जब एक सुविधा doesn't मदद जा रहा है
मैं पिछले हफ्ते आंतरिक परामर्शदाताओं के एक समूह से बात की थी - वे महसूस किया कि वे अपने काम में बहुत टोपी पहनते थे. वे सलाहकार, facilitators होना था, कोच और ट्रेनर - कभी कभी ही एक घंटे के सत्र में. उन्हें यकीन है कि हमेशा नहीं क्या भूमिका में थे और उन्होंने महसूस किया कि यह सब भूमिका स्विचन उन्हें draining किया गया था और उनकी विश्वसनीयता और effectiveness.After कम थोड़ा और अधिक सीखने, मैं दो बातें करने का सुझाव दिया उन्हें: 1) कम बार वे जब एक और भूमिका रही है और अपने ग्राहकों के लिए मददगार होगा facilitators के रूप में सेवा करने की कोशिश कर रहे थे; and2 भूमिकाओं कि उन्हें पैदा किया गया मुसीबत स्विचन नहीं) यह था - यह था कि वे कैसे कर रहे थे 'it.I एक ही सुझाव मी you.First लागू हो सकता है, चलो जब आप और आपके ग्राहक समूह से कर रहे हैं बेहतर होगा अगर तुम एक सुविधा के रूप में काम नहीं कर देखो. मेरे सहयोगी और मैं पांच अलग सुविधाजनक भूमिकाओं की पहचान की है आप को भरने के रूप में आपको एक समूह के साथ काम - सुविधा, सुविधाजनक परामर्शदाता, सुविधाजनक कोच, ट्रेनर सुविधाजनक, और सुविधाजनक नेता हो सकता है. भूमिकाओं के सब आप ही बुनियादी मूल्यों व जमीन का उपयोग करने में सक्षम नियमों को मदद करने के लिए एक तरह से यह समूह एक साथ काम करता है में सुधार, पर केवल सुविधा भूमिका की आवश्यकता है कि आप अपनी सामग्री की जानकारी समूह से या विशेषज्ञता रोक (क्या हम जा रहा है "substantively तटस्थ 'कहते हैं). अगर समूह कैसे बिक्री बढ़ाने के लिए चर्चा कर रहा है और आप विषय क्योंकि या संगठन में अपनी स्थिति का अद्वितीय सूचना पर विशेषज्ञता है, तो आप इसके बारे में कोई हिस्सा नहीं है. यदि आप किसी भी सामग्री का हिस्सा की जरूरत नहीं है समूह के साथ सूचना और अगर तुम एक समूह के सदस्य नहीं हैं, आप हो सकता है एक facilitator.But आप अपनी विश्वसनीयता खो और अपने प्रभाव को कम अगर तुम अपने आप को एक फोन सुविधा और फिर सामग्री बांटने शुरू सूचना, सामग्री पर विशेषज्ञता की पेशकश, शुरू या बातचीत के परिणाम में एक दांव है. कुछ समूह के सदस्यों को महसूस होगा आप अपने काम में हस्तक्षेप करना और कुछ महसूस होगा तुम पक्ष की कोशिश कर रहे हैं दूसरों देखने के अंक. संक्षेप में, आप अब तटस्थ हो और तुम overstepped है आपके bounds.But वहाँ बार जब आप समूह वार्तालाप की सामग्री में एक ही समय आप मदद कर रहे सुधार में शामिल किए जाने की जरूरत है इसकी प्रक्रिया. वहाँ भी कई बार आप जब संगत विशेषज्ञता है. कि जब आप अन्य भूमिकाओं का उपयोग करें. इन अन्य भूमिकाओं के सब आप सामग्री में शामिल होने और फिर भी अपने सुविधाजनक skills. उपयोग करने की अनुमति-अगर आप समूह का सदस्य हो, तुम एक सुविधाजनक नेता हैं. मेरी परिभाषा में, आप जब तक तुम एक सुविधाजनक नेता हो कुशल सुविधा कोर मूल्यों और कौशल का प्रयोग कर रहे हैं, जबकि आपके समूह में काम - अगर आप बस एक टीम member. रहे हैं, यदि आप समूह का सदस्य नहीं हो और तुम मदद कर रहे हैं उन्हें कोई समस्या या पता और मौका हल, तुम एक सुविधाजनक सलाहकार हैं. इस भूमिका आदर्श अगर तुम एक आयुध डिपो सलाहकार रहे है. यह भी महान यदि आप एक मानव संसाधन प्रबंधक हैं और समूह के topic.