अंतर्राष्ट्रीय क्षमता का आकलन करने के लिए प्रबंधकों
तुम अंतरराष्ट्रीय कार्य के लिए कर्मचारियों का चयन कैसे करते हैं? यह एक महत्वपूर्ण सवाल है, क्योंकि बात कोई कैसे प्रभावी और सफल अपने कर्मचारियों को घर पर हो सकता है, वे एक में ही प्रदर्शन की गारंटी नहीं किया जा सकता है भिन्न संस्कृति, जब तक कि वे कुछ महत्वपूर्ण दक्षता प्रदर्शित कर सकता है. लेकिन सावधान रहना, इन क्षमताओं वे अपनी environment.To में सफल होने की जरूरत है वे के साथ शुरू होने की जरूरत से काफी अलग हो सकता मेजबान संस्कृति के लिए ग्रहणशील. इसका मतलब यह होगा कि जब वे नए विचारों, काम करने, नए लोगों के नए तरीकों का सामना करना, विभिन्न मूल्यों वे स्वीकार इन के रूप में अलग सकते हैं, लेकिन अभी भी मान्य. यदि वे दृढ़ विश्वास के साथ जाना है कि उनकी बातें करने का अपनी तरह का एकमात्र तरीका है, अगर वे नए लोगों को वे मिलने के शक कर रहे हैं, और यदि वे अपने मेजबान संस्कृति के मूल्यों का सम्मान नहीं कर सकते हैं, वे बस दुश्मनी, भय और पैदा होगा विरोध-मुश्किल है कि receptiveness पर एक सफल टीम effort.Building के लिए सबसे अच्छा मौसम है, वे जाने के लिए पर्याप्त रूप से काम कर के स्थानीय शैली में मिश्रण अनुकूल होगा. काम के समय ले लो. भूमध्य संस्कृतियों अक्सर जल्दी शुरू होता है, लंबे समय दोपहर के भोजन के टूट जाता है और देर से खत्म. यह एक समय सारिणी लगता है कि कुछ के लिए इस्तेमाल किया क्योंकि है कि वास्तव में खाने को तोड़ने के लिए करता है एक बार जब आप और नीचे हवा की जरूरत हो रही है आराम करो, नहीं तो काम का दिन और उसके संबंधित तनाव जागते हर मिनट पर कब्जा होगा. हर कोई इस को अपने स्वाभाविक लय के ज्यादा अनुकूल ढालने में सक्षम है. विशेष रूप से परिवार के वादे के साथ कर्मचारी यह बहुत खोज मुश्किल है, तो एक विदेशी पद के लिए किसी की उपयुक्तता का मूल्यांकन करने में, आप यह सुनिश्चित करना है कि उनके परिवार को भी move.It का पूरी तरह समर्थन की जरूरत है भी करने के लिए मेजबान का एक उद्देश्य देख लेने में सक्षम होना आवश्यक है और नहीं संस्कृति मानदंड तुम घर से लाया है पर नए सहयोगियों न्यायाधीश के. उदाहरण के लिए, एक प्रबंधक एक संस्कृति, जिसमें सामान्य कार्य वातावरण बहुत पदानुक्रमित है जो चलता है आश्चर्य नहीं होना चाहिए अगर व्यक्तियों की पहल की कमी है. क्या एक ब्रिटिश नजरिए से एक नकारात्मक गुणवत्ता अच्छी तरह से मालूम है कि स्थानीय context.Given नए माहौल बना सकते हैं अपने प्रबंधकों को मछली से बाहर का मन में एक शक्ति के रूप में देख सकते हो सकता है पानी की, यह उनके लिए महत्वपूर्ण है दृष्टि की स्पष्टता है. के रूप में वे कई बाधाओं का सामना करना है कि काम करने का अलग तरीके से उठता और जीवित है कि नए माहौल की विशेषताएँ, वे कर रखना होगा के लिए अपने उद्देश्य पर पकड़ वहाँ जा रहा है. वे दो कि दर्शन उनके कार्यों ड्राइव बहुत आवश्यक है कि लक्ष्यों की ओर प्रगति बाधाओं के बावजूद रखा है की आवश्यकता होगी. और दूरदृष्टि के इस स्पष्टता का हिस्सा होना चाहिए कि वे क्या वे मिल जाएगा के लिए पूर्व नई संस्कृति है और इसकी रूपरेखा के काम में जागरूकता तो तैयार हो रहे हैं और कुछ मुकाबला strategies.They के बारे में सोचा भी उत्कृष्ट संचार