कर्मचारी अनुशासन: कैसे कली में समस्याओं को चुटकी
क्या आप अनुशासनात्मक कार्रवाई देने के साथ असहज, यहां तक कि कर्मचारियों तुम्हें पता है इसके लायक शामिल हैं? तुम अकेले नहीं हो. अनुशासनिक कार्रवाई की कम से कम इष्ट कार्यों में से एक एक पर्यवेक्षक कभी कभी चाहिए है कर्मचारियों perform.Disciplining तो कई पर्यवेक्षकों ने खतरनाक है कि कई अन्य तरह जब मुसीबत पैदा हो, शायद उम्मीद है कि इस मामले में ही सही होगा में लग रहा है. लेकिन ज्यादातर समय यह नहीं है? यह बुरी आदत से बदतर जाने के लिए. बजाए ऐसा करने की अनुमति, सकारात्मक कदम के लिए एक असली problem.Consider इस सरल उदाहरण के बनने से इस संभावित समस्या को रोकने के ले. मान तुम एक उपस्थिति नीति कि अनुशासनात्मक कार्रवाई के लिए कॉल अगर एक कर्मचारी के एक कैलेंडर वर्ष के भीतर चार unexcused शिथिलता का अनुभव. थोड़ा सा आधा साल तुम जानते हो के माध्यम से भी कम है कि किसी विशेष कर्मचारी पहले से ही में आया है देर से दो बार बिना आपकी अनुमति हो रही है. के साथ अधिक शेष वर्ष की तुलना में आधे, आप चिंतित हैं कि वह एक अनुशासन की स्थिति में वर्ष end.Positive कार्रवाई कोचिंग के साथ शुरू होता है से पहले हो जाएगा. जब कर्मचारी हिट है कि दूसरी unexcused विलंब, कि एक तरफ ले व्यक्ति का पालन करें और इन पांच कोचिंग कदम. समीक्षा व्यक्तिगत परिणाम है कि आगे झूठ सकता है बाहर और बिंदु के साथ नीति यदि वर्तमान दर की अनुपस्थिति जारी है. समझा क्यों नीति मौजूद है और यह भी उतना ही क्यों सभी कर्मचारियों के लिए लागू होगा. एक विवरण के लिए कर्मचारी पूछो? किसी भी प्रभाव है कि देर हो सकती है जिससे क्या कर रहे हैं. एक साथ आ साथ एक विशेष योजना के किसी भी अधिक unexcused विलंब को रोकने के लिए. मॉनिटर और एक समय के लिए कर्मचारी प्रगति की समीक्षा करना. अगर कर्मचारियों आपको लगता है कि शायद ही कभी एक अनुपस्थिति नोटिस या थोड़ा ध्यान कि वे नियमित रूप से कर रहे हैं लगता है देर हो गई, यह व्यवहार जारी रहेगा. लेकिन अगर उन्हें पता है कि तुम अपने देर से वाकिफ हैं और वहाँ परिणाम रहे हैं, वे दो बार लापरवाही से संभावित समस्याओं के late.Conscious होश में आ रहा है, अधिक के बारे में सोचना होगा कर्मचारियों को प्रशिक्षण के माध्यम से सहायता करने की इच्छा, bud.Marcia Zidle, 'लोगों' smarts कोच में कई अनुशासनात्मक समस्याओं चुटकी लेनेवाला की ओर एक लंबा रास्ता जा सकते व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी हल उनके लोगों प्रबंधन सिरदर्द तो वे अपने # 1 नौकरी ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि एक पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. वह नेतृत्व जानकारी देते, एक ई साप्ताहिक-न्यूज़लेटर के माध्यम से मुफ्त में मदद की पेशकश साथ नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती और बनाए रखने और रिश्ते प्रबंधन पर व्यावहारिक सुझाव. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व समय जा रहा द्वारा सदस्यता लें मेरिको. के लेखक Savers और जीवन Savers "है क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने लाइन और बिजली पर करके घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA,, जल्दी एक सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है पर सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों. संपर्क करें 800-971-7619 पर मेरिको.
Article Source: Messaggiamo.Com
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