परियोजना प्रबंधन - यात्रा उत्पाद प्रबंधक
विभिन्न अध्ययनों? और सामान्य ज्ञान? संकेत मिलता है कि ग्राहकों को शामिल करने की संभावना है कि आपके उत्पाद ग्राहक आवश्यकताओं को पूरा करेगा (मुझे उम्मीद है कि यद्यपि इन अध्ययनों से वित्त पोषित कर डॉलर मेरे साथ! नहीं थे) बढ़ता बयान के संस्करण बेहद स्पष्ट लगता है, इस मामले के तथ्य कई सॉफ्टवेयर परियोजनाओं है इनपुट ग्राहकों की कमी है. निम्नलिखित उदाहरण पर गौर: 0 सप्ताह: लाल, हमारे मित्र परियोजना mangler, के प्रभारी है अगले अपने संगठन के प्रमुख उत्पाद की रिहाई. पिछले 3 महीने के लिए, वर्तमान और संभावित ग्राहकों के साथ उत्पाद प्रबंधन की बैठक गया है कि कौन कौन से वृद्धिशील सुविधाएँ वर्तमान में जोड़ा जाना चाहिए जारी करना. उन आवश्यकताओं को जुटाने के बाद, एक और केवल एक उत्पाद प्रबंधक एसआरएस (सॉफ्टवेयर जरूरत विशिष्टता लिखा है) कि अब से अधिक 1 Red.Week को सौंप दिया गया है: एसआरएस, उत्पाद की समीक्षा करने के बाद है विकास परियोजना की पहली कट यह अनुमान के बीच 30-34-व्यक्ति महीने की सभी आवश्यकताओं को पूरा करने लगेगा. है रेड बजट केवल 25-months.Week 2 व्यक्ति के लिए खातों: है रेड सर्वोच्च प्राथमिकता साफ़ है आवश्यकताओं. दुर्भाग्य से, उत्पाद प्रबंधक है, जो सिर्फ एक कठिन 3 महीने ऊपर ramped, ली एक अच्छी छुट्टी के हकदार थे. वह वापस 1 सप्ताह में हो जाएगा. करने के लिए उनकी टीम वाली, लाल के लिए आवश्यकताओं को खुद को प्राथमिकता तय और कुछ विशेषताएं है कि वह महसूस नहीं काट रहे हैं 3 necessary.Week: एक सप्ताह तक और उत्पाद प्रबंधक अपनी छुट्टी से वापस आ गया है गई है, अच्छी तरह से आराम. अपने इनबॉक्स के माध्यम से जा दिन की सबसे अधिक खर्च करने के बाद, वह एक ईमेल में रेड से stumbles उसे बताए कि I18N विशेषता यह बजट की कमी दिया इस रिलीज में नहीं करेंगे. उत्पाद प्रबंधक से नाराज है. "यह फीचर एक ग्राहक के लिए प्रतिबद्ध किया गया है और जरूरी उत्पाद में हो! "इस पर ध्यान दें, वह यूरोप के लिए पत्तियों को एक विशाल संभावनाएं customer.Week 4 से मिलने: लाल बजट पर अब भी है, और I18N उत्पाद में वापस जोड़ने की जरूरत है. उत्पाद प्रबंधक बहुत बनाया स्पष्ट है कि I18N एक ग्राहक द्वारा की उम्मीद थी, लेकिन था जो अन्य सुविधाएँ नहीं समझा कम प्राथमिकता के थे. लाल को उम्मीद है कि वह सब कुछ जब उत्पाद प्रबंधक यूरोप अगले week.Week से वापस आता है तय कर सकते हैं 5: हमारा उत्पाद प्रबंधक को यूरोप से इस हफ्ते वापस आ अनुसूचित गया था, लेकिन एक बड़ी बिक्री का अवसर ही ब्राजील में पेश किया, तो वह बंद है और एक बार. चूंकि परियोजना पहले से ही 16 व्यक्ति महीने, लाल इस्तेमाल किया है सख्त से जो सुविधाओं का निर्धारण करने की जरूरत है इसे उत्पाद में बनाने नहीं जा रहे हैं. वे प्रतिक्रिया के लिए चारों ओर पूछते हैं, और सभी को एक अलग राय है. लाल इसलिए आवश्यकताओं के कुछ ढीला संबंधित फैसला प्रदर्शन के लिए. "प्रणाली जल्दी जवाब नहीं है, लेकिन कम से कम सुविधाओं के सभी काम करेंगे सकता है." 6 सप्ताह: उत्पाद प्रबंधक ब्राजील से वापस आता है. वह अंततः लाल और आर एंड डी के आराम के साथ मिल जाता है टीम. वह उन्हें बताते हैं कि यह प्रणाली महत्वपूर्ण है प्रदर्शन जरूरतों को पूरा करती है. इस में बहरहाल, रिपोर्टिंग और SSO सुविधाएँ, जो क्रमशः 2 और 3 पर थे हर महीने, व्यक्ति आकार की आवश्यकता नहीं कर रहे हैं उत्पाद की रिहाई और अगली फिल्म के लिए पुनः सूचीबद्ध किया जा सकता है. सीसा इन सुविधाओं पर काम कर उन्हें सूचित कर उन दोनों ने पूरा किया गया एक सप्ताह ago.I नहीं लगता कि मैं इस के आराम का वर्णन की जरूरत डेवलपर्स परियोजना. लेकिन मामले में आप अनुमान लगाया, देर और budget.If पर आप इस उत्पाद प्रबंधक पूछना या नहीं, वह परियोजना में ग्राहकों को शामिल किया गया था, उसका जवाब होगा 'बिल्कुल नहीं होता है! मैं 3 खर्च महीने आवश्यकताओं को एकत्र करने और एक एसआरएस लेखन. "लेकिन जहां ग्राहक प्रतिक्रिया जब जरूरत एसआरएस को झाड़ी हो गया था और? जहां उत्पाद प्रबंधक जब लाल और आर एंड डी टीम के प्रश्नों के उत्तर की जरूरत थी विशेषताओं की सूची के बारे में एक सौ शब्दों या LessGathering राय में? अपने एसआरएस लिखने के अपने परियोजना में शामिल करने के लिए ग्राहक एक महान शुरू होता है, लेकिन तुम वहाँ नहीं रोक सकते. यदि आपका उपयोगकर्ता इनपुट बंद हो जाता है जब उत्पाद एसआरएस बाहर प्रबंधन प्रिंट, तो आप मुसीबत में हो! ग्राहक सहयोग ग्राहकों या उनके छद्म होने का मतलब है (उदाहरण के लिए उत्पाद प्रबंधक) हर समय उपलब्ध है. अगर तुम सच में विश्वास है कि ग्राहकों को शामिल बढ़ता है संभावना है कि आपके उत्पाद ग्राहक आवश्यकताओं को पूरा, पर 10 साल से यकीन है कि वे इस परियोजना में शामिल नहीं है, बस परिभाषा phase.Luc रिचर्ड में हैं करना होगा पेशेवर वक्ता और लेखक अनुभव के सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों के विकास के प्रबंध. उन्होंने परियोजना Mangler (http://www.projectmangler.com) के द्वारा पहुँचा जा सकता है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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