अभिनव प्रबंधन? विफलता को मापने!
रचनात्मकता समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी whilst नवाचार के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विचार चयन, विकास और commercialisation.There के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि समस्या को बढ़ाने के हैं पहचान और विचार पीढ़ी और, इसी तरह, विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि विचार चयन, विकास और व्यावसायीकरण बढ़ाने के. Whilst वहाँ कोई यकीन है कि व्यावसायिक सफलता में आग मार्ग है, इन प्रक्रियाओं में सुधार संभावना है कि अच्छे विचार और उत्पन्न हो जाएगा चयनित और विकसित करने और उन विचारों commercialising हो wasted.However, इसके बाद के संस्करण की प्रक्रिया के सर्वाधिक महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक नहीं है कि निवेश में है असफलता से निपटने. यह महत्वपूर्ण है विफलता में सबसे अभिनव प्रयासों के परिणाम और बहुत, बहुत अधिक विचार reengineering आवश्यकता है, remodelling या इससे पहले कि वे रास्ते पर चलने के लिए कर सकते हैं success.There पुनर्विचार के रूप में कर रहे हैं असफलता के लाभ के सहित संख्या: क) मूल्यवान दक्षताओं सीख रहे हैं. रिडले स्कॉट ब्लेड धावक के साथ एक व्यावसायिक असफलता थी, लेकिन सभी time.b की सर्वाधिक सफल फिल्मों में से कुछ करने पर गया) मूल्यवान ग्राहक की जरूरत है स्थापित कर रहे हैं. प्रायः प्रयोक्ता की जरूरत है inadequately का विश्लेषण किया, लेकिन तेज ध्यान में आ रहे हैं जब एक उत्पाद बाजार और नहीं selling.c में है) तकनीकी दक्षता की स्थापना की है. एक फर्म बिल्कुल सीख सकते हैं क्या तकनीकी कमियों यह है जब एक उत्पाद के लिए वांछित form.d में विफल रहता है materialise) सांस्कृतिक या भावनात्मक बाधाओं तेज ध्यान में आ सकती है. मीट्रिक प्रणाली प्रयोग संयुक्त राज्य अमेरिका में नहीं है बल्कि हावी भर world.These विषयों की गहराई में आराम के प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो खरीदी (एक रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार सॉफ्टवेयर जेनरेटर के साथ किया जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल हैं और पावर प्वाइंट प्रस्तुति http://www.managing-creativity.com.You से) भी अपना ईमेल पता दर्ज करके एक नियमित रूप से, मुफ्त न्यूजलेटर इस site.You में प्राप्त करने के लिए नहीं कर सकते जब तक इस लेख प्रतिलिपि के लिए स्वतंत्र हैं परिवर्तन किए और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एमबीए हैं एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए सलाह है जैसