परिणाम - thats क्या आप पर ध्यान केंद्रित करने की जरूरत है
सफल व्यापार मालिकों और प्रबंधकों के लिए क्या परिणाम वे चाहते हैं के बारे में बहुत स्पष्ट की जरूरत है. चाहे आप उन्हें लक्ष्य, उद्देश्य या लक्ष्य कहते हैं, इन कारकों है कि तुम अंततः पर फैसला हो रहे हैं. परिणाम निर्धारित क्या आपके व्यापार या सफलता के एक failure.If तुम एक कार्यरत प्रबंधक हो रहा है, तो आप उन्हें अपनी नौकरी या विवरण अनुबंध में पता है और मुझे विश्वास है कि आपका अगला कार्य निष्पादन की समीक्षा पर अपने मालिक हूँ उन पर ध्यान देना होगा हूँ. परिणाम रहे हैं कि तुम क्या कर रहे हैं व्यापार मालिकों और प्रबंधकों achieve.Many भुगतान खुद को विचलित और उनके परिणामों से हटाकर अनुमति देते हैं. वे परिस्थितियों के सभी प्रकार में शामिल है कि उनकी नजर से "ले जाओ गेंद. "मैं नियमित रूप से बुलाया प्रबंधकों के लिए एक कार्यशाला में भाग -" आपकी प्राथमिकताएं प्रबंध. "कार्यशाला मैं प्रबंधकों पूछने के लिए सभी बातों में वे कर के फ्लिप चार्ट पेपर की एक बड़ी चादर पर एक नक्शा तैयार की शुरुआत में अपने नौकरी. वे लगभग निश्चित कार्यों और गतिविधियों के सभी प्रकार के साथ कि पृष्ठ भरने. अधिक बार से खुद को आश्चर्य नहीं कि वे क्या page.I पर है तो उन्हें पूछना की पहचान और एक बड़ा अंतर, के साथ निशान के साथ अपने असली प्राथमिकताओं, और परिणाम है कि वे अंततः पर फैसला कर रहे हैं. सभी कार्यों और गतिविधियों के लिए पृष्ठ वे आम तौर पर केवल पांच या छह और प्राथमिकताओं कम कभी कभी पार पर. (आप को यह कोशिश करनी होगी व्यायाम अपने आप को कुछ समय के). मिल हम क्या यह है कि प्राथमिकताओं कि वे पार समय वे प्रतिदिन के आधार पर एक दिन के लायक आवंटित नहीं कर रहे हैं. अक्सर प्रबंधकों के कई के लिए अपने वरिष्ठ प्रबंधक दोष देंगे कार्य जो उन्हें उनकी प्राथमिकताओं है, जो पूरी तरह से हटाने से साफ है. लेकिन वहाँ बहुत काम है कि एक प्रबंधक क्योंकि: 1 पर ले जाता है. वे कहते हैं "पसंद नहीं है नहीं" या -2. वे किसी पर भरोसा नहीं करते हैं या करना -3. वे पसंद नहीं 'के लिए बस' यह तो themselves.I प्रबंधकों दिखा कैसे अपने वरिष्ठ प्रबंधक और उनके अन्य सहयोगियों के साथ बातचीत करने के लिए काम है कि नहीं की संख्या कम से कम करने के लिए कार्यशाला में समय बिताना उनके outcomes.Many प्रबंधकों को योगदान विश्वास है कि उनके प्रबंधक समझ जायेंगे क्यों वे अपने लक्ष्य या कोटा हिट नहीं है के जाल में गिर जाते हैं. उन्हें लगता है कि लगता है कि क्योंकि वरिष्ठ प्रबंधक को सौंप दिया है बाहर अन्य कार्यों के सभी प्रकार की, तो वे अपने अपने target.Well मुझे अब तुम बताओ - वे नहीं है! कुछ व्यापार मालिकों का मानना होगा कि उनके बैंक मैनेजर या निवेशकों सब समझ जायेंगे हासिल असफलता को स्वीकार करेंगे कारण वे अपने व्यापार परिणाम क्यों हासिल नहीं किया है. हालांकि, के रूप में मुझे यकीन है कि तुम जानते हो, बैंक प्रबंधकों और निवेशकों को ही सुनना चाहते है कि आप प्राप्त कर लिया है क्या तुमने कहा कि तुम सफल व्यवसाय या मालिक do.The होता हूँ प्रबंधक बहुत परिणामों पर ध्यान केंद्रित रहता है की इजाजत किसी को या कुछ भी उन्हें अच्छा reason.It 'बिना हटाने के लिए नहीं है और विज्ञान भी परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने के रूप में दूर के रूप में अपनी टीम का संबंध है महत्वपूर्ण है. कभी कभी में लोगों को अपने टीम केवल भी अन्य छोटे काम और काम कर खुश हैं कि आप उन्हें 'do.I ve पूछने salespeople