है, की स्थापना और भविष्य के लक्ष्यों और पूरे कारोबार के प्रयोजनों के संचार. नेतृत्व के व्यवसाय के सभी भागों पाने के लिए वर्णन दीर्घकालिक लक्ष्यों की दिशा में एक व्यापार की सफलता के established.The स्तर बह तीन कारोबारी कार्यों का सबसे कमजोर कड़ी के क्रियान्वयन के स्तर तक ही सीमित है. एक व्यापार के दो है एक शानदार ढंग से निष्पादित कार्य और अन्य एक खराब तरीके से अंततः बाहर स्तर नहीं poor.Yet ज्यादा होती है, उद्यमियों (व्यापार मालिकों के नवोदित) और व्यापार मालिकों के लिए व्यक्तिगत रूप से यह सब होगा प्रदर्शन करने की कोशिश तीन स्वयं कार्य करता है. एक ही व्यक्ति को एक बहुत ही मुश्किल समय व्यापार के लिए एक उच्च स्तर पर तीनों कार्य अंततः succeed.Michael जोर्डन, सर्वश्रेष्ठ में से एक के लिए प्रदर्शन करना होगा सभी समय के बास्केटबॉल खिलाड़ी, अपने विशाल बास्केटबॉल कौशल बेसबॉल एक सफल कैरियर में अनुवाद नहीं कर सकता है. वह कौशल को बेसबॉल के खेल में सफल होने की जरूरत है कि साबित हो कौशल से बहुत अलग पर बास्केटबॉल के खेल में सफल होने की जरूरत है. और वह बास्केटबॉल को जब लौटा, वह मुश्किल अतिरिक्त पुनः काम था अपने पिछले स्तर तक अपने बास्केटबॉल कौशल पैनापन. इसी तरह, मालिक और एक संचालन के कौशल व्यापार विशिष्ट और बहुत से भिन्न अन्य दो 'काम के खेल रहे हैं. "लड़ाई: किसी की, एक साथी, एक कर्मचारी या एक आउटसोर्सिंग संसाधन से मदद प्राप्त करने के लिए दो कार्यों का कम से कम एक प्रदर्शन व्यवसाय. इस तरह से है कि समारोह में एक बहुत ही उच्च स्तर पर निष्पादित किया जा सकता है और आप एक ऐसी ही उच्च स्तर पर अन्य दो से अधिक नहीं निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति होगी. आम तौर पर उद्यमियों को कारोबार शुरू करने जहाँ वे तकनीकी कौशल और table.The तीन से व्यापार खेल में जीतने के लिए आवश्यक कौशल के लिए प्रेरणा ले रहे हैं: व्यापार के तकनीकी कौशल, प्रबंध कौशल के लिए खुद का प्रबंधन, समय, काम, विचारों, और लोगों को, और दूरदर्शी कौशल भविष्य के लक्ष्यों को निर्धारित करने और व्यापार बहुत व्यवस्थित है कि मौजूदा गतिविधियों के लिए उनके योगदान (माइकल Gerber द्वारा ई मिथक पर दोबारा गौर किया देखें) होगा. तुम्हें शायद के लिए तकनीकी कौशल लाना मेज, लेकिन सफल हो, तुम भी प्रबंधकीय कौशल और दूरदर्शी गुरु चाहते हैं. तुम पैदा इन कौशल के साथ नहीं हैं, आप उन्हें सीख लो. तुम कुछ कौशल की ओर प्राकृतिक प्रतिभा के साथ पैदा हुए हैं, लेकिन आप के लिए है उन्हें सही से काम करते हैं. माइकल जॉर्डन, टाइगर वुड्स और जाहिर है अविश्वसनीय प्रतिभा के साथ पैदा हुए थे, लेकिन वे सफल केवल क्योंकि वे काम कौशल वे जीतने की जरूरत के विकास में बहुत मुश्किल हो गया. इसी तरह, तुम अपने को विकसित करने के लिए प्रबंधन और दूरदर्शी कौशल (व्यवसाय के स्वामी के लिहाज से) और आपके व्यवसाय के स्वामित्व # 5 career.Reason भर में इस प्रक्रिया को जारी रखने के काम करना चाहता हूँ: मालिक एक व्यवसाय शुरू होता है के लिए होगा गलत कारण है: "कोई मेरे आसपास मालिक कर सकते हैं," या, "; मैं अपनी नौकरी पैदा होगी" वह अगर "/ वह सफल हो सकता है, तो मैं कर सकता हूँ," "मैं एक व्यवसाय खरीदने और स्वामित्व का फल प्राप्त करेंगे , "" मैं अपनी लगन के लिए चाहता हूँ दूसरों की सेवा है. "और इतने पर. तनाव और गलत कारणों के लिए एक व्यवसाय चलाने से उत्पन्न समस्याओं को भारी है, खासकर जब आप कम या कोई profits.Action पैदा हो सकते हैं:" एक ही कारण है आप अपने काम से काम के लिए एक लाभ बना है. "इस ठंड और लालची लग सकता है यद्यपि, आप केवल