भर में साक्षात्कार की मेज!
नौकरी के इंटरव्यू साक्षात्कारकर्ता या साक्षात्कार के लिए आसान कर रहे हैं यदि आप की योजना और तैयारी और प्रयोग उचित साक्षात्कार तकनीकों. इस पृष्ठ पर नौकरी के लिए इंटरव्यू प्रश्न और एक साक्षात्कार के उद्देश्य से सवाल कर रहे हैं, क्योंकि वहाँ एक और सब कुछ है कि हम करते हैं और इसी तरह वहाँ प्रत्येक और हर सवाल है कि हम साक्षात्कार में पूछने के पीछे एक उद्देश्य होना चाहिए के पीछे एक उद्देश्य है. अच्छी नौकरी के इंटरव्यू की प्रक्रिया और तरीकों की गुणवत्ता में वृद्धि लोगों के एक संगठन में. बेचारा गरीब चयन का काम है, जो संगठनात्मक क्षमता, अपशिष्ट प्रबंधन समय और बढ़ turnover.1 कर्मचारियों) को नजरअंदाज में साक्षात्कार के तरीकों परिणाम. अपने आप का परिचय. या हमें बताओ अपने आप के बारे में. या मैं अपने व्यावसायिक और निजी आत्म? प्रयोजन: बस मित्र और अनुकूल माहौल बनाने के लिए बातचीत शुरू करने के बारे में पता कर सकते. सबसे अच्छी बात एक व्यक्ति क्या कर सकते हैं या खुद के बारे में चर्चा है अपने आप को. दूसरे, यह न्याय है, जो उम्मीदवार के अनुसार प्रासंगिक है या अप्रासंगिक जानकारी. यह भी दिखा कि आवेदक स्वयं जागरूकता - एक महत्वपूर्ण कौशल है कि हर किसी के पास नहीं है. होगा भी यदि आवेदक लगता है और एक जटिल मामला स्पष्ट रूप से इस मुद्दे पर और प्रदर्शन कर सकते हैं. यह भी पता चलता है विश्वास और सुरक्षा स्तर, 'और' बड़े 'सत्ता को .2). चाहते हो तुम क्या 2/5/10 वर्षों के समय में क्या कर रही बनना चाहते हो? या: तुम कहाँ हो 2/5/10 साल के समय में हो सकता है? प्रयोजन: यह एक आम सवाल है, और यह आमतौर पर यात्रा में लोगों से अधिक बनाने के बारे में महत्वाकांक्षी का दावा है उनके भविष्य की क्षमता और मूल्य. यह भ्रम की भावनाओं पर प्रकाश डाला गया है, और एक की जरूरत है सुरक्षा के लिए यदि वे exist.The सवाल इंटरव्यू को प्रोत्साहित करने लगता है और अपनी योजनाओं और आकांक्षाओं, भविष्य की दिशा, जरूरतों और इच्छाओं को व्यक्त करते हैं. कुछ लोग इसे अधिक दूसरों की तुलना में मुश्किल का जवाब मिल जाए, उनके personality.Some लोगों को योजना और रास्ते साफ कदम है, जो आमतौर पर अधिक लोगों द्वारा प्रदर्शन किया जाएगा जिनका काम इस approach.Job भूमिका है, जो एक उच्च स्तर की आवश्यकता पड़ती है देख सकते हैं पर निरभर है वे अनुकूलनशीलता और लचीलेपन की है, जो उम्मीदवारों planners.The सवाल जटिल हो आकर्षित करने की संभावना नहीं है एक शक्तिशाली है क्योंकि यह एक इंटरव्यू के लिए प्रेरित लगता है और खुद के बारे में कल्पना और कैसे उम्मीद और change.3 चाहते हैं). का एक उदाहरण दे दो तुम्हें दो individuals.Purpose के बीच विवाद को सुलझाने के जब था: साक्षात्कारकर्ता है इंटरव्यू के अनुभव और संघर्ष करने की क्षमता का परीक्षण बिखरा हुआ है, और भी वापस कदम और एक उद्देश्य देख ले, बजाय शामिल हो रही है और पक्ष ले रही है, जो प्राकृतिक आकर्षण है. निष्पक्षता और सुविधा एक अच्छे प्रबंधक की महत्वपूर्ण कौशल है, और इस प्रश्न की पहचान करेगा क्या इंटरव्यू उनके पास. यह सवाल भी है इंटरव्यू के लिए लोगों को प्रबंधित करने की क्षमता पर दबाव डाला जाएगा, क्योंकि यह एक बड़ा ही संवेदनशील लोगों scenario.4 प्रबंधन प्रदान करता है). अपने आदर्श काम क्या है? प्रयोजन: यह एक अच्छा सवाल है, और जवाब लगभग हमेशा एक अधिक विशिष्ट अनुवर्ती प्रश्न को ट्रिगर करेगा, पूछ '' क्यों?, और तब विकल्प के कारणों की जांच कर. है साक्षात्कारकर्ता दृष्टिकोण से, सवाल यह है कि खुले और अस्पष्ट है, जो कतिपय प्रयोजनों के लिए (अगले पैरा पुनः जाल देखें) एक अच्छी बात है. अगर सवाल है इंटरव्यू कैरियर योजनाओं के बारे में अर्थपूर्ण जानकारी के प्रकाश में लाना है, तो कुछ timescale करना चाहिए है संलग्न (अर्थात 'क्या आपके 3/5/10 साल में आदर्श काम हो सकता है?' होगा) प्रश्न उजागर interviewees जो केवल व्यक्तिगत संतुष्टि की तलाश '(outputs') की भूमिका से (धन, स्थिति, सम्मान, रोमांच, ग्लैमर, सुरक्षा , आदि) की जगह लेने के लिए अपने प्रयास, कौशल और अनुभव का बेहतरीन उपयोग करने के अवसर से, प्रदर्शन के योगदान में / गुणवत्ता / संगठन का परिणाम है जो भूमिका के लिए किया जाता है '(इनपुट'). प्रश्न जो लोग अधिक क्या वे नौकरी से बाहर निकलना क्या वे इसे में डाल के बजाए के साथ संबंध है के लिए एक संभावित जाल है. नियोक्ता नहीं सच में संतुष्टि भर्ती केंद्रित लोग चाहते है. इन लोगों को आम तौर पर नहीं स्वयं और न ही स्वयं का मूल्य उस-प्रेरित कर रहे हैं. सवाल यह भी संकेत देता है के रूप में वास्तविक कैसे इंटरव्यू खुद को या खुद को देखता है. कुछ लोगों को उच्च और काल्पनिक कल्पना अवास्तविक काम है, जो एक संभावित नियोक्ता के लिए एक चेतावनी के संकेत है. दूसरों को रोजगार है कि नौकरी से स्पष्ट रूप से दूर कर रहे हैं कल्पना के लिए लागू किया जा रहा है जो इंगित करता है कि कुछ मिथ्याकरण या भ्रम present.5 है). क्यों तुम यह काम करना चाहते हैं? प्रयोजन: अवसर बेचने के लिए अपने आप को दिखाने के और आप समझते हैं कि वे क्या भूमिका के लिए देख रहे हैं. सुनिश्चित करें कि आप इन गर्म buttons.6 दोनों हिट) अपने पिछले काम में तुम क्या हासिल किया? प्रयोजन: दिखाता है चाहे किसी भी उपलब्धियों को बनाया गया है, और क्या मूल्यों काम पर रखा है. मकसद दिखाता है - चाहे वह प्रक्रिया, परिणाम, शुद्धता, सुरक्षा, सामाजिक, आदि के कारण और प्रभाव को समझने के दिखाता है, समर्थक passive.7 बनाम सक्रिय). आप यह काम कैसे दृष्टिकोण है? तुम यह कैसे करते हो? प्रयोजन: होता दिखाता है तो तुम क्या नौकरी की आवश्यकता है और जरूरत पर जोर देता के बारे में सोचा है. भूमिका और स्थिति को अच्छी तरह से समझा दिया गया है के लिए एक अच्छी प्रतिक्रिया सक्षम करने की जरूरत है. लोगों को उजागर जो वास्तव में job.8 नहीं कर सकते