शीर्ष 10 चीजें वे आपको नहीं व्यापार में सिखाने के स्कूल?
यहाँ 10 विषयों कि शिक्षा बिजनेस स्कूल में अपने छात्रों: 1 शिक्षण होना चाहिए. अपने companyWhat शिक्षा के लिए उत्पन्न राजस्व सिखाना नहीं है कि तुम यह है कि असली उद्देश्य संगठनों किराया तुम पैदा होता है राजस्व. शुद्ध और सरल. तुम कैसे करते हो? चारों ओर देखो और खुद से पूछते हैं, मैं जिम्मेदारी के अपने क्षेत्र में कैसे उत्पादकता, दक्षता, प्रभाव और लाभ में वृद्धि कर सकते हैं? यदि आप एक गैर में काम लाभ के मैदान, आप खुद ही सवाल पूछते हैं. यह 'अपने मामले में लाभ ", यह है अतिरिक्त धन नहीं है." हकीकत में, "गैर लाभ जैसी कोई चीज नहीं है." तुम पैसे के लिए दरवाजे खुले हैं और है रोशनी पर बारी, क्या तुम? याद नहीं है, वहाँ अंगूठे का एक नियम है जब तुम काम पर रखा जाता है. यह 2.5 गुना नियम है. इसका मतलब है आप के लिए (लाभ सहित) 2.5 बार अपने वेतन उत्पन्न क्रम में अपने नियोक्ता के लिए होगा तुम पर भी टूट गया. तुम कैसे करते हो? राजस्व उत्पन्न! 2. हर दो को तीन yearsWhen आपको लगता है कि चलो शक्ति में कमी "पिछले 10 वर्षों में के बारे में जो गया है" है, ऐसा लगता है कि यह व्यक्ति रहा है जो अपने ही काम वर्णन में कम से कम 10-15 साल के लिए गया है. हर दो तीन साल चल रहा है आप किसी भी संगठन में प्रतिस्पर्धा में बढ़त भी अगर यह एक "पार्श्व" या स्थिति का अर्थ है एक भी ले देता है "पदावनति." कौन ज्यादा एक संगठन, 10 के लिए एक ही काम में एक व्यक्ति + वर्ष, या व्यक्ति जो पदों की एक किस्म में संगठन के भीतर काम किया है मूल्यवान होगा? अगर आप के मुख्य कार्यकारी अधिकारी थे, जिन्होंने तुम बनाए रखने होगा जब वह "आकार घटाने के लिए आता है?" .3. जानें और व्यापार लागू करते हैं और सामाजिक etiquetteHave तुमने देखा कि कितने लोगों को आज सभ्यता कमी है? सावधानी के अभाव और विचार बड़े पैमाने पर है न सिर्फ समाज में बल्कि संगठनों में. याद है, वहाँ तुम हर बात में तुम क्या देख रहे आँखों के एक अतिरिक्त सेट है. एक वरिष्ठ "बढ़ती स्टार" के लिए बार बार देख अधिकारी व्यवहार का निरीक्षण संभावित व्यक्तियों, जो वे सबसे अधिक संभावना उन्नति के लिए विचार किया जाएगा. वे सामाजिक घटनाओं, व्यापार बैठकें, तुम कैसे साथियों और कर्मचारियों, तुम बात कर रहा है और लेखन, और कैसे अनुरूप व्यवहार में कार्यों का निरीक्षण सबसे महत्वपूर्ण बात, वे क्या दूसरों को आप के बारे में कहना है सुनो. यह उच्च अनुशंसित है कि आप व्यावसायिक और सामाजिक पर शिष्टाचार को पढ़ा है. मैं एक व्यावसायिक स्कूल है कि कारोबार में एक पाठ्यक्रम प्रदान करता है और देखने के प्यार होता सामाजिक शिष्टाचार. भगवान न करे कि संगठनों की पेशकश होगा कि बजाय एक और उबाऊ, अनुत्पादक बैठक के 4!. व्यावसायिक bearingIt, उचित नहीं होगा, लेकिन लोगों ने हमें क्या हम कोई बात नहीं पहनने पर जज कर सकते हैं जो वर्तमान सनक है. आपके संगठन में वरिष्ठ अधिकारियों के पेशेवर संवारने वाला देखो. क्या तुम उनके साथ में फिट? अनुसार पेशेवर असर सलाहकार, विलियम Throurlby, वहां 10 लोगों के कारक हैं हमें कि हम क्या पहन रहे हो जज द्वारा:? आपकी आर्थिक स्तर? अपने शैक्षिक स्तर? आपकी विश्वसनीयता? अपने सामाजिक स्थिति? परिष्कार का आपका स्तर? आपकी आर्थिक विरासत? अपने सामाजिक विरासत? आपका शैक्षिक विरासत? अपनी सफलता? अपने नैतिक characterMany