कौशल की आवश्यकता होगी. ये सुनने और किसी भी अंतर्निहित संदेश है कि अपने नए साथियों प्रकाश का उत्सर्जन हो सकता है व्याख्या करने की क्षमता शामिल है, और स्पष्टता के साथ दिशाओं मेजबान संस्कृति में संचार के साधन के लिए सम्मान के साथ और दे. का बेशक, संचार कौशल कोई महत्वपूर्ण बात कर रहे हैं तुम कहाँ हो, लेकिन वे एक नई संस्कृति में महत्वपूर्ण हैं. यदि प्रबंधक ब्रिटेन से, चला जाता है एक स्कैंडिनेवियाई देश के लिए कहते हैं, यह याद रखना महत्वपूर्ण होगा कि स्थानीय टीम की आलोचना की अपनी अभिव्यक्ति में और अधिक प्रत्यक्ष हो सकता है, का कहना है कि ब्रिटेन में से. इसके विपरीत, यह महत्वपूर्ण है के लिए आमतौर पर ब्रिटिश ख़ामोश या विडंबना का उपयोग नहीं होगा, क्योंकि के और अधिक प्रत्यक्ष शैली मेजबान उन्हें संभावना अधिक होती है सब कुछ literally.They व्याख्या के लिए सीमा शुल्क, इरादों और अपने नए साथियों के मूल्यों के प्रति संवेदनशील होने की जरूरत होगी. वे केवल इमारत द्वारा अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम हो जाएगा अच्छा स्थानीय और इस टीम के केवल आपसी विश्वास और सम्मान के माहौल में आ सकता है के साथ तालमेल. बेशक तालमेल के कई अलग अलग तरीकों में स्थापित किया जा सकता है, लेकिन यह जरूरी मेजबान संस्कृति में रुचि और दिखाने के लिए में स्थानीय टीम. बाहरी इसे स्थानीय ड्रेस कोड का उल्लंघन अपमान महत्वपूर्ण नहीं है, जैसा कि परिचित पर जा रहा है या दूर भी, जैसा भी मामला हो या व्यवहार कि ध्यान में रखते हुए कर रहे हैं के पहलुओं के साथ अधीरता दिखा सकते हैं स्थानीय tradition.Resilience और भावनात्मक मजबूती के साथ भी महत्वपूर्ण हैं. शामिल क्या संस्कृति आघात के रूप में जाना जाता है में बसने की अवधि. यह कुछ महत्वपूर्ण चरण, जिनमें से दूसरी शामिल है एक बड़ा दबाव डालता है पर दोनों शारीरिक और भावनात्मक शक्ति. अपने प्रबंधकों के साथ शुरू एक हनीमून अवधि जिसमें सभी नए अनुभव रोमांचक और उत्तेजक हैं के माध्यम से जाना जाएगा. लेकिन इस भटकाव की अवधि के बाद है के दौरान जो homesickness, अकेलापन, निराशा और मेजबान संस्कृति से मोहभंग तनाव का एक बहुत बड़ा कारण है. करने के लिए इस माध्यम से स्वीकृति के स्तर को पारित कर की आवश्यकता काफी भीतर strength.Of इन सभी दक्षताओं underpinning बिल्कुल ज्ञान है. प्रबंधकों ज्ञान के दो प्रकार की जरूरत को विदेश में प्रभावी होगा. सबसे पहले वे संस्कृति अंतर के सिद्धांत को समझने की जरूरत है. संस्कृति बहुत जाता है गहरी और अपरिचित व्यवहार पैटर्न निहित मूल्यों के बाहरी लक्षण हैं. यह अपने प्रबंधकों की मदद अगर वे इन विभिन्न सांस्कृतिक मूल्यों के स्वरूप को समझ सकेंगे. तो वे देश होना चाहिए विशेष ज्ञान है कि उन्हें क्या उन्हें पता चलेगा के लिए तैयार करता है. यह जाहिर है, न केवल संबंधित व्यक्ति के लिए स्थानीय भाषा में प्रशिक्षण लेकिन उनके family.Brenda Townsend हॉल के लिए एक और लेखक है शामिल करना चाहिए सांस्कृतिक जागरूकता और व्यापार के लिए अंग्रेजी के क्षेत्र में ट्रेनर और ITAP अंतरराष्ट्रीय गठबंधन के एक सहयोगी सदस्य है: http://www.itapintl.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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