हैं). अपनी ताकत क्या हैं? प्रयोजन: दिखाता है कि उम्मीदवार खुद जागरूकता है, और क्या भूमिका को ताकत प्रासंगिक हैं की पहचान कर सकते हैं. पता चलता है कि उम्मीदवार और सोचा है की योजना बनाई. एक स्पष्ट इस चूक के रूप में अगर इस तरह की योजना नहीं है एक स्पष्ट सवाल है कि हर कोई for.9 तैयार किया जाना चाहिए) है. अपनी कमजोरियों क्या हैं? प्रयोजन: के लिए एक जाल पहले से न सोचा या भोली. जो लोग तैयार नहीं है के रूप में दिखेगा यह एक स्वाभाविक प्रश्न की उम्मीद है. शीघ्र भी सवाल का पालन करेंगे जांच क्या परीक्षार्थी को कमजोरी है, जो also.10 के लिए तैयार करने के लायक है) क्या आपके संदर्भ के बारे में कहना होगा सुधार कर रहा है उद्देश्य तुम?: संभावित जाल से बाहर कमजोरियों आकर्षित - it.11 के लिए गिर नहीं). आप तनाव को कैसे संभाल कर / तनाव प्रयोजन?: उजागर लोग हैं जो दबाव से निपटने के लिए या नहीं समझते हैं कि जीवन शैली मुद्दे हैं ऐसा नहीं कर सकते महत्वपूर्ण के लिए अच्छा काम कर रहे. गुमराह मर्दाना दृष्टिकोण है कि तनाव good.12 उजागर हो सकता है). आखिरी किताब आप पढ़ सकते हैं और यह आपको कैसे प्रभावित क्या था? प्रयोजन: साक्षात्कार है व्यक्तित्व का एक और दृष्टिकोण प्रदान करेगा जो अन्यथा सतह नहीं हो सकता है. अवसर कौशल, aptitudes, विशेष हितों, आत्म विकास, विश्लेषणात्मक क्षमता, आत्म जागरूकता प्रदर्शन के लिए. मई भावनाओं या मुद्दों कि further.13 जांच का पर्दाफाश किया जा सकता है). क्या करता / आपके पिता क्या जीने के लिए है? प्रयोजन: पर उजागर-सुरक्षा और असुरक्षित. बेनकाब भावुक लटका कर सकते हैं अप या ट्रिगर अगर किसी भी मौजूद है, जो तब further.14 की जांच की जा सकता है). मुझे एक बड़ी या चुनौती के बारे में बताओ कठिनाई का सामना किया है, यह कैसे के साथ सौदा किया था? प्रयोजन: भावनात्मक कच्चे नसों या संवेदनशीलता को बेनकाब कर सकता हूँ. अवसर का सबूत दिखाने के लिए कठिनाई का सामना करने के परिणाम प्राप्त करने में सफल रहा है. यह वास्तव में आदमी है अनुभव कर रहे हैं वे सिर्फ यह कह रही हैं? (विशेषज्ञ का श्रेय - एक ट्रस्ट है जो यह साबित कर दिया है) 15). मुझे कुछ के बारे में हाल ही बताओ कि वास्तव में नाराज you.Purpose: उजागर लटका अप और प्रबंधन की शैली और संचार. किसी को भी उजागर जो मानना है कि यह ठीक है या भी अच्छा है के लिए अन्य people.16 से पार हो). मेरे बारे में कुछ उदाहरण दे आप अपनी खुद की शैली संवाद कैसे अनुकूलित किया है और अलग अलग लोगों के साथ सौदा situations.Purpose: एकल शैली गैर अनुकूली संचारकों, जो या समझ में नहीं आ विभिन्न लोगों और situations.17 अनुकूलन करना उजागर). हम आपके संदर्भों की जांच कर सकता हूँ? प्रयोजन: उजागर जो लोग नहीं हैं आरामदायक कर उनके संदर्भ जाँच, के बारे में जो मामले की जांच के. उजागर लोग हैं, जो नहीं दूरदर्शिता को अपनी नौकरी खोज, जो कि एक बुरा है sign.18 का एक महत्वपूर्ण पहलू