गिरने कॉर्पोरेट मुनाफा के लिए Rx
एक बार फिर दबाव के रूप में नए सिरे से मुद्रास्फीति चिंता की अर्थव्यवस्था की वृद्धि दर और कई विश्वास है कि लागत में कटौती के लिए कंपनियों रिसॉर्ट धीमी है अनिश्चित अर्थव्यवस्था में लाभप्रदता पर वापस हाथापाई के लिए सबसे अच्छा साधन है. इस क्लासिक दृष्टिकोण के साथ समस्या यह है कि इसे अपने प्रतिभाशाली और सबसे अच्छी प्रतिभा है कि चाहे कितनी अच्छी तरह वे करने के लिए स्पष्ट संदेश भेजता है, आज कोई काम की सुरक्षा है. न केवल ऐसी चाल है एक गंभीर है मनोबल पर प्रभाव है, लेकिन अर्थव्यवस्था के रूप में हम अपने आप मिल जाएगा सुधार एक बार फिर से एक बहुत तंग श्रम बाजार में. यह असंभव के बगल में निर्धारित जगह होगी वाले श्रमिकों से और भी बुरा अभी तक, अपने वर्तमान कार्य बल, विशेष रूप से उन प्रतिभाशाली और सबसे अच्छा, अच्छा फैसला हो सकता है कि यह समय है कि अगले मंदी हिट पहले हरियाली और संभवतः अधिक सुरक्षित आगे बढ़ना चराई है. क्या दूर और आज बावजूद अपनी नाक काटने से एक बेहतर तरीका तुम्हारे चेहरे कल? बिल्कुल! जिस तरह से किसी भी संगठन के लिए विशेष रूप से अच्छा है कि इस दशक में कई देखने के अनुभव मई एक अर्थव्यवस्था में इस चक्र, को हराकर विकास और संकुचन के समय देखा था, को अपनाना है सतत विस्तार के लिए अपने आदर्श के रूप में अल्पावधि के बावजूद synergistic नवाचार आर्थिक गिरावट आती है. ज्यादातर कंपनियों के नेताओं को पता है कि उत्पादकता में वृद्धि का सबसे अच्छा तरीका लाभ जल्दी वृद्धि के बिना प्रदान बढ़ती कीमतों. क्या कम है अच्छी तरह से समझ गया कि निरंतर नवाचार है उत्पादकता में सुधार लाने के लिए लंबे समय के सबसे कारगर साधन है. आंतरिक उत्पादों, सेवाओं, प्रक्रियाओं में नवीनता उत्पन्न तरीकों और नए अवसरों का एक अंतहीन श्रृंखला प्रदान करता है एक पर दोनों और संगठन अपने ग्राहकों के लिए तेजी से उत्पादकता बढ़ बनाने reality.Innovation चैनलों की रचनात्मकता जा रहा है संगठन सबसे बड़ी पूंजी, अपने लोगों और कहते हैं यह व्यावहारिक तरीके हैं कि "वास्तविक दुनिया के बाजार" से प्रेरित और निर्देशन में काम करने के लिए. दूर भी अक्सर हम तुरंत "के लिए नए समाधान 'हमारे संगठन के बाहर देखो जब बजाय हम बदले में लग जाना चाहिए, विशेष रूप से आर्थिक मंदी के दौर में. नए उद्यमों और अन्य अवसरों के बाहर है, जबकि दीर्घकालिक भविष्य के लिए संभावित लाभदायक, आमतौर पर एक महत्वपूर्ण अवधि ले समय और अक्सर ज्यादा अतिरिक्त पूंजी जा रहा है उन्हें पर्याप्त लाभ योगदानकर्ताओं के मुद्दे पर लाने के लिए. इस बीच अवसर अक्सर आंतरिक प्रचुर मात्रा में हमारे बाजार प्रसाद बढ़ाने, को कारगर बनाने के हमारे संचालन और रचनात्मक दृष्टिकोण के माध्यम से पैसे बचाने के लिए और सभी के सर्वश्रेष्ठ, इन क्षमताओं के मन और हमारे वर्तमान के कर्मचारियों के दिल में आज मौजूद हैं. अगर हम प्रयास करेंगे कि इन शक्तिशाली संपत्ति अनलॉक करने के बजाय घुटने और नीचे काटने लागत हमारी पहली प्रतिक्रिया के रूप में नौकरशाही का आकार घटाने का झटका प्रतिक्रियाओं चुनते हैं, तो हम अपने को तैयार करने में सक्षम है और अक्सर unimagined तरीके से हमारी उत्पादकता और विकास में लोगों को जवाब मिल जाएगा लाभप्रदता. बाद में, जब अर्थव्यवस्था rebounds, हम नीचे की जगह की जरूरत नहीं कार्यकर्ताओं के आकार और पाते हैं हम अपने people.Once के भीतर एक गहरी निष्ठा और स्वामित्व की भावना का निर्माण किया है कि हम एक संस्कृति शुरू हो जाएगा नवाचार की है, तो यह नेतृत्व की प्राथमिक जिम्मेदारी है कि वह synergistic परिणाम सुनिश्चित है. तालमेल की शक्ति है, हालांकि अवधारणा में सरल है, आज वरिष्ठ कार्यकारी के सबसे अनदेखी की ज़िम्मेदारी है कंपनी के नेता. बड़े संगठनों campfires है कि बीच बीच में नीचे जला मुख्य रूप से जब तक अंगारे की तरह रह रहे हैं. शुरुआती ज्यादातर ईंधन और इसलिए खर्च किया जाता है तो उनकी पहली प्रतिक्रिया यह है कि हम नए ईंधन, नई आवश्यकता संसाधन, नए निवेश, अधिग्रहण, आदि आग के निर्माण के लिए वापस ऊपर. फिर भी जब बाहर और आग डेरा डाले हुए नीचे जलता है, पहली बात हम चमक चिंगारी अप करना है मौजूदा आग और टीले का कार्ड खेलने में. लगभग तत्काल लौ नई fuel.All हम क्या जरूरत को उग्र कैम्प फायर के अंगारे मर जाने से जोड़ने के बिना फिर से गूँज उठता को मौजूदा अंगारे तो एकीकृत किया गया है कि बजाय एक अकेली जल, वे जल से synergistically, अपने व्यक्तिगत गर्मी के संयोजन. तो भी, हमारे उत्पादों, सेवाओं, और प्रक्रियाओं के तरीके में कम, सब कुछ संगठन है, सभी का ध्यान रखना और एकीकरण के लिए सबसे बड़ा प्राप्त करता है हिरन के लिए धमाकेदार नहीं है आग भड़काने के संगठनात्मक रूप से ज्यादा. आग में नई लकड़ी जोड़ने के विपरीत, भड़काने के synergistic परिणाम लगभग तत्काल है और पूंजी निवेश करने में आवश्यकता के बिना अतिरिक्त संसाधन. सिनर्जी परम गुणक है, क्योंकि यह घातीय परिणाम के लिए दरवाजे खोलता है बार बार! कॉपीराइट जॉन Di FrancesJohn Di फ्रांसिस ने 2005 एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त संगठन है
Article Source: Messaggiamo.Com
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