सिग्मा छह क्या है?
छह सिग्मा एक बेहद अनुशासित लगभग संपूर्ण उत्पादों और सेवाओं के वितरण से ग्राहकों को संतोषजनक पर ध्यान केंद्रित प्रक्रिया है. आज के प्रतिस्पर्धी बाजार में लगातार संतुष्ट ग्राहकों को बनाए रखने के लिए आवश्यक है विकास और सफलता. ऐसे जीई, मोटोरोला, हनीवेल और फोर्ड के रूप में मेजर निगमों, उनके business.The सिक्स सिग्मा प्रक्रिया में छह सिग्मा प्रक्रियाओं को लागू करने से महत्वपूर्ण बचत और बढ़ा मुनाफा दिखा दिया है वैसे यह पूर्णता के उपाय से उसका नाम हो जाता है - उत्पादों और सेवाओं में दोष का अभाव. एक दोष देने से क्या ग्राहक चाहता है असफल साबित हुई है. यहाँ छह सिग्मा मेट्रिक्स: एक सिग्मा: 690.000 का एक नमूना है लाख opportunitiesTwo सिग्मा प्रति दोषों: लाख opportunitiesThree सिग्मा प्रति 308,733 दोषों: लाख opportunities3.5 सिग्मा: पूर्णता के औसत स्तर 66,803 प्रति दोष? प्रति लाख लगभग 30,000 दोष opportunitiesSix सिग्मा: 3.4 million opportunitiesDifference प्रति दो और छह के बीच दोष सिग्मा: 25 प्रति पृष्ठ गलत वर्तनी शब्दों 1 बनाम एक किताब में एक छोटे से librarySix के सभी पुस्तकों में गलत वर्तनी शब्द सिग्मा है एक जाओ 'नहीं अमीर जल्दी "पद्धति. बजाय, सिक्स सिग्मा एक तरीका ठीक प्रदर्शन कर रहा है और लगातार द्वारा अमीर हो रहा है. वास्तविक, एक कंपनी के कार्यान्वयन की एक breakeven पहले वर्ष से अधिक की उम्मीद नहीं करनी चाहिए. बड़ा मुनाफा लगातार सुधार प्रक्रिया के बाद से पालन करें. संरचित समस्या हल पद्धति DMAIC प्रक्रिया है कि इन चरणों में शामिल हैं: इस परियोजना के लक्ष्य और ग्राहक डिलिवरेबल्स परिभाषित प्रकार उपाय के मौजूदा प्रदर्शन का विश्लेषण का निर्धारण प्रक्रिया और दोष के कारण निर्धारित कारणों नियंत्रण भविष्य प्रक्रिया performanceSix सिग्मा प्रशिक्षण कार्यक्रम के लिए आदर्श है को नष्ट करने की प्रक्रिया में सुधार प्रबंधकों, परियोजना प्रबंधकों, आपरेशन प्रबंधक, व्यापार इकाई के प्रबंधकों, इंजीनियरों, ग्राहक सेवा, या किसी को है कि उनके व्यापार को बेहतर करना चाहता है. प्रशिक्षण तुम तैयार toÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · के साथ काम करने और समझ ग्राहक requirementsÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · बेहतर बनाएँ प्रक्रियाओं की क्षमता से अधिक ग्राहकों को expectationsÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · पहचानें और परियोजनाओं का चयन परियोजना टीम membersÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक प्रायोजकों के साथ · कार्य एक छह सिग्मा तैनाती विकसित करने के लिए strategyÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · एक आंतरिक consultantÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · लीड छह सिग्मा projectsÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA के रूप में अधिनियम, एक · ट्रेन / संरक्षक / कोच परियोजना teamsÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, सुधार प्रक्रिया और सर्वश्रेष्ठ practicesÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA के लिए एक उत्प्रेरक के रूप में एक · अधिनियम, एक · चल रही है और समर्थन के साथ टीमों प्रदान leadershipÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · रिपोर्ट और प्रभावी ढंग से sponsorÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA परियोजना संवाद, एक · प्रदान की जानकारी के managementÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक · कॉपीराइट Rothschild निगम 2005.Susanne Rothschild निगम 410 Merrymount न्यायालय कैटी, 77,450 TX वेबसाइट Rothschild द्वारा: http://www.managementtrainingconsultant.com कार्यालय: 281 395-8709Management सामरिक मानव प्रदर्शन परामर्श में व्यापक घरेलू और अंतरराष्ट्रीय अनुभव की मदद करने के साथ / संगठनात्मक सलाहकार
Article Source: Messaggiamo.Com
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