अभिनव प्रबंधन? नवीनता या लाभ?
रचनात्मकता समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी whilst नवाचार के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विचार चयन, विकास और commercialisation.There के रूप में परिभाषित किया जा सकता है और इस क्षेत्र में उपयोगी परिभाषा के लिए कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, रचनात्मक विचारों की एक संख्या, विभिन्न विचारों की एक संख्या शामिल है और उपन्यास ideas.There की एक संख्या के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी और बढ़ाने रहे हैं, इसी तरह, विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि विचार चयन, विकास और व्यावसायीकरण बढ़ाने के. Whilst वहाँ कोई यकीन है कि व्यावसायिक सफलता में आग मार्ग है, इन प्रक्रियाओं में सुधार संभावना है कि अच्छा विचार होगा जनित और चयनित और विकसित करने और उन विचारों commercialising में निवेश व्यर्थ नहीं जाएगा. अभिनव या लाभ? अक्सर मिशन एक अस्पष्ट बयान से नया है, लेकिन असली लक्ष्य है लक्ष्य भी शामिल है एक लाभ: क) ज्यादातर नवाचारों को profit.b का नेतृत्व नहीं है) हाँ कर, तुम हमेशा काफी लचीला होना चाहिए के लिए नया है, लेकिन है कि रणनीतियों, दक्षता, संसाधन, प्रक्रियाओं और नेटवर्क का एक नया सेट की आवश्यकता है. केवल सफल नवाचारों इस profitable.c) सबसे सफल नवाचारों वृद्धिशील, कट्टरपंथी नहीं हैं: साधारणतया बाजार में नए, की कोशिश की और प्रौद्योगिकी का परीक्षण, पैसा बच के आधार पर करना होगा, और ग्राहक की जरूरत मिले समर्थित मौजूदा व्यवहार (फ्रैंकलिन, 2003). सबसे नवाचारों बस की पहचान और समस्याओं को सुलझाने और सबसे आती लगातार solving.d समस्या का संचयी समय का परिणाम है के परिणाम हैं) अधिकांश सफल नवाचारों समय फल ले लिया है? कम से कम कुछ साल भी वार्षिक accounts.These और अन्य विषयों में असर के लिए लंबे समय गहराई में प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल रहे हैं, जो खरीदी (एक रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर सॉफ्टवेयर और पावर प्वाइंट प्रस्तुति के साथ) http://www.managing-creativity.com/You से किया जा सकता है भी प्राप्त कर सकते हैं एक नियमित रूप से, मुफ्त अपना ईमेल पता दर्ज करके इस site.Kal बिशप पर न्यूज़लेटर, एमबीए ********************************** तुम हो के लिए लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद मुक्त प्रतिलिपि के रूप में कोई बदलाव नहीं किया है और लेखक का नाम और साइट यूआरएल हो रहे हैं retained.Kal बिशप एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए परामर्श दिया है. वह सृजनशीलता, Improv का नेतृत्व किया है और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या का प्रदर्शन किया. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह पर पहुँचा जा सकता है http://www.managing-creativity.com/
Article Source: Messaggiamo.Com
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