कर्मचारी प्रेरणा - का उपयोग अपनी अनोखी प्रतिभा
अपने लोगों को आप के लिए अमूल्य है. वे अपने व्यवसाय या संगठन के lifeblood हैं. और फिर भी, कई स्थितियों में, प्रबंधकों को थोड़ा समय लेने के लिए सही मायने में पता क्या अपने लोगों का एक खास बनाता है. बनाते हैं unique.But क्यों यह जानना महत्वपूर्ण होगा जब लोग अपने कार्यस्थल के लिए अपने विशेष कौशल के मिश्रण लाने?, यह महत्वपूर्ण है कि इसके बारे में पता है. और सिर्फ इसलिए नहीं कि आप अधिक से उनमें से मिल सकता है. कब तुम्हें पता है पर अपने लोगों को जाता है, वे खुश काम और अधिक योगदान, कभी कभी, बहुत से अधिक आप उन्हें उम्मीद हो सकती है. जब वे 'अपने प्रवाह में काम कर रहे हैं, वे ऊपर फार्म पर हैं, तेज में. और फिर उल्लेखनीय परिणाम flow.So, तुम्हें कैसे पता कि क्या अपने लोगों में सबसे अच्छा है, और यह भी कि वे कहाँ संघर्ष? कई संगठनों का इस्तेमाल अब विभिन्न तकनीकों के लिए जो अपने कर्मचारियों को वास्तव में कर रहे हैं की तह तक जाना. ये आकलन के रूप ले - अक्सर साधारण प्रश्नावली - कि अपने कर्मचारियों को पूरा. तो फिर दोनों के कर्मचारी और रेखा से प्रबंधक काम डेटा के साथ, ध्यान केंद्रित परिणाम समझने के लिए कि इस तरह की जानकारी आमतौर पर अब provides.More, विदेशी कोच के आकलन के विशेष प्रकार के साथ काम करते हैं, के लिए एक बाहरी समर्थन है, अच्छा लाइन प्रबंधन या प्रदर्शन से दूर आकलन उपलब्ध कराने में लाया जाता है. इस खुलेपन में सक्षम बनाता है और ईमानदारी? अगर आपके बॉस अपने coach.In आकलन प्रणाली है कि उपलब्ध हैं हमेशा संभव नहीं है, कुछ को बक्से में लोगों को जगह है, जो लगभग 'कर्मचारी बाहर अभिनय' कि वे क्या करने की उम्मीद की जा सकती हैं जैसे परिणाम से. यह बहुत हतोत्साहित, हो सकता है, खासकर जब कहा था कि यह 'बस रास्ता तुम हो' (और कभी बदलने की कोई उम्मीद के साथ इस!.) अब कर रहे हैं और अधिक आधुनिक दृष्टिकोण है, जो सक्षम कर रहे हैं कर्मचारियों को बेहतर समझने के लिए उनके व्यवहार. ये और अनुकूलित किया जा सकता है विकसित, प्रोत्साहन और एक कोच की चुनौती के साथ, पर अभी तक अधिक से अधिक प्रदर्शन देने से पहले इन possible.Often '' व्यवहार दृष्टिकोण विकास में तेजी लाने के, इस हद तक है कि लंबे समय तक प्रशिक्षण अनुबंध अनावश्यक रहे हैं, हालांकि एक समय के बाद, इस तरह की सफलता है, कि (खासकर वरिष्ठ कर्मचारी) एक के लिए वापस आना गतिविधि के आगे पटाखे, अपने स्वयं के प्रदर्शन पर बार बढ़ाने के लिए भी further.Ultimately, यह कर्मचारी विशेषाधिकार फैसला में जो उनके प्रदर्शन का उन्हें ध्यान केन्द्रित करना चाहते हो विकसित करने के क्षेत्र. के साथ एक आधुनिक आत्म मूल्यांकन शैली की पहचान जहां वे क्षण में हैं प्रश्नावली, यह अच्छी तरह से समय और निवेश की कीमत वसूल हो जाता है कि वे खुद को एक सिर शुरू कर देते हैं. अद्वितीय कौशल और प्रतिभा को मनाना वे पहले से ही एक अच्छी जगह के लिए एक व्यवसाय या संगठन के सिर पर start.Those एक मिसाल कायम कर सकता है. यह उन्हें 'एक अच्छी बात है' और दूसरों पूरा हिस्सा लेने के लिए प्रोत्साहित करने के रूप में बदलने के मॉडल के लिए सक्षम बनाता है, ज्ञान में है कि यह जा रहा है, नहीं एक दर्दनाक अनुभव है, हाँ, हो सकता है चुनौती लेकिन अंततः अच्छा है, कर्मचारी के लिए के रूप में के रूप में अच्छी तरह से हर कोई, दोनों के भीतर और 'workplace.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © मार्टिन बाहर 2005 Haworth. सफलता के लिए कोचिंग व्यापार में, हम व्यापार पृष्ठभूमि के सभी प्रकार के ग्राहकों के साथ दुनिया भर में काम करते हैं, अक्सर पूरी तरह से फोन पर, InterceptÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक ® आईडी, एक सिद्ध प्रयोग, नरम कौशल अंतर विश्लेषण tool.For में अधिक जानकारी के Checkout अधिक विवरण के लिए सफलता की वेबसाइट पर कोचिंग व्यापार.
Article Source: Messaggiamo.Com
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