नियंत्रणीय का आयोजन किया था). लोगों को किस प्रकार तुम्हारे साथ मिल पर सबसे अधिक / कम से कम? उजागर लटका अप और पूर्वाग्रहों. मई की जांच के लिए तुरंत मुद्दों में है, जो why.Purpose पूछना: बहुत बढ़िया जवाब - अब तुम मुझे एक उदाहरण दे सकता है कि इतना अच्छा नहीं था? बहुत से लोगों को बंद करेंगे गार्ड, और किसी भी पर्दाफाश करने का सामना या argue.19 प्रवृत्तियों). मुझे जब तुम कुछ गरीब काम का उत्पादन किया है और तुम कैसे it.Purpose से निपटा लिया है की एक उदाहरण दें: एक जाल - it.20 में गिरावट नहीं). क्या आप में कठिन खोज काम / जीवन / रिश्ते (आदि)? प्रयोजन: एक अन्य जाल कमजोरियों का पर्दाफाश करने के लिए और एक को ताकत के बजाय अगर properly.21 खेला दिखाने का अवसर). आप और आपकी क्या योजना है आपके काम का आयोजन प्रयोजन?: एक महान अवसर के लिए चमक और दिखाने के प्रबंधन की क्षमता. योजना और आयोजन किसी भी स्तर पर अच्छा काम करने के लिए कुंजी में से एक है तो यह इस स्वीकार आवश्यक है. उजागर अविश्वसनीय लोग हैं, जो की सीट से उड़ान में गर्व है अपने pants.22). आप कैसे कमा ज्यादा रहे हैं? / क्या आप अर्जित करना चाहते हैं? प्रयोजन: उजागर अवास्तविक लोग. एक को प्रदर्शित तुम बुनियादी सिद्धांत है कि हर किसी को अपने या उसकी लागत का औचित्य साबित की जरूरत समझते हैं अवसर. अतिरिक्त भुगतान अतिरिक्त प्रदर्शन या productivity.23 पर आधारित होना चाहिए) है. कितने घंटे एक सप्ताह क्या आप काम / के लिए काम करना चाहते हैं? प्रयोजन:-घड़ी पर नजर रखने वालों और जो मोमबत्ती जलाने पर में कुछ गलत मर्दाना गर्व देते उजागर दोनों समाप्त होता है. संतुलन की भावना के लिए लचीलेपन के साथ, देखो जब सच required.24 अवसरों पर शुल्क फोन से बाहर जाने के लिए). तुम गलती क्या है? प्रयोजन: जो भी कहते हैं, वे गलतियों को या तो नहीं कह रहा है मत बनाओ सच, या कुछ भी करता है बिल्कुल नहीं. जो भी हो, 'एक' नहीं यहाँ एक बड़ी चेतावनी के संकेत 25 है?). दिखाती हैं (इसके बाद के संस्करण के साथ सवाल का पालन करें) - आपको दूसरों के साथ अपनी गलतियों को शेयर कर सकते हैं? प्रयोजन: कि क्या व्यक्ति को ले जा सकते हैं जिम्मेदारी और मार्गदर्शन. एक परिपक्व, सकारात्मक गलतियों से सीखने के लिए एक महान दृष्टिकोण characteristic.26 है). कैसे अपनी प्रभावशीलता को मापने के लिए प्रयोजन?: उजागर लोग हैं, जो केंद्रित परिणाम - अधिक नहीं हैं प्रक्रिया, रिश्ते, हवादार-intangibles.27 परी से संबंधित). तुम कैसे पसंद प्रबंधन के लिए / रहना पसंद करने में कामयाब नहीं हो? प्रयोजन: सहयोग करने और ऊपर की तरफ का प्रबंधन करने की क्षमता यह बताता है, प्रबंधन को भी कैसे तुम ध्यान देंगे आवश्यकता. उजागर क्षमता awkwardness. केवल सबसे अनुभवी और योग्य प्रबंधकों मुश्किल प्रमुख प्रकार प्राप्त हो जाएगा, और केवल कुछ स्वतंत्रता और initiative.28 के एक उच्च स्तर की आवश्यकता भूमिकाओं के लिए तो). क्या