कर्मचारियों का इलाज काफी, कार धोने उद्यमी उद्योग मानकों का सेट
मुझे विश्वास है कि क्या निगम खर्च उनके स्टॉक विकल्प बिंदु के अलावा है, खासकर जब शेयर बेकार है. हम वर्षों से अध्ययन किया है कर्मचारियों और नियोक्ताओं और हम के बीच दरार खोज की कई महान ब्रांड नामों के अंत में कंपनी के भीतर ही आंतरिक कलह और संघर्ष से नष्ट हो रहे हैं. कई बड़ी कंपनियों के नेताओं और हमारे युग के विचारकों की लंबाई में इस पर चर्चा की है. टॉम पीटर्स, परामर्शदाता और लेखक भाषणों में इस पर विचार विमर्श किया है और अपनी किताबों के कई में. पुस्तक "आखरी" क्या चर्चा करता है और बड़ी कंपनियों टूटता है, अपने मिशन के बयान से अपने कर्मचारियों और टीम की भावना करने के लिए निर्मित भावना. देर महान विन्स Lombardi टीम कार्य के विषय पर कई टिप्पणी की थी. विंस्टन चर्चिल और जनरल Patton, यहां तक कि वॉन Clauswitz है, जो दोनों नेताओं को अक्सर समझ और जीतेगा में पढ़ा था सगाई के नियम, अग्रगामी और समर्पण needed.So कई बड़ी कंपनियों के खेल, माइक्रोसॉफ्ट जैसी कंपनियों, स्टारबक्स, Wal-Mart, Enterprise बाइक किराए पर कार, राज्य कृषि बीमा, दक्षिण पश्चिम समझ चर्चा एयरलाइंस, हिमाचल प्रदेश डेल कंप्यूटर (पूर्व कॉम्पैक विलय), डिज्नी, AFLAC, सिस्को, Patagonia, कॉनटिनेंटल एयरलाइंस, जेनेटिक, Harley डेविडसन, फेड पूर्व, मैरियट, अमेरिकन एक्सप्रेस, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स, आदि की तरह लगता है कि मैं अच्छा, तो क्या मेरी कंपनी, कार धो दोस्तों. क्या आपकी कंपनी को यह मिलता है? मैं कार धोने उद्योग के आराम के रूप में देखने के परिश्रम की गतिशीलता चर्चा, कभी समझ है कि श्रम वास्तव में असली लोगों के बिना है. यकीन है कि वे नाम है, लेकिन कार धो मालिक की आँखों में आमतौर पर वे व्यापार, लागत का एक बड़ा प्रतिशत कर की लागत से हैं, और इसलिए जब भी संभव है कि वे उच्च लाभ के लिए इस्तेमाल कर रहे हैं. इस से कई के खिलाफ जाता है बड़े उद्यमियों टीम के काम और श्रम, नहीं के लाभ के लिए Deming, Perot, फ्रेड स्मिथ, हॉवर्ड ह्यूजेस, Nolan Bushnell, सैम वाल्टन, रे Kroc, टॉम Monahan, डेव थॉमस, बिल की सलाह का उल्लेख है जो चर्चा गेट्स, वारेन बफे, माइकल Eisner, Dell और Schultz. मुझे पता यह बहुत दिलचस्प है कि ऐसे महान उद्यमियों और हमारे जीवन के व्यापार जगत के नेताओं में इतना समय है और ऐसे मुद्दों पर सांस और अब भी खर्च किया जाता है पर बहरा कान. प्रसिद्ध बोली "सुअर को मोती लगता है" के साथ उद्योग धुलाई कार में नहीं बल्कि एक उपयुक्त टीम निर्माण और कर्मचारियों को काफी इलाज के बारे में सलाह करने का संबंध है. जैसे कि "सशक्तिकरण" की एक पीढ़ी का मूल मंत्र था अतीत है, जो अब all.Some उद्यमियों में कोई अर्थ नहीं मंत्र ग्राहक 'हमेशा' सही हैं और "पहले ग्राहक हैं जबकि सर्वश्रेष्ठ जैक वेल्श, टॉम पीटर्स और फ्रेड स्मिथ जैसे व्यापार जगत के नेताओं कहेंगे दोहराना होगा है "नहीं, ग्राहक" बहुत महत्वपूर्ण हैं, लेकिन कर्मचारियों को पहली बार कर रहे हैं. हमारे अपने अमेरिकी मरीन, नौसेना के जवानों और हवाई रेंजरों भी सभी का कहना है कि टीम है तुम सब है जब हो जाता है मुश्किल जा रहे हैं, वे निर्णायक कार्रवाई करने, मामले की factly और हाथ में ज्ञान के साथ बंद. कोयला खनिकों जो पेंसिल्वेनिया में अपने दौर से गुज़र रहा ने कहा कि वे सब पर जल्दी फैसला किया है कि "हम सब रहते हैं या हम सब मर जाते हैं," यह कारण है कि वे सब जिंदा हैं. यह है यही वजह है कि फिलीस्तीनी अथॉरिटी राज्यपाल को कहते हैं "सभी 9 पा रहा था के लिए जीवित" "क्या हम 9 के लिए 9 रहे हैं." फ्रेड उप संस्कृतियों और कर्मचारियों की छोटी टीमों के बारे में स्मिथ वार्ता अपनी ताकत, Enterprise के जैक संस्थापक विकासशील बाइक किराए पर कार आक्रामक युवा टीम के खिलाड़ियों को एक साथ काम करेंगे और इसके लिए पुरस्कृत कर रहे हैं की संस्कृति है. हावर्ड Shultz जोर देकर कहते हैं कि सभी कर्मचारियों के हकदार हैं एक स्टॉक विकल्प के साथ 401K और उन्हें टीम पार्टनर्स कहते हैं. सैम वाल्टन जल्दी अपने कर्मचारियों के अधिकार पर और हर दुकान में हाथ मिलाने का दौरा किया. बिल गेट्स कहते हैं, हम दूर करना नहीं होगा जब हर कोई करता है और तुरंत प्रतिभा भर्ती शुरू होती है और कर्मचारियों को जो गया है अन्य कंपनियों से मोहभंग. देर वॉल्ट डिज्नी अपने जीवन से ही अपने कर्मचारियों के बारे में अधिक परवाह नहीं की. माइकल डेल पर बैठकों में बैठता है और व्यक्तिगत नोट लिखते हैं और सीधे उनकी टीम के लिए वाहवाही देता है. विंस्टन चर्चिल एक राष्ट्र के लिए प्रेरित किया. जनरल Patton जर्मनी को हराया है, और अगर हम Schwartzkoff, Horner या खाड़ी युद्ध के अन्य महान नेताओं में से किसी को देखो, यह पुरुष और महिलाओं की वर्दी में, खुद के बारे में सब नहीं था, यह था के बारे में team.I एक तस्वीर ली ने हाल ही में एक कार से बाहर धोने के कर्मचारियों के लिए पूछ रही मिट्टी में पार्क. दिलचस्प बात यह कार धोने के कर्मचारियों, जो पूरे दिन कारों को साफ करने के लिए पर्याप्त गंदगी में पार्क, प्राप्त को कहा गया कोई डिस्काउंट अपनी कार धोने के लिए और ऐसा कहा गया था, वहाँ भी अपने व्यस्त शनिवार को कमरे से बहुत था? था कार धोने के मालिक जून्की कारों अपने कर्मचारियों को निकाल दिया पर शर्मिंदा? कभी उन्हें भुगतान करने के बारे में सोचा ज्यादा? उनके लिए अपनी कार का ब्यौरा, आखिर वे कारोबार में है. शायद ही तरह तुम हमारी टीम का इलाज सदस्यों को देखेंगे. बहुत से कह सकते हैं कि हम पानी में इस मुद्दे पर जा रहे हैं. हम क्या? निश्चित रूप से नहीं आँखों के में महानतम नेताओं और हमारे समय के व्यवसायियों. तथ्य के रूप में हम खोज हमारे तलवों अगर हम वास्तव में हमारी टीम के लिए पर्याप्त कर रहे हैं निर्धारित करने की बात है. यकीन है कि हमें कड़ी मेहनत, ग्राहक सेवा और हमारी टीम की अखंडता की मांग सदस्यों, लेकिन बदले वे जानते हैं कि हम उनके साथ हैं सब way.It एक आश्चर्य है कि ऐसी कंपनियां, जो इन सिद्धांतों की सदस्यता नहीं है, व्यापार में रह सकते हैं. मैं किसी भी कंपनी जो forsakes की लंबी उम्र सवाल अल्पकालिक लाभ के लिए अपनी टीम. तुम दोनों को अल्पावधि जो लगातार तिमाहियों लाभ और मजबूत टीम वर्क और उचित कर्मचारी संबंधों सच है कि आप या तो है, कर सकते हैं की बात के रूप में, हो सकता है या दोनों बिल्कुल भी नहीं. मैं चाहता हूँ आप इस पर सोचने के लिए. "लांस Winslow" - यदि आप नए विचारों और अद्वितीय दृष्टिकोण है, आओ लांस के साथ लगता है; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
Article Source: Messaggiamo.Com
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