काँच की छत में कुछ विचार
अमेरिका के सबसे ताकतवर महिला के सीईओ पद से हटाया जा रहा है लैंगिक पक्षपात के बारे में चर्चा उठाया, फिर से एक के बारे में हाल ही में खबर है. यह मुझे निराश करती है कि 2005 में, मैं अभी भी महिलाओं के बारे में बात कर रहे ग्राहकों को सुनना "पुराने लड़कों नेटवर्क '. वे कहते हैं कि "काँच की छत" उन्हें पकड़ रहे हैं वापस प्रगति के संदर्भ में, इक्विटी, मान्यता और कैरियर संतोष देते हैं. हालांकि मुझे कोई संदेह नहीं है उनके मूल्यांकन मान्य हैं, यह महत्वपूर्ण है कि हम बहुत सामान्य नहीं है. वहाँ well.First के रूप में अन्य कारण हैं, विवेक नहीं वीरता का सबसे अच्छा हिस्सा है. जबकि शेक्सपियर wenches अपने विवेक के लिए बेशकीमती थे, आज में पेशेवर महिलाओं प्रतियोगी कार्यस्थल अक्सर बहुत गुणवत्ता वह भी अक्सर महिलाओं की आशा की जाती है वापस द्वारा आयोजित की जाती हैं. तो मुझे इस: महिला - चुपचाप काम कर रहे है और नि: स्वार्थ तुम उस कोने कार्यालय को नहीं मिलेगा पर स्पष्ट हो! मेरी लाइन में काम, मैं अब भी सुन व्यापार पेशेवरों के कार्यकारी कमरे में महिलाओं की कम उपस्थिति के लिए 'काँच की छत' पर आरोप लगा. रिसर्च (और मेरे अपने अनुभव) से पता चलता है कि काँच की छत पूरी तरह से टूट नहीं है, कॉर्पोरेट अमेरिका के उच्च नेताओं के लिए महिलाओं की उन्नति के लिए मुख्य बाधा नहीं है. अच्छा पुराना लड़का नेटवर्क सक्रिय है (जैसा कि होता है) है अब क्या 'workplace.Men में पुरुष प्रदान करता है सबसे बड़ा फायदा s अपने लाभ के लिए उनकी उपलब्धियों के बारे में बात करने की इच्छा से आता है, वे एक छोटी उम्र से सीखा कैसे पुरस्कृत इसे जीतने जा रहा है और पहले की बात है - एक गेंद के खेल में, एक दौड़ में, वर्ग रैंकिंग में. लड़कों के रूप में पुरुष बन गई और कार्यस्थल दर्ज करें, उन्हें पता चला है कि ज्यादातर मामलों में यह अभी भी सार्थक है और अच्छा व्यवसाय के लिए उनके कारण धक्का - अपने मालिक और उनके सह करने वाले श्रमिकों और उनके ग्राहकों, too.Contrast कि दृष्टिकोण और महिलाएं, जिनके शुरुआती वर्षों सामाजिक प्रोत्साहन और सकारात्मक सुदृढीकरण के पक्ष में जा रहा है और सामाजिक और नहीं आक्रामक या मुखर के लिए चिह्नित कर रहे हैं जो व्यवहार. आज की कंपनियों भर साथ हैं कई महिलाओं ने जो वृद्धि हुई होने के लिए सकारात्मक स्ट्रोक हो रही विचारशील, मिलनसार, आकर्षक चुप रहो, और 'लड़कों के खेल में लड़कों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं है. इन महिलाओं के स्वयं के लिए नहीं विकसित कौशल के साथ कर्मचारियों की संख्या में प्रवेश किया पदोन्नति - और शायद भी ऐसे अविवेकी (और unseeming एक वातानुकूलित बचने) 25 सालों से मैं एक वरिष्ठ अमेरिकी और मैं कनाडा में बोर्डरूम में काम कर रहे कार्यकारी थी बार बार उज्ज्वल और प्रतिभाशाली महिलाओं को देखा activity.Over किसी की उपलब्धियों सराहना और आत्म गले-बढ़ावा देने के लिए इस वातानुकूलित बचने दिखा रहे हैं. व्यवहार का वह प्रकार महिलाओं के विकास से वापस रखती है, मालिक से इक्विटी, मान्यता देना, और कैरियर संतोष. और जब मैं चाहूँगा इस राय के साथ ही व्यक्ति के लिए - मैं नहीं हूँ. वहाँ हाल ही में इस observation.I समर्थन अनुसंधान है हाल ही में एक Des Moines के लिए विलियम Ryberg द्वारा लिखे गए लेख की समीक्षा की रजिस्टर. है Ryberg एक लेख 2002 में ऑस्ट्रेलिया में 1200 businesswomen के नेक्सस कार्यकारी महिला एलायंस द्वारा किए गए एक अध्ययन के परिणामों पर ध्यान केंद्रित किया. इसे में, महिलाओं और उनके विचारों के बारे में राय के लिए कहा गया था अपनी खुद की उन्नति और कार्यस्थल में सफलता के लिए प्रमुख बाधाओं. हालांकि यह अभी भी परिणाम पर दिखाया, 'पारंपरिक लड़कों' क्लब के ऊपर गतिशीलता को अपनी सबसे बड़ी बाधा नहीं माना गया था. सर्वेक्षण परिणाम से पता चला है कि महिलाएं अब भी समझते हैं कि वे अपने सबसे बुरा ही दुश्मन हैं. इन पेशेवरों उन्हें प्रभावित बाधाओं की पहचान के लिए हो: 37.9% - आत्म की कमी पदोन्नति, 19.4% - वाले बच्चों को, 18.8% - बाहर काम प्रतिबद्धताओं, 18.6% - लैंगिक