अपने व्यापार - 7 प्रमुख लाभ के लिए उत्तराधिकार की योजना बना
कई सफल व्यवसायों में एक प्रमुख गतिविधि, उत्तराधिकार योजना को लागू करने के लिए सरल और जल्दी है - यहाँ सात कारण तुम महान मूल्य का क्यों इसे अपने व्यवसाय या संगठन में मिल जाएगा रहे हैं. लेकिन, आप के लिए नेतृत्व की जरूरत है -- यह काम करता है ही साथ ही साथ यह हो जाता है! TimeSuccession योजना में सक्षम लोगों को पैदा करता है. प्रबंधन से वजन लेने में सक्षम, सुनिश्चित करने के लिए उन्हें यह सब करने की जरूरत नहीं है. यह बेहद एक प्रबंधक के लिए राहत है और इसका मतलब है कि वे बड़ी तस्वीर के मुद्दों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. समय भी उन्मत्त आग से बचा लिया है कि लड़ाई तब होता है जब प्रमुख लोगों को छोड़ दें. इस stops.ConfidenceWith उत्तराधिकार योजना के लिए एक स्वस्थ बनाने में मदद व्यापार के भविष्य, प्रबंधकों को कैसे वे अपने काम में सुरक्षा के एक स्तर बना सकते हैं. इसका मतलब है कि वे नई चीजों को अपने व्यापार बनाने की कोशिश कर सकते हैं. ज्ञान में सुरक्षित है कि वे सही लोगों में होगा सही समय पर जगह है, उनका विश्वास पहुँच जाती है और वे दूर हो '' बड़े लोगों में themselves.RewardBoth वित्तीय और भावनात्मक. प्रदर्शन आम तौर पर उत्पन्न होने वाली आय में सुधार, उस के बाद से कई तरह से है कारोबार अपने लोगों को इनाम. लेकिन इसके अलावा और भी कुछ है. यह अधिक भावनात्मक बदले द्वारा पुरस्कृत किया जाएगा निभा रही है, उत्तराधिकार योजना का उपयोग कर एक शानदार टीम बनाने के द्वारा प्राप्त की. यह व्यक्तिगत रूप से है बहुत संतोषजनक. यह सकारात्मक दस्तक एक प्रबंधक अच्छी तरह बड़े संगठनों में too.RecognitionParticularly जा रहा है के अन्य क्षेत्रों में-ons है, बनाने के ऊपर और कर्तव्य की कॉल से परे एक और अंतर को एक होना देखा जाता है कीमती गुणवत्ता. अपने कर्मचारियों के माध्यम से अनुकरणीय मानकों को पूरा देखा होने के नाते उल्लेखनीय है. यह आसान लगता है यहाँ एक धोखा है! उत्तराधिकार योजना उत्कृष्ट प्रदर्शन के वितरण की सुविधा? जो दूसरों सूचना और यहां तक कि कैसे पूछ सकते हैं. इस जगह में all.ProspectingWith एक योजना में कोई बुराई नहीं है एक प्रबंधक की संभावनाएं अधिक परिचित हो सकते हैं. संभावित उम्मीदवारों दिखाई और बाद में अंतराल फिट भर्ती किया जा सकता है. नया मौजूदा कर्मचारियों में कौशल के माध्यम से दिखाई देंगे. क्या करने की आवश्यकता होने जा रहा है की जागरूकता में मदद करता है प्रक्रिया करेंगी, process.PreparationAs अंतर दिखाई देगा और अवसर. इस अग्रिम की में अच्छी तरह से है आवश्यकता. तो प्रबंधकों कदम विकास बना ले सकते हैं. यह समर्थक गतिविधि महत्वपूर्ण महत्व का है और सक्षम बनाता है future.TestingAs क्षमता प्रमुख कर्मचारियों में काफी चिकनी संक्रमण के लिए रिक्त स्थान को भरने में शुरू भविष्य की योजना के अवसर पैदा जहां व्यक्तियों का परीक्षण किया जा सकता है, बाहर की कोशिश की. यह दोनों पक्षों के लिए एक शानदार मौका का विश्लेषण कैसे नई चुनौतियों अवशोषित कर रहे हैं. यह एक पर विकास के नौकरी का मौका प्रदान करता है अनुभव, जो खींच whilst भी समर्थन और प्रशिक्षण से लाभ. इस overwhelm.Worth थोड़ा समय निवेश के जोखिम को कम कर देता है? और एक बार उत्तराधिकार योजना ऊपर है और चल रहे हैं, आप पर चकित हो जाएगा आकर्षण के स्तर पर इसे अपने business.Martin Haworth में प्रस्तुत एक व्यापार और प्रबंधन के कोच है. वह व्यापार के मालिकों और कंपनी जगत के नेताओं के साथ दुनिया भर में काम करता है. वह उत्तराधिकार योजना Toolkit के लेखक हैं. मानार्थ 7 चेकआउट दिन ई बिल्कुल! (संपादकों के लिए ध्यान दें. बेझिझक इस लेख, - जहाँ भी आपको लगता है कि यह मूल्य का हो सकता है यह अच्छा होगा का उपयोग करें यदि आप एक जीवित लिंक शामिल हो सकते हैं).
Article Source: Messaggiamo.Com
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