विशेषताएं / एक छोटा आपरेशन के गुण
जगह में बुनियादी बातों में? वहाँ सब कुछ के लिए एक निर्दिष्ट स्थान पर है और सब कुछ है अपनी जगह में है. कोई समय बर्बाद किया, जबकि बातों के लिए देख रहा है. संगठन स्वच्छ और सबको लगता है की आवश्यकता है, प्रोत्साहित किया और यह संगठित रखने के लिए प्रेरित किया.? दूरस्थ ऑपरेटर द्वारा कूच (एस) और / या एक विशिष्ट भाग के सुविधा की परिधि से कम नहीं है.? वहाँ पर कर रहे हैं आसानी से हर किसी को निर्धारणीय खबरें हैं कि समय पर प्रदान करता जा रहा व्यक्तियों और समूहों के लिए प्रतिक्रिया.? गुणवत्ता की प्रक्रिया को नियंत्रित करने के भागों की जाँच द्वारा प्राप्त नहीं है. Rework और गुणवत्ता रिटर्न दुर्लभ हैं occurrences.Evident फ्लो? हर किसी की स्थिति के बारे में पता है बाद में आपरेशन / कदम.? वहाँ एक स्पष्ट रूप से दिखाई, सभी चरणों के माध्यम से मार्ग का अनुसरण करना आसान है.? विदेश निर्धारित समय तक समाप्त कर दिया गया है और सभी को लगातार सेट procedures.Balanced लाइन अप / प्रक्रिया के बाद? हर किसी के बारे में पता है और समय के उत्पादन की गति (takt को अगले आपरेशन / कदम से मांग मैच आवश्यक) कार्यान्वित.? मिश्रण मुद्दों को संभालना, समय ठीक तरह से दोनों के प्रभाव को कम से कम लगाया है सूची और समय निर्धारित करें. इसके अलावा, आवश्यक पिच (काम अर्थात् वेतन वृद्धि) नियमित रूप से गति निर्माता ऑपरेशन के लिए निर्धारित की जाती है / step.Pull बनाम पुश? वहाँ एक (यानी गति निर्माता) निर्धारण के लिए एक मुद्दा यह है? समयबद्धन किया एकाधिक पर या हर आपरेशन / कदम पर. नहीं है? वहाँ नहीं है या बैच प्रक्रियाओं की सीमित संख्या? जब भी संभव हो, एक सतत प्रवाह. एक महत्वपूर्ण सुराग के लिए देखने के लिए माल की उपस्थिति है.? स्पॉट में batching जहां आवश्यक हो, फीफो प्रणाली खींच रहा है उचित सूची के स्तर के साथ जगह में है. कुल सूची की राशि (दिन के बराबर संख्या में जा सकता है) लगभग या उच्च थोड़ा नेतृत्व के औसत से चाहिए समय (दिनों में). अतिरिक्त और सूची में कोई विसंगति परिणाम / भाग कमी या (जो बारी प्रभाव ग्राहक सेवा स्तर में).? ग्राहक सेवा स्तर की भविष्यवाणी सटीकता से सीधे प्रभावित नहीं है. वहाँ रहे हैं कोई आधिकारिक "expeditors." संगठन पंक्तिबद्धता? वहाँ नए विचारों और अवधारणाओं की कोशिश कर के लिए एक स्वीकृति है. निरंतर सुधार के लिए इच्छा बहुत मजबूत है. यथास्थिति बनाए रखने के एक विकल्प नहीं है.? वहाँ है कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच लगातार संचार चैनल. पुरस्कार और मान्यता की पहचान पर आधारित, लागू कर रहे हैं और सुधार बनाए रखने (समय पर, गुणवत्ता, ग्राहक सेवा और / या लागत).? कार्यबल और सशक्त स्वयं को प्रेरित-प्रत्यक्ष दैनिक कार्यों / है प्रबंधन से कम से कम निवेश के साथ काम.? वहाँ, साफ उचित, उद्देश्य और समय पर सभी के लिए उपलब्ध देखने का माप कर रहे हैं. किसी भी गिरावट की पहचान और immediately.Simply को संबोधित किया है, वास्तव में एक दुबला संगठन में पूरा मूल्य श्रृंखला में, एक कदम रख प्रक्रियाओं को ही बाद में कदम क्या आवश्यकता है? यह सही समय पर किया है, उच्च गुणवत्ता में है और सबसे कम लागत में संभव है. कचरे के सभी सात प्रकार की पहचान की गई है और दूर? बाकी का काम केवल उन लोगों के लिए है कि फार्म का परिवर्तन / फिट की जरूरत है और / या समारोह में एक ग्राहक को पैसा देने को तैयार है होना चाहिए for.About TefenTefen संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप और इसराइल में सात कार्यालयों के साथ सार्वजनिक तौर पर कारोबार के संचालन अंतरराष्ट्रीय सलाहकार फर्म है. फर्म समग्र सुधार में अनुभव के बीस साल से अधिक है भाग्य के संचालन प्रभाव दुनिया भर के ग्राहकों को 500. Tefen डिजाइन और समाधान है कि एक संगठन भर में परिचालन की क्षमता बढ़ाने के लागू करता है. ध्यान के मुख्य संचालन क्षेत्रों में शामिल हैं उत्कृष्टता, विनिर्माण, गुणवत्ता, ग्राहक सेवा, अनुसंधान और विकास, और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन. है Tefen सहायता कार्यक्रमों के सभी आईएसओ 9001 और टीसीएस (कुल ग्राहक संतुष्टि) प्रमाणित कर रहे हैं. हमारे हाथों पर दृष्टिकोण quantifiable और मूल्य आधारित परिणाम देने में सफलता हासिल की है. कंपनी ने अपनी स्थापना के बाद से लाभदायक बनी हुई है और इस समय दुनिया भर में 250 से अधिक पेशेवरों, जिनमें से 40 कार्यरत हैं प्रमाणित छह सिग्मा ब्लैक Belts.Joong Hyun लेखक और Tefen पर आपरेशन के एक निदेशक है (http://www.tefen.com/). प्रश्न या अधिक जानकारी के इस लेख से संपर्क करें रेमंड चेंग कृपया के बारे में के लिए,
Article Source: Messaggiamo.Com
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