कहना चाहिए था - "होगा ओह, मैं उस ग्राहक के लिए प्रदान करेंगे, यह अपने रास्ते पर." ग्राहक सेवा लोग कहते हैं - "होगा और मैं जाता हूँ वितरण या कि. "तुम अपने सवाल पूछते रहते हैं के बारे में वित्त विभाग से बात करते हैं," क्या वे क्या मेरी मदद करने के लिए मेरे परिणाम प्राप्त कर रहे हैं तो जवाब है 'नहीं' है तो ऐसा नहीं करते उन्हें यह करना? ". यह करें अपनी टीम के क्या परिणाम रहे हैं स्पष्ट और के बारे में भी कितना वे वहाँ अपने आप को क्या चिंता नहीं है. अब इसका मतलब यह नहीं है कि तुम एक विक्रेता को प्रोत्साहित करने के लिए किसी भी कीमत, या एक शेफ पर एक बिक्री पाने के लिए निम्न का उपयोग करें सामग्री. और तुम जाहिर नहीं करना चाहते एक रखरखाव कोनों कि यह तुम्हारे दिमाग की सोच हिस्सा और अपने inbuilt कार्यक्रमों को नहीं सुन प्रयोग safety.However मतलब है काटने के इंजीनियर को खतरे में डाल सकती है. आपका लोगों को नौकरी तरह तुम ऐसा होता नहीं है, लेकिन जरूरी नहीं कि अर्थ यह 'wrong.I ve है एक बार एक ग्राहक से बात कर विक्रेता को सुना और अपने आप सोच पाया है - हो सकता "यह रास्ता मैं ऐसा होता नहीं है. " तो प्रलोभन, के लिए बातचीत में कूद या विक्रेता के लिए बाद में बात कर रहा है. लेकिन मैं रखना मेरे मुँह, क्योंकि कई बार बंद विक्रेता व्यापार बंद सीखा है, ग्राहक और खुश थी यह शायद बेहतर था जितना मैं एक होटल में क्या हाल ही में जाँच करेंगे it.I और जैसा कि मैंने कागजी कार्रवाई bubbly रिसेप्शनिस्ट मुझे मेरी कोलोन पर बधाई दी पर हस्ताक्षर किए. वह किस प्रकार यह इतना था कि वह के लिए कुछ खरीद सकते हैं पूछा उसे boyfriend.Now मैं इस होटल श्रृंखला जानते हैं और इस स्वागत भाषण का हिस्सा नहीं है. मुझे यह भी पता है कि कुछ प्रबंधकों स्टाफ और ग्राहकों के बीच अपनेपन का इस स्तर को हतोत्साहित करेगा. लेकिन मैं तुम्हें कुछ कहना होगा - एक ग्राहक के रूप में, मैं इसे प्यार करता था, वह निश्चित रूप से मेरे दिन चमकाया. उसकी प्रतिक्रिया अभी तक भरा हुआ था रोबोट बधाई आप प्रमुख होटल श्रृंखला में सबसे receptionists से मिल के कुछ बेहतर है. यह रिसेप्शनिस्ट किया था मुझे एक खुश ग्राहक और अगर मैं इस होटल का एक परिणाम है कि मैं सफल प्रबंधक want.The होता है स्वामित्व वाली टीम के सदस्यों को परिभाषित करता है और परिणाम देता है तो प्रत्येक व्यक्ति के वहाँ होने का उनका रास्ता. इसका मतलब यह नहीं तुम चले जाओ या पता नहीं क्या हो रहा है. आप को लगातार टीम से बाहर हो वहाँ की जरूरत है, और देखने और सुनने का समर्थन क्या वे doing.I विश्वास कर रहे हैं कि सफल व्यापार की दो विशेषताएँ मालिकों और प्रबंधकों -1 रहे हैं. वे and2 काम मिलता है. वे यह सबसे आसान और कम से कम 'way.I मी तनावपूर्ण इस ओर इशारा करते हुए बाहर में क्या है, क्योंकि और कोशिश को अपनी टीम की गतिविधियों पर नियंत्रण और उन्हें पाने के लिए कुछ उपाय करना आप चाहते हैं उन्हें किया, बहुत तनावपूर्ण है. यह भी मतलब हो सकता है कि तुम de-टीम को प्रेरित करने और फिर उसे बहुत मुश्किल हो जाएगा अपने outcomes.Discover हासिल आप अपनी टीम को प्रेरित करने से कैसे और अधिक व्यापार उत्पन्न कर सकते हैं! एलन Fairweather 'के लेखक कैसे आपकी टीम "यह व्यावहारिक चीजें आप कर सकते से भरे है किताब को प्रेरित करने के अतिरिक्त बिक्री पाने के लिए अपने लोगों को बाहर का सबसे अच्छा मिलता है. अब यहाँ पर क्लिक करें
Article Source: Messaggiamo.Com
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