अपने व्यावसायिक लाभ से पुरस्कृत और मुआवज़े का एहसास. यदि आपके व्यवसाय के एक लाभ नहीं है, तुम कुछ नहीं मिलेगा. यह भी पता चलता है शायद तुम कुछ भी नहीं है, या बुरे के लिए काम कर रहा है, अपने debt.This बढ़ाने के काम का क्या मतलब है आप को सार्थक से बचना है, और भावनात्मक जीने के लिए कारण नहीं है. बिल्कुल नहीं. लाभ और व्यक्तिगत समय के कारोबार से अर्जित तुम संसाधनों को अपने जीवन लक्ष्य का पीछा प्रदान करेगा. यहां तक कि धार्मिक संस्थाओं के लाभ और समय others.Reason # 6 की सेवा की उनकी लगन की आवश्यकता: व्यवसाय के स्वामी नहीं है पूरी तरह परिप्रेक्ष्य और संभावित ग्राहकों के इरादों पर विचार करें. 'ग्राहक परिप्रेक्ष्य को संबोधित किया तो होना चाहिए मालिकों पर्याप्त ग्राहकों को लुभाने के लिए एक मूल्य पर अपनी लागत पर अपने उत्पादों या सेवाओं की खरीद सकते हैं को वांछित लाभ प्राप्त होता है. शुरू से ही, मालिकों ग्राहकों मोहक खरीदने पर जोर दिया जाना चाहिए. मालिक, जो पता है, समझ में नहीं आता है, या अपनी क्षमता से 'ग्राहकों के दृष्टिकोण की सराहना करते है सबसे संभावना जाएगा उनके व्यापार fail.Action देखें: जानें जितना संभव हो के बारे में अपने संभावित ग्राहकों. डिजाइन और उत्पादों या सेवाओं, प्रसव के तरीकों, कीमतों प्रदान करते हैं, और तरीकों को अपने दृष्टिकोण के आसपास उनके साथ संवाद. यह आवश्यक होगा कि आप अपने नजरिए से निकलते ही मदद मिल और किसी और में. # 7 कारण हैं: व्यापार मालिकों यह अकेली जा रही पर जोर पूछ रहे हो या बाहर की मदद को स्वीकार करने के बिना. एकमात्र व्यापार स्वामी है दुनिया में loneliest पदों में से एक. कई मालिकों कठिनाई अपने कर्मचारियों में बता दिया है, दुकानदारों, ग्राहकों, उधारदाताओं, या प्रतियोगियों, डर है कि उनमें से किसी एक का लाभ लेने के लिए खुल जाएगा कमजोरियों. सबसे मालिकों के लिए यह अपने व्यवसाय में काम करके अकेले जाने की कोशिश करो, बस समय पर कारोबार के पास काम नहीं. नतीजतन, वे जानते नहीं हैं, वे क्या कर रहे हैं कि वे कहाँ जा रहे हैं, या क्यों! ( "परीक्षण और त्रुटि" विधि). लड़ाई: ढूँढें और सलाहकार, आकाओं, डिब्बे, और / या विश्वसनीय भागीदार है जो ज्ञान और शिक्षित और तुम गाइड इच्छा होती है, दिल पर अपने सर्वोत्तम हित के साथ उपयोग करें. सभी पेशेवर एथलीटों एक है, नहीं तो कई, डिब्बे, सलाहकार, लेते हैं, जो मदद कर उन्हें अधिक से अधिक वे कभी अपने आप हो सकता है सफल हो जाते हैं. कोच को आपके व्यवसाय चलाने की योग्यता का मूल्यांकन. वे तुम्हें ले जाएगा तनाव, पैसे के बाहर है, और समय के दबाव आप व्यवसाय में काम करने से लगता है, आपकी मदद के लिए परिवर्तन करने के लिए अपने मुनाफे में सुधार लाने में परिणाम और अपने दबाव को कम करने. आपको और अधिक सफल हो जाएगा सलाहकार के साथ. मदद के लिए पूछना कमजोरी की निशानी नहीं है, लेकिन अपने को सुधारने की इच्छा का संकेत है. परीक्षण और दूसरों की त्रुटियों से सीखना एक सुखद और लाभदायक अनुभव है. एक बार जब आप सही सलाहकार मिल जाए, आप को रोकने सीखने और सही गलतियों तुम कोच कनेक्शन है, जहाँ "जोड़ने महान कोच के साथ महान लोग" अपने लक्ष्य के विधेयक Dueease से एक शिक्षा सेवा के रूप में अन्यथा make.Provided हो सकता है. तुम लेख "10 के एक मुक्त प्रतिलिपि प्राप्त कर सकते हैं अंदरूनी सूत्र ने गोपनीयता अधिकांश व्यवसाय के स्वामी कभी जानें" 800-887-7214 या 239-415-1777 या coaches@findyourcoach.com, या कम से कम कोच कनेक्शन से संपर्क करके
Article Source: Messaggiamo.Com
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