निजी लक्ष्यों तुम्हें क्या है और कैसे तुम उन्हें? प्रयोजन: प्राप्त करने के बारे में जा रहे हैं या कोई छोटी पहल से उन लोगों को उजागर. जो लोग या योजना नहीं कदम अपनी व्यक्तिगत उन्नति को प्राप्त कर लेना नहीं होगा काम में सक्रिय भी. लोग और कौन नहीं लगता कि कैसे प्रतिक्रिया और निष्क्रिय है, जो ठीक है अगर भूमिका नहीं है, लेकिन भूमिकाओं तेजी योजना और कार्रवाई की जगह के लिए कॉल के लिए कॉल करते हैं जाएगा प्रगति के लिए क्या योजना है instructions.29 के लिए इंतज़ार कर रहा से). तुम शेष काम और परिवार / सामाजिक प्रतिबद्धताओं को कैसे प्रयोजन?: हितों के बाहर है कि काम प्रतिबद्धताओं (उत्सुक खेल के लोग, आदि, पर हावी हो सकता है जो नहीं डाल सकते हैं के साथ उन लोगों को बेनकाब कर सकता हूँ इंगित करता है पहला काम करते हैं.) क्या इंटरव्यू जीवन को संतुलित दृष्टिकोण है. सबसे अधिक और के अपवर्जन के लिए काम के साथ जुनून एक अच्छा sign.30 आम तौर पर) नहीं है. हम तुम क्यों नियुक्त? प्रयोजन: दबाव सवाल करना चाहिए -- इंटरव्यू के लिए स्पष्ट रूप से और विश्वास के अवसर उनके दावा. साक्षात्कार के लिए फिर से देखो व्यवहार, अनुभव और कौशल में प्रासंगिक ताकत राज्य को. भी अच्छा आंख से संपर्क के लिए देखो जब वचन कठोर काम, वफादारी, दृढ़ संकल्प, etc.31). तुम हमारे लिए क्या कर सकते हैं कि अन्य लोगों को नहीं है? प्रयोजन: दबाव सवाल है, और एक कर सकते हैं कि तारे चमक के लिए सक्षम बनाता है. इंटरव्यू में जागरूकता लाने के लिए देखो कि उन्हें पता है क्या उनकी संगत भी ख़ास, ताकत हैं, और उनके लाभ के लिए लिंक कर सकते हैं कि वे role.32 लाने के लिए होगा). तुम? प्रयोजन पागल: उजागर गरीब आत्म नियंत्रण या अनुचित aversions, भय, और क्या करता है असुरक्षा. उजागर सहनशीलता का अभाव और भावनात्मक हो सके. चतुर interviewers तर्क करना या जिस तरह से वे सवाल है कि यह पागल हो ठीक है पूछना में लग रहा प्रोत्साहित कर सकते हैं. गिर it.33 के लिए क्या नहीं). तुम्हें क्या लगता है कि अपने पिछले मालिक के / नियोक्ता प्रयोजन?: उजागर वापस-काटने, कड़वाहट, शिकायत, के रिश्तों को संभाल अक्षमता. उजागर लोगों कंपनी line.34 जो स्वीकार नहीं) यदि आप लॉटरी पर एक लाख जीता आप क्या करेंगे कर सकते हैं ? क्या प्रयोजन: उजड्ड, गैर जिम्मेदार और सपने देखने वालों को उजागर. अवसर स्तर पर प्रदर्शित करने के headedness, नैतिकता, नैतिक काम करते हैं, और खुफिया तंत्र को पता है कि पैसे खरीदने के लिए आगे नहीं happiness.Looking आपकी टिप्पणियाँ और प्रतिक्रियाएँ. एक महान दिन है और शानदार weekend.Regards लो, संजीव शर्मा ई मेल: ss_himachali@yahoo.com; s070976@yahoo.co.in ब्लॉग: http://sanjeevhimachali.blogspot.com/ तुम मेरे मानव संसाधन और आईटीईएस बीपीओ देख सकते हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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