अभिनव प्रबंधन: क्या समस्या हल किया जा रहा है?
रचनात्मकता समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी whilst नवाचार के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विचार चयन, विकास और commercialisation.There के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि समस्या को बढ़ाने के हैं पहचान और विचार पीढ़ी और, इसी तरह, विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि विचार चयन, विकास और व्यावसायीकरण बढ़ाने के. Whilst वहाँ कोई यकीन है कि व्यावसायिक सफलता में आग मार्ग है, इन प्रक्रियाओं में सुधार संभावना है कि अच्छे विचार और उत्पन्न हो जाएगा चयनित और विकसित करने और उन विचारों commercialising में निवेश (2003) wasted.Franklin नहीं होगा की रिपोर्ट है कि कई नवाचारों की कमी के कारण विफल ध्यान केंद्रित. इस भावना डौग (ज्ञान के शब्द रिचर्ड्स ने अजगर है मुँह, फाइनेंशियल टाइम्स, 7 मई 2005) एक उद्यम पूंजीपति जो कहा गया है कि क्या वह सच में जानना चाहता है से गूंज रहा है क्या समस्या उत्पाद है हल करती है. इस तनाव अक्सर अनदेखी की, लेकिन रचनात्मकता और नवीनता प्रक्रिया का महत्वपूर्ण हिस्सा है? समस्या identification.Ask बीस अलग लोगों को क्या समस्या है और आप की संभावना बीस अलग हो जाएगा जवाब. प्रत्येक जवाब एक मार्ग है कि ideas.Taking समय समस्याओं की पहचान ठीक गलतफहमी कम करता है, कई आयामों के प्रति जागरूकता बढ़ जाता है, के लिए पता लगाया जा सकता है खोलता है पारस्परिक बढ़ाता है रिश्ते और अनुमति देता है सब राय हो heard.Developing को और विशिष्ट समस्याओं को संबोधित उत्पादों commercialising विफलता की घटना और संबंधित लागत कम कर देता है. इसके अलावा, यह करने की लागत बचत होती है खोजना कदम है और फिर से engineer.These विषयों की गहराई में प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो खरीदी (एक रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर के साथ किया जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल हैं सॉफ्टवेयर और पावर प्वाइंट प्रस्तुति) http://www.managing-creativity.com.You से भी अपना ईमेल पता दर्ज करके एक नियमित रूप से, मुफ्त न्यूजलेटर इस site.You पर कर सकते हैं प्राप्त करने के लिए लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद के पुनरुत्पादन के लिए स्वतंत्र हैं के रूप में कोई बदलाव नहीं किया है और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित है सलाहकार हैं. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए सलाह है जैसे Toshiba और परिवहन के लिए लंदन. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या में प्रदर्शित हुई है. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह http://www.managing-creativity.com पर पहुँचा जा सकता है
Article Source: Messaggiamo.Com
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