क्षमता "उभरते सितारे" कैरियर कोच नियुक्त कर रहे हैं उन्हें आगे की मदद अपने कॅरिअर और पेशेवर bearing.5. होना अच्छा everyoneHal अपनी पुस्तक में Rosenbluth, ग्राहक दूसरे, कि उनके काम पर रखने के लिए मुख्य मापदंड की तलाश 'है अच्छे लोगों राज्यों आता है. " उन्होंने यह भी कहा गया है कि तुम सिर्फ गुरुवार को निर्णय के लिए अच्छा नहीं हो सकता है. यह बहुत मुश्किल है और लगभग असंभव लोगों को सिखाने के लिए अच्छा होगा. अच्छे लोग और विशेषता है कि जन्म के साथ उठाया है. वे प्राकृतिक जब यह बात आती जा रहा है अच्छा कर रहे हैं. देख, जो आपको लगता है कि एक अच्छे इंसान के रूप में योग्य होगा अभ्यास करें. क्या वे करते हैं कि आप दूसरों के लिए क्या नहीं है? इस पर विचार करें, तो आप एक व्यक्ति का उपयोग करता है जो अपने संकेतों के लेन कभी नहीं बदल किराया होगा? ? एक व्यक्ति जो उनके पीछे एक किराने की दुकान लाइन में नहीं लगती है कि यदि अन्य व्यक्ति है देख बहुत कम वस्तुओं? ? एक व्यक्ति जो आप के लिए दरवाजे खुले पकड़ नहीं करता है? ? या एक व्यक्ति जो स्वयं के बाद नहीं व्यापार में और सामाजिक स्थितियों को साफ करता है? अगली बार जब आप एक टॉयलेट में हैं, कितने लोगों का पालन पोंछ नीचे बेसिन अपने हाथ धोने के बाद जवाबी ऊपर. आपको संदेश मिलता है? 6. OrderI में आपकी निजी वित्तीय जाओ सुनिश्चित हैं कि आप टिप्पणी सुना रहा हूँ, 'तुम जाओ और किसी के लिए काम करके अमीर कभी नहीं जाओगे. " रखना क्या तुमने कभी क्यों अमीर अमीर और गरीब हो गरीब और मध्यम वर्ग के सोच को जीवित संघर्ष? मैं भी है. जो मैंने देखा है कि पैसे के विषय के घर में सिखाया नहीं है और स्कूलों में. शिक्षा शैक्षणिक उपलब्धि और व्यावसायिक कौशल पर ध्यान केंद्रित है, लेकिन वे व्यक्तिगत वित्त कौशल पर ध्यान केंद्रित नहीं है. क्या तुम्हारे माता पिता तुम्हें सिखाने के लिए धन कैसे जमा? मेरा भी नहीं. तो, कैसे हम इसे करते हैं? मैं रॉबर्ट का बहुत बड़ा प्रशंसक हूँ Kiyosaki, रिच डैड, बेचारे पिताजी के लेखक. बाहर जाओ और अपनी किताबों के सभी खरीदते हैं. आप को मिल आपकी निजी वित्तीय तुम्हारे लिए बढ़ती प्रेरित किया जाएगा. मैंने सुना है कि कुछ स्कूलों के पैसे का व्यावहारिक श्रृंखला की पेशकश कर रहे हैं अपने पाठ्यक्रम में मायने रखती है. मैं उच्च शिक्षा के सभी प्रोत्साहित करने के लिए अपने पाठ्यक्रम में अपने प्रोग्राम को लागू करेगा. शिक्षा में हम छात्रों को पढ़ाने की कमी की संख्या कितनी है, लेकिन हम अपनी कमी उन्हें सिखा कर 7?. जानना यह समय के लिए तुम goHave कभी नौकरी में रह बहुत लंबा है कि आप पसंद नहीं किया जब है? हम में से अधिकांश है. हम अपने आप को स्वीकार किया है कि दिन आएगा जब किसी और हमें बताने के लिए छोड़ कभी नहीं. तुम्हें निकाल रहे हैं! यदि आप निम्नलिखित विचार और चिंताएँ हैं, शायद आप कुछ अलग करना देख होना चाहिए:? नौकरी मज़ा किसी भी अधिक नहीं है? मुझे नहीं पता कि और क्या करना है? मेरे मैनेजर एक शून्य है? मैं पारित किया गया है के लिए पदोन्नति कई बार? मैं एक ही बोरिंग कंपनी में ही उबाऊ लोगों के साथ काम करते हो? मैं मुश्किल से समाप्त होता है मिलना बना रहा हूँ? मैं सच में कोई परवाह नहीं है? मैं चेतावनी दी गई है और ऊपर लिखा है, लेकिन यह कोई बड़ी dealIf आपके पास है कम से कम इन आठ में से चार लक्षण "अनुभव", मेरा सुझाव है कि यह अपने समय के लिए जाना जाता है. क्या आप आगे क्या? आप गंभीरता से एक कैरियर काउंसलर से संपर्क करने पर विचार हो सकता है. मैं लोगों को बहुत सिफारिश अमेरिकी कैरियर कार्यकारी. 