-अगर आप को औपचारिक रूप से समूह के कुछ ज्ञान या कौशल सिखाने की जरूरत है, तुम एक सुविधाजनक ट्रेनर हैं पर अपने मानव संसाधन परिप्रेक्ष्य में बाँटने की ज़रूरत है - आप का उपयोग करें अपने सुविधाजनक कौशल मदद करने के लिए सीखने process. सुधार यदि आप एक काम कर रहे हैं पर एक, तुम एक सुविधाजनक coach.In मेरे अनुभव कर रहे हैं, यह ठीक - अक्सर अच्छे - भूमिकाओं के लिए स्विच करने के एक समूह की मदद परिणाम प्राप्त; है तुम कैसे हो यह बहुत परिणाम आप अपने ग्राहकों के लिए प्राप्त कर सकते हैं प्रभावित करता है. यहाँ की स्थापना और भूमिका बदलने के लिए कुछ दिशानिर्देश हैं: 1. चुनें उपयुक्त भूमिका (ओं दी क्या स्थिति for.2 कॉल). पहुँच समझौते के साथ भूमिका (ओं) को आप उनकी मदद, और आप उन दोनों के बीच कैसे स्विच हूँ भर देगी के बारे में अपने ग्राहक. उन्हें कुछ उदाहरण तो वे जान दे बिल्कुल यह क्या like.3 लगेगा. वे इससे पहले कि आप भूमिकाओं स्विच, समूह बताओ तो समझ तुम क्या कर रहे हैं और तुम क्यों shift.4 की व्याख्या कर रहे हैं. तुम अगर तुम एक सुविधाजनक भूमिका है कि तुम पर सहमति, मौके पर ही पुन: अनुबंध-प्राप्त नहीं किया है स्विच करने से पहले आप उस role.If भरने की जरूरत उपयुक्त सुविधाजनक भूमिकाओं का चयन करें और स्पष्ट रूप से अनुमति के साथ उनके बीच स्विच, तुम अपनी विशेषज्ञता के सब - सामग्री और प्रक्रिया को लाने - अपने ग्राहकों को challenges.What हूँ तुम्हें क्या लगता है? यदि आप चाहते हैं कि चाहते हैं शेयर अपने विचारों, ईमेल 'me.ÃƒÆ एक ¢ एक कृपया, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक 2005 रोजर SchwarzRoger Schwarz, पीएच.डी., © अंतरराष्ट्रीय बेस्टसेलर "कुशल सुविधा: एक व्यापक के लिए संसाधन के लेखक है कंसल्टेंट्स, Facilitators, प्रबंधक, प्रशिक्षक और डिब्बे "और सह हाल ही में" कुशल सुविधा Fieldbook के लेखक: टिप्स, उपकरण, और परीक्षण कंसल्टेंट्स, Facilitators, प्रबंधक, प्रशिक्षकों के लिए तरीके, और डिब्बे, " दोनों Amazon.com पर उपलब्ध है और अन्य गुणवत्ता booksellers.You के द्वारा मौलिक परिवर्तन, रोजर Schwarz और 'एसोसिएट्स हमारी साइट पर मुफ्त, मासिक ezine सदस्यता ले सकते हैं: में http://www.schwarzassociates.com/ezine_signup.html सदस्यता लेने के बदले, तुम 'की होल्डिंग जोखिम भरा बातचीत एक मुक्त. pdf प्रतिलिपि करने के लिए एक कड़ी प्राप्त करते हैं, "हमारा हाल ही में हूँ प्रकाशित fieldbook.We से एक अध्याय मौलिक परिवर्तन लिखने के लिए आपकी मदद कार्यस्थलों बनाने और समुदाय है कि एक साथ बहुत प्रभावी रहे हैं और यह कि life.Every महीने की गुणवत्ता हम: * पता चिकित्सकों और नेताओं * साझा ग्राहक उदाहरण और मामले के अध्ययन प्रस्ताव * के रूप में आप के लिए महत्वपूर्ण मुद्दों में सुधार
Article Source: Messaggiamo.Com
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