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किराया विजेताओं: सही प्रश्न पूछना

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तुम एक प्रबंधक, पर्यवेक्षक दल के नेता या किराये पर विजेता के रूप में कैसे हो? एक बहुत सफल साक्षात्कार तकनीक साक्षात्कार व्यवहार --- है सही नौकरी का उपयोग कर काम के लिए सही व्यक्ति का चयन संबंधी बजाय आंत दृष्टिकोण लग रहा है. एक नौकरी से संबंधित दृष्टिकोण कौशल और गुण के व्यवहार एक उदाहरण है कि एक position.A व्यवहार उदाहरण के लिए आवश्यक हैं के लिए पूछ रहा है एक वर्णन है, नौकरी आवेदक द्वारा, किसी विशिष्ट घटना का पता चलता है कि विस्तार में वह कुछ कैसे या एक समस्या संभाला या एक निर्णय लिया. व्यवहार उदाहरण के लिए पूछने के लिए तर्क धारणा है कि जो व्यक्ति भविष्य में क्या होगा की सबसे अच्छी कारक है कि वे क्या 'past.Let में किया है एस एक खास साक्षात्कार सवाल ले और उसे एक में बदल जाते हैं कि एक विशिष्ट एक position.Q के लिए आवश्यक विशेषता का एक अच्छा उदाहरण के व्यवहार हो जाता है. "अपने मजबूत की एक क्या है कहते हैं? "ए" मुझे लगता है कि अपने मजबूत बिंदु में से एक यह है कि मैं 'मी बहुत दृढ़ और कड़ी मेहनत से काम करते हैं. "> क्या" क्या आप मुझसे का एक उदाहरण दे सकते हैं जब आप अतिरिक्त मील के लिए अपने काम मिल गया? " ए पिछले " अक्टूबर हम वर्ष की सबसे अधिक समय की मांग का सामना कर रहे थे जब एक फ्लू महामारी के कार्यालय को मार डाला. बाहर कार्यालय में सात लोगों में से पांच बीमार, एक सचिव जा रहे थे और अपने काम के सभी पाने के लिए. मैं क्या क्या अपने आप को 12 घंटे के दिन काम करने के लिए गया था, सीधे एक पंक्ति में एक सप्ताह के लिए, में आदेश को यकीन है कि हम अपने ग्राहकों की जरूरत के सभी के साथ काम कर रहे हैं. मेरे मालिक ने, जो बीमार लोगों में से एक था बाद में मुझे धन्यवाद दिया अतिरिक्त मील जा रहा है और मेरी फ़ाइल में एक अत्यधिक की सिफारिश की चिट्ठी डाल के लिए व्यक्तिगत रूप से. "व्यवहार सवालों के महत्वपूर्ण यह है कि तुम पिछले प्रदर्शन के विशिष्ट उदाहरण के लिए पूछना. व्यवहार आमतौर पर सवाल जैसे वाक्यांश होते हैं: "मुझे एक बार के बारे में बताओ जब ....." "मुझे का एक उदाहरण दे ......" "तुम कैसे .....?" कैसे निम्नलिखित प्रश्न गया है ध्यान दें तो rephrased है कि यह एक व्यवहार प्रकाश में लाना होगा उदाहरण: मूल: "क्या आप अनुभव प्रशिक्षण नए पर्यवेक्षकों था?" संशोधित: "मुझे एक बार जब आप किराया और एक नया पर्यवेक्षक ट्रेन था बारे में बताओ. तुम्हें कैसे इसके बारे में? तुम कुछ भी कर सकते हैं जाना ? अलग ढंग से 'तुम भी विशिष्ट व्यवहार कौशल से संबंधित उदाहरण प्राप्त कर सकते हैं साक्षात्कार के इस तकनीक का उपयोग करके. उदाहरण के लिए: अन्य प्रेरित "मुझे एक समय था जब आप अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने की आवश्यकता के बारे में बताओ और मनोबल समस्याओं का सामना करना पड़ा. "टाइम मैनेजमेंट" मुझे एक बार जब आप अपने पिछले काम में बहुत व्यस्त दिन था बारे में बताओ. आप अपने दिन कैसे व्यवस्थित किया और अपना काम किया जाना "निर्णय" मुझे एक दो? फैसला आप दबाव में जल्दी करने का एक उदाहरण था. तुम यह कैसे रुख किया, और कैसे इसे बाहर? "समस्या हल" क्या एक समस्या यह है कि आप अपने पिछले काम में का सामना करना पड़ा था काम करते हो? मुझे बताओ कि तुम कैसे गया के बारे में इसे सुलझा. "बाद व्यक्ति अपने प्रारंभिक सवाल का जवाब है, तो आप और अधिक विस्तार से जांच के लिए --- कर सकते हैं कि वे क्या किया, उन्हें कैसा लगा होगा, जो उन्होंने कहा, आदि आवेदक को और व्यापक प्रोत्साहित जांच उदाहरण के लिए clarify.For, एक आवेदक एक पर्यवेक्षक के साथ कह कर अच्छा तालमेल रहा संकेत मिल सकता है, "हम साथ अच्छी तरह मिला समय के सबसे अधिक है, लेकिन फिर भी, ज्यादातर लोगों को, हम कभी कभी था जैसे असहमति. "जांच ---" क्या आप मुझे बता अधिक असहमति "के बारे में अस्पष्ट अर्थ स्पष्ट होगा सकते हैं. एक असहमति opinion.As तुमने सुना की एक मामूली अंतर को एक खूनी नाक से कुछ भी हो सकता है विभिन्न प्रश्न और जांच के उत्तर, कौशल, ज्ञान, विशेषता या अनुभव के सबूत के मूल पर दर्ज़ा शुरू आवेदक. यह कम या कोई सबूत नहीं से बहुत साधारण 1-5 पैमाने पर हो सकता है मजबूत सबूत है कि कौशल / ज्ञान / लक्षण अनुभव / मौजूद है. ये रेटिंग्स तुम सिर्फ एक महसूस कर आप के बारे में आंत से स्थिति के लिए व्यक्ति की उपयुक्तता का एक और अधिक सटीक आकलन दे सकते हैं विजेताओं को किराए में person.Remember, हमेशा मन में अपने लक्ष्य है --- हो रही है और स्पष्ट जानकारी के लिए एक स्मार्ट भर्ती decision.Marcia Zidle, 'लोगों' smarts कोच के व्यापार जगत के नेताओं के साथ जल्दी से काम करना अपने लोगों को सिर दर्द प्रबंधन हल तो वे अपने # 1 नौकरी ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि एक पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. वह नेतृत्व जानकारी देते, के माध्यम से मुफ्त सहायता प्रदान करता है एक साप्ताहिक ई नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती और बनाए रखने और रिश्ते प्रबंधन पर व्यावहारिक सुझावों के साथ समाचार पत्र. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 जा रहा द्वारा सदस्यता लें नेतृत्व का समय Savers और जीवन Savers "मेरिको. का लेखक है क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने लाइन और बिजली पर करके घंटे कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA,, जल्दी एक सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन कक्ष और प्रस्तुतियों के लिए उपलब्ध है

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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