एक संगठन के भीतर की स्थापना की दिशा
निर्देशन खोज: एक संगठन के दिशा के बिना सफल नहीं हो सकते. दिशा स्पष्ट लक्ष्य और दिशा निर्देशों का अर्थ है, निर्धारित लक्ष्यों और कर्मचारियों के लिए निर्देशों का पालन करें. जब स्टाफ दिशा की जरूरत है, तो आप प्रदान करना होगा सभी के लिए प्रभावी प्रक्रियाओं का पालन करें. दिशा निर्देश है और लक्ष्यों को मजबूती से निरपेक्ष न्यूनतम ग्रे क्षेत्रों रख दी. यह आप पर निर्भर है, को विभागीय लक्ष्यों को रखने और दिशा की है कि इतनी समझ है कि यह है की अनुमति नहीं दी workload.UNDERSTANDING संगठन के निर्देशन के नीचे दफन हो: सफल नेताओं ने भी संगठन के दिशा समझते हैं, और उन पंक्तियों के साथ काम करते हैं. एक नेता के रूप में, आप भी करेंगे संगठन के भीतर एक स्वस्थ लचीलापन बनाए रखने के. उदाहरण के लिए, एक दिन तुम एक विभागीय बैठक में जहां संदेश में शामिल है, "व्यय, खर्च, खर्च, नए अनुसंधान अपने प्रमुख लक्ष्य है हो सकता है." अगले महीने आप कहते हैं कि सीईओ से एक ज्ञापन मिल, "हो सकता दो सप्ताहों में अपने अनुसंधान के बजट का 50% कटौती." बस फिर होने के बाद आपके समूह के निर्देश, तुम अब इस नए लक्ष्य को अपनाने चाहिए और एक छोटा और मतलब है कि टीम बनाना होगा जल्दी से अतिरिक्त व्यय पट्टी. यदि आप एक अच्छे नेता हैं, तुम भी एक बताया नेता हैं. आप कठिन काम करने के लिए एक हेलीकाप्टर होना चाहिए, हमेशा विभिन्न हलकों में घूमते हुए, सुन क्या क्या ऐसा है कि बहुत थोड़ा एक surprise.GUIDELINES निर्देशन स्थापित करने: के रूप में आ - संगठन के लिए लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करेगा. पूछते हैं कि क्या संगठन को पूरा करती है, जब चाहते हैं, और कैसे? " लक्ष्य से टूट -- विभाग. इस संगठन में प्रत्येक क्षेत्र में अपने उद्देश्यों की एक साफ तस्वीर देता है. - कर्मचारियों को प्रोत्साहन के लिए वार्षिक लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करें. अगले, जहाँ तक जा उन्हें मासिक कार्यों में टूट अपने लक्ष्य है, के रूप में साप्ताहिक लक्ष्यों की स्थापना. मासिक या साप्ताहिक लक्ष्यों की दिशा में कार्य संभव नहीं है, लेकिन हमेशा समय में आसान हो, इसे मिल जाएगा. निर्धारित लक्ष्यों को उनसे मिलने के लिए पहला कदम है. - प्रक्रियाओं को व्यवस्थित करें. हर काम एक प्रक्रिया है. यह सब लिखना और अपनी प्रक्रिया में शामिल मैनुअल. सुनिश्चित करें कि हर कदम प्रक्रिया का एक स्पष्ट सेट है और कर्मचारियों को सुलभ. प्रतिनिधि -. जो लोग इसे अर्जित करने की जिम्मेदारी दे. हर छोटी मत बनाओ अपने आप को निर्णय. दिशा के साथ कर्मचारियों की जिम्मेदारी दे दो, और तुम उन्हें और अधिक आत्मविश्वास और competence.Copyright एई Schwartz & एसोसिएट्स सभी अधिकार दे सुरक्षित. अतिरिक्त प्रस्तुति और सामग्री के लिए संसाधनों: ReadySetPresent और एक सलाहकार, ट्रेनर, अध्यक्ष, विक्रेता / संगठन: TrainingConsortiumCEO, एई Schwartz एंड एसोसिएट्स, Boston, MA के रूप में एक नि: शुल्क लिस्टिंग के लिए. एक व्यापक संगठन है जो अधिक प्रदान करता है 40 कौशल आधारित प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम. श्री Schwartz उद्योग, अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, सरकार में ग्राहकों के लिए 150 से अधिक सालाना कार्यक्रम आयोजित करता है, फॉर्च्यून 100/500 कंपनियों, और nonprofit संगठनों दुनिया भर में. वह अक्सर एक महत्वपूर्ण नोट प्रस्तोता और / या सुविधा के रूप में सम्मेलनों में पाया जाता है. उनकी शैली तेजी से पुस्तक है, है, भागीदारी व्यावहारिक, और विनोदी. वह 65 पुस्तकें और उत्पादों पर लिखा है, और सिखाया / भाषण
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