भेदभाव, 5.4% - प्रतिक्रिया मैं सीधे हो जब ग्राहकों को ऐसे ही सवाल पूछने पर women.Based दूसरे, मुझे विश्वास है कि यह अध्ययन 'Pacific.Let एस के इस पक्ष पर लागू होता है # 1 कारण संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा के एक वरिष्ठ अधिकारी के रूप में कई वर्षों से - विचार करना है, यह मुझे स्पष्ट है कि महिलाओं को अक्सर देखा है इंतज़ार बन गया. ऐसा लगता है कि वे इतने दिन में पकड़ा दिन की चुनौतियों के लिए उनका काम है कि 'को बढ़ावा देने के' अपने आप और क्या वे पूरा ढेर के नीचे छोड़ दिया है. पुरुष सामान्य में आत्म पदोन्नति के महत्व को समझते हैं. और वे इसका इस्तेमाल बेहतर है. जबकि महिलाओं अक्सर पूरी तरह व्यस्त पर हाथ में काम करते हैं, और विश्वास है कि एक अच्छा परिणाम खुद के लिए बात करेंगे, उनके पुरुष सहयोगियों में से कुछ जो भी अवसर का लाभ ले जाएगा उनके मामला बना और 'boss.I ve के साथ' कुछ चेहरे समय 'हो उठता है देखा प्रतिभावान और पूरा क्योंकि जागरूकता और action.Think चीजों की इस कमी के विकास के लिए नहीं हैं वास्तव में इस तरह से अधिक महिलाओं को पारित कर दिया? निम्नलिखित दो उदाहरणों को देखें और पर प्रतिबिंबित तुरंत कैसे वे परिचित: स्थिति एक हैं - Emily और ब्रायन दो वाणिज्यिक अचल संपत्ति में काम कर रहे अधिकारियों, हर एक को बस एक अच्छा महीने था, 2 करोड़ डॉलर मूल्य के सौदों को बंद कर रहे हैं. नियमित रूप से महीने के अंत की बैठक में, बॉस का हवाला देते महान परिणामों के लिए इनमें से प्रत्येक. एमिली की कृपा और महान टीम वर्क उसे सफलता का श्रेय है. ब्रायन अपने मालिक और राज्यों से अपनी प्रशंसा के लिए एक और बड़ा सौदा 'इस month.What' मालिक की संभावना एस बंद की योजना को स्वीकार प्रभाव? "एमिली एक महान टीम के खिलाड़ी है - लेकिन ब्रायन एक असली व्यवसायिक मनुष्य है स्थिति बी." - त्रैमासिक आय 50% से नीचे हैं. मालिक एक बैठक के लिए नए विचारों पर विचार करने के परिणामों के आगे धक्का कहते हैं. गुलाब, जो चुप है आवाज, लगभग एक विचार अंतरिम रूप से पता चलता है कि एक विजेता हो सकता है. प्रबंधन समूह यह टेबल के आसपास की चर्चा करता है और उन में से एक, जोश, वास्तव में इस विचार का समर्थन करता है. उसने अपनी और पूरी भावना के संवाद में मुखर है यह बचाव करते हैं. गुलाब का विचार है, अपनाया लेकिन जोश विचार का श्रेय जाता है. मालिक भी है जोश परियोजना 'के रूप में यह उल्लेख है. " हालांकि रोज योगदान जो उसके लिए ध्यान से याद किया जाएगा, जोश इस बैठक के पत्ते एक महान विचार man.So के रूप में देखा, सारांश में आप वापस बैठते हैं और किसी को उम्मीद है कि आज के माहौल में अपने योगदान के नोटिस होगा बर्दाश्त नहीं कर सकता. और दूसरी बात, कौशल विकसित करने और अपनी उपलब्धियों के बारे में बात सीखना में कार्यस्थल. बात सही people.This को अपने काम के बारे में अपने मानकों को कम मतलब यह नहीं है. यह केवल पर्यावरण तुम हो chosen.John McKee विशेषज्ञ और पीछे दूरदर्शी है की वास्तविकता को पहचानना है BusinessSuccessCoach.net, पेशेवरों के लिए एक ऑनलाइन गंतव्य, छोटे और बड़े व्यवसाय के स्वामियों से, प्रवेश के लिए वरिष्ठ स्तर के अधिकारियों के स्तर के प्रबंधकों - और सब के बीच में, जो अधिकतम करने के लिए अपनी आकांक्षा व्यापार दुनिया में सफलता. , एक 30 जॉन McKee कंपनी बोर्डरूम और कार्यकारी SUITES वर्ष के दिग्गज, ध्वनि, पहले से हाथ सलाह के साथ महत्वाकांक्षी व्यापार लोगों को प्रदान करता है एक व्यक्तिगत "व्यावसायिक सफलता कोच" और experience.From अपनी वेब साइट के धन के साथ teleconferences संरक्षक के माध्यम से, और साइट के दौरान कंपनी सेमिनारों, पर McKee व्यावहारिक सुझाव पेशेवरों, उपकरण और रणनीतियों के लिए सहायता प्रदान करता है उन्हें और अधिक प्रभावी ढंग से निपटने के के साथ, और अंततः पर मूल बनाना, अनेक बाह्य और आंतरिक मांग, चुनौतियों और 'छिपा अवसर "काम हर जगह day.John व्यक्तिगत तौर पर काम पर रखा है, में पदोन्नत का सामना करना पड़ा और बंद में रखी हजारों अपने
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