1-800-838-5119 www.amcareer.com8. का प्रयोग करें अपने advantageOrganizational राजनीति में संगठनात्मक राजनीति: बस कह रही इस वाक्यांश ड्रॉ आँखें और खीज की आवाज रोलिंग. लेकिन कार्यालय राजनीति कंपनी की सफलता के लिए आवश्यक हैं. कार्यस्थल में राजनीति को backstabbing, गपशप, शिकायत मतलब आ गया है, और प्रतिस्पर्धी विभागों के बीच मैदान लड़ाई. लेकिन यह भी टीम निर्माण, मनोबल मतलब हो सकता है बढ़ा है और आम सहमति का निर्माण. यहाँ 10 चीजें हैं जो आपकी मदद करेंगे 'खेल खेल रहे हैं. "? अपने उद्योग पता है तो आप इसे किसी के साथ होशियारी से चर्चा कर सकते हैं? समस्याओं के समाधान लाओ? कराहना या मत शिकायत? हो अपने मालिक के प्रति वफादार भी अगर आप उसे पसंद नहीं करते / उसे? सम्मान के साथ हर कोई हमेशा समझो? आपके परियोजनाओं पर अद्यतन मालिक रखें? नहीं गपशप मत करो, कभी भी. ? प्रशंसा नोट अक्सर भेजें. ? दूर रहो से विवादास्पद विषयों पर चर्चा विषय है कि संगठन के मिशन में योगदान पर ध्यान केंद्रित?. ? बाहर शौक और वरिष्ठ प्रबंधकों और एक्जीक्यूटिव और उन्हें जानने के हितों खोजें. यदि वे सभी गोल्फ खेलने, बाहर जाकर सीखना play.Remember के लिए, कौन तुम्हें पता नहीं है, यह है कि तुम कौन जानता है. वहाँ अनेक लेख और पुस्तकें राजनीतिक शिष्टाचार पर हैं. आप उन सभी को पढ़ना चाहिए. विचार कंपनी की राजनीति में अपनी टीम की कोचिंग समर्थन अपने संगठन के मिशन, टीम के निर्माण में वृद्धि और morale.9 में सुधार होगा. एक mentorEvery व्यक्ति या मैं कभी भी जाना जाता है, जो उसके सपनों को हासिल किया है के बारे में पढ़ा खोजें कम से कम एक गुरु पड़ा है. हेनरी फोर्ड का श्रेय अपने पूर्व मालिक, थॉमस एडीसन. फ्रांसिस फोर्ड Coppola जॉर्ज लुकास और सिड Shineberg mentored स्टीवन Speilberg.Mentors mentored आप असाधारण सफलता प्राप्त करने के लिए सक्षम नहीं होंगे ही, वे आपकी मदद करेंगे यह अभी तक प्राप्त और अधिक जल्दी से सब नेटवर्किंग आप संभवतः कर सकता है. यहाँ 10 सुझाव है कि बस तुम एक संरक्षक ढूँढने में मदद कर सकता है: रहे हैं? जांच देखने के लिए कि आपकी कंपनी के एक कार्यक्रम में सलाह प्रदान करता है. यदि नहीं, तो आपके अल्मा मेटर या जांच अन्य पेशेवर संगठन है जो तुम हो.? एक संरक्षक चुनें तुम सम्मान करते हैं. आप अपनी कंपनी में किसी को अपनी कंपनी के बाहर या चुन सकते हैं. तुम दोनों ने किया है. सकता है? फैसला आप गुरु की आवश्यकता क्यों है. क्या कौशल होगा आप अपने आका की सहायता से विकसित की तरह? आपके प्रबंधक का चयन न करें. यह किसी के पास बेहतर है जिनके साथ आप आसानी से अपने कैरियर और कार्यस्थल चुनौतियों के बारे में बात कर सकते हैं.? अपने गुरु के साथ अपनी चर्चा के रूप में उनकी उम्मीदों के रूप में अच्छी तरह से.? एक संरक्षक जो विशेषज्ञता के अपने क्षेत्र में सफल रहा है चुनें.? एक संरक्षक है जो वैध पहचान है चुनें.? सुनिश्चित करें कि इस संरक्षक उनकी निष्ठा के लिए जाना जाता है.? आकाओं चुनें कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं के उदाहरण रह रहे हैं.? एक संरक्षक है जो एक "अच्छा व्यक्ति" शोध है? भावनात्मक खुफिया के पास, हास्य की भावना है, और एक तुम्हारी मदद करने की इच्छा. एक संरक्षक जो भी है न चुनें , नियंत्रण अनुमान है, या एक पता है 'यह सब'. मैं अत्यधिक सुझा होगा? कि तुम एक करोड़पति से Mentored पढ़ें मास्टर स्टीवन के स्कॉट .10 द्वारा सुपर कामयाब लोगों रणनीतियाँ. अपने उद्देश्य और 1986 passionIn खोजें मेरा जीवन एक ठहराव के लिए आया था. मेरी कंपनी काम किया, 12 वर्षों में एक तिहाई समाप्त थी. मैं तलाक के माध्यम से जा रहा था. मेरे क्रेडिट कार्ड से बाहर maxed थे. मुझे लगा कि कुछ भी मैंने कभी अनुभव किया है आगे उदास. मैं अंततः दिवालिएपन की घोषणा की. मैं जानता हूँ कि आगे क्या करना नहीं था. के लिए अगले चार सालों से मैं एक साधु की तरह रहते थे. कई बार मैं अपना किराया अदा नहीं कर सके, पर्याप्त पैसे के लिए खाना खरीद नहीं था, से भी कम समय के लिए अंशकालिक काम किया स्थायी मजदूरी. मैं अपने घर और सपने में बैठकर पूल होगा. "क्या भगवान ने मुझे इस पृथ्वी करने पर रखा?" कुछ introspective से आया दैनिक मंत्र मैं जवाब pursue.The होता था मैं अभ्यास किया लगभग छह महीने के लिए. मैं उन्हें आपके साथ शेयर उम्मीद है कि आप मुझे कुछ किया है जैसे अपने उद्देश्य और जीवन में उत्साह मिलेगा में जा रहा हूँ. मैंने पाया कि मैं एक edu-tainer हूँ. यह मेरे जीवन का जुनून है. यहाँ है मैं कैसे मिला मेरी जुनून:? लगता है कि तुम क्या behaviorally सात और चौदह की उम्र के बीच की तरह थे. अगर मैं अपने माता पिता, चाची, चाचा साक्षात्कार, चचेरे भाई, आदि, वे तुम्हें कैसे वर्णन, होगा behaviorally उस समय? तुमने क्या किया ऐसा स्वाभाविक था? यह तुम क्या कर रही हो जाना चाहिए के लिए एक संकेत है. होगा? सूची को अपनी ताकत और दो अलग कॉलम में कमजोरी के सभी. शेयर अपने करीबी दोस्तों के साथ इस सूची में हैं और उन्हें इसे जोड़ें. उनसे पूछो हो बहुत ईमानदार.? एक युवा के रूप में अपने पहले ही नौकरी की शुरुआत के साथ, कागज के एक टुकड़े पर तीन कॉलम बना. एक स्तंभ के अंतर्गत, सूची नौकरियों तुम मौजूद एक सहित अपने जीवन में किया है वह सब. दो कॉलम की सूची में आप प्रत्येक के बारे में सबसे ज्यादा क्या पसंद आया. तीन कॉलम, सूची में से हर एक के बारे में सब बातें तुम्हें पसंद नहीं किया था. क्या अपने जुनून होना चाहिए surfacing है की एक तस्वीर.? अंत में, कोई शीर्षक के साथ नौकरी का विवरण लिखें. बहुत विशिष्ट. तुम घर से काम करेंगे, एक कार्यालय में, सड़क पर? तुम कर्मचारियों लोगे? क्या घंटे और सप्ताह के दिन आप काम करेगा? तुम कैसे कपड़े होगा? परियोजनाओं की आप किस प्रकार काम करेंगे? अपने आदर्श का विवरण day.If केवल अकादमिक अपने पाठ्यक्रम में इन 10 विषयों उपलब्ध कराने, सभी संगठनों को अधिक से अधिक कर्मचारियों कि उनके mission.Ryan जेम्स (आरजे) Lancaster करने के लिए प्रतिबद्ध किया जाएगा करने से लाभ होगा होता है शिक्षा और शिक्षण संस्थान, एक अनुसंधान, संगोष्ठी और प्रकाशन कंपनी के अध्यक्ष. वह संगठनों में मदद करता है और व्यक्तियों के लिए अलग लगता है कि उनकी सफलता सुनिश्चित करते हैं. उन्होंने यह भी एक पेशेवर और वक्ता है ई के लेखक-किताबें. अपने ई की तीन पुस्तकें हैं: कार्यकारी Bluebook, अच्छे लोग 1 समाप्त करो, और महान नेताओं बनाओ ग्रेट Teachers.Contact जानकारी: (602) 274-4609 ईमेल: rlancaster5@cox.net वेबसाइट:
Article Source: Messaggiamo.Com
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