अभिनव कंपनियों से मिले सबक
क्या कंपनियों 3M, Polaroid, और वॉल्ट डिज्नी आम में क्या है? सभी उनके खून में नवीनता है. अपने सभी organization.For उदाहरण के हर स्तर पर एक नई भावना को बढ़ावा देने के 3M एक से 30% के लक्ष्य को प्राप्त है कम से कम 4 साल पुराने उत्पादों से राजस्व. अनुसंधान कर्मचारी अपनी पसंद की परियोजनाओं पर अपने समय का 15% खर्च करते हैं. वे के लिए प्रोत्साहित किया ग्राहकों के साथ आपस में मिलना, जोखिम और चैंपियन विचारों ले रहे हैं. इस संस्कृति में से है आ प्रसिद्ध बाद यह नोट और अन्य बहुत लाभदायक products.However, नवीनता रचनात्मकता के रूप में ही नहीं है. रचनात्मकता एक व्यक्ति प्रक्रिया है. प्रत्येक व्यक्ति को अच्छे विचारों के साथ आने के लिए सक्षम है. नवाचार, पर दूसरी ओर, एक समूह प्रक्रिया है. एक साथ अनुभव, कौशल लाने से अभिनव परिणाम है, और एक समूह के ज्ञान मूर्त उत्पादों, सेवाओं या processes.It में अच्छे विचारों को बदलने की तकनीक लेता है दिमाग एक बहुत उच्च स्तर पर storming --- कि समूह की एक विशिष्ट समस्या का समाधान या एक अवसर का लाभ उठाने या प्रदर्शन को बेहतर बनाने के प्रयास ध्यान केंद्रित कर के. तो कैसे एक प्रबंधक या दल के नेता है खेती उनके संगठन में नवाचार? क्या ले किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, एक चित्र के लिए एक विचार है और वास्तव में चित्र खुद के साथ आया है? यहाँ एक बेकर दर्जन अपनी टीम, विभाग या बनाने की रणनीति अपना रहे हैं व्यापार अभिनव मांसपेशियों. मस्तिष्क भरोसा करता है या नवाचार टीमों के प्रबंधन, संचालन शामिल स्थापना, ग्राहक सेवा और अन्य समूहों खुलेआम समस्याओं का पता लगाने के लिए और समाधान के साथ आते हैं. सिखाना लोग रचनात्मक एक समस्या को हल तकनीक सोच विशेष. बाहर जाओ और जानकारी अपने ग्राहकों से सीधे जाओ. उन्हें एक साथ लाने के लिए अपने मौजूदा मूल्य के संदर्भ में अपने मौजूदा उत्पादों और सेवाओं का मूल्यांकन करें और संभावित मूल्य. सक्रिय रूप से बाहर की तलाश, प्रोत्साहित, और अपने कर्मचारियों को इनाम में नवाचार होने प्रतियोगिता, खास दिन, खुले, आदि के प्रायोजक में घर व्यापार शो बुद्धिशीलता के लिए कार्यालय क्षेत्रों जहां कर्मचारियों का हिस्सा 'कैसे मैं हाल ही में काम की उपलब्धियों पर यह 'किया कहानियाँ. कार्यक्रम नियमित रूप से बैठकें, सभी स्तरों पर सभी कर्मचारियों को खोलने के मुद्दे पर चर्चा के लिए और विचारों मांगना. एडीसन का पहलू को प्रोत्साहित --- लोगों को पता है कि यह विफल ठीक है. एडीसन एक काम कर रहे प्रकाश बल्ब विकसित करने से पहले 9000 प्रयोगों का आयोजन किया. महत्वपूर्ण बात पर जोर है, जो एक असफलता से सीखा है. रास्ते में जो नवीन विचारों का निर्णय निर्माताओं को प्रेषित कर रहे हैं प्रदान करें प्रतिक्रिया और क्या जनरल इलेक्ट्रिक सत्र से अपना काम "में है के समान लागू करने के लिए". एक रचनात्मक कोने या विशेष पुस्तकें रखता क्षेत्र लो, वीडियो, लोगों के लिए सीखने के खेल रचनात्मक में संलग्न करने पर अपनी सोच और कंपनी का समय है. पूछो लोगों को ध्यान अपनी एक विशिष्ट मुद्दे पर हर महीने रचनात्मक सोच. पहचान और सभी विचारों को प्रस्तुत कर रहे हैं कि इनाम. अनुवर्ती के साथ क्या है विचारों के साथ नीचे जा रहा है. व्यक्ति या समूह के प्रत्येक तिमाही कि एक महत्वपूर्ण योगदान या महत्वपूर्ण मुद्दों का समाधान कर दिया है पहचानो. इस्तेमाल की ऐसी डेस्क कैलेंडर, handouts, कंप्यूटर संदेश या पोस्टर के रूप में दैनिक अनुस्मारक कि कुहनी से हलका धक्का होगा लोगों को और अधिक नवीन होगा. लोगों को एक साथ नियमित रूप से ले आओ बस और सोचने के लिए मुद्दों और विचारों के बारे में बात करते हैं. जब लोग आराम कर रहे हैं, विशाल उनके अवचेतन के मानसिक संसाधन काम करने के लिए किया जा सकता है. एक बनाएँ पर्यावरण कि पहचानता है और 'बॉक्स से बाहर सोच और अभिनय पुरस्कार' सीखने की. एक संचालन के स्तर पर, यह निरंतर प्रोत्साहित करने और नवीनता और गलतियों और झूठे शुरू बर्दाश्त जोखिम का मतलब है. हैं ये पहले से ही आपके संगठन में किया जा रहा है रणनीतियों के कुछ? या आपकी टीम या विभाग है उनके नवाचार मांसपेशियों को मजबूत बनाने की जरूरत है? जो वे अब कर शुरू कर सकते हैं? शुरू के अभिनव भावना के दोहन आपकी टीम, कर्मचारी और यहां तक कि अपने customers.Marcia Zidle, 'लोगों' smarts कोच, व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिरदर्द हल तो वे अपने # 1 काम पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि की. वह नेतृत्व जानकारी देते, नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा पर व्यावहारिक सुझावों के साथ एक ई साप्ताहिक न्यूज़लेटर, के माध्यम से मुफ्त सहायता प्रदान करता है, भर्ती और रिश्ते को बनाए रखने और प्रबंधन. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन Savers जा रहा द्वारा सदस्यता लें." मेरिको के लेखक है क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने लाइन और बिजली पर करके घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, तेजी से एक, सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों पर पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है. संपर्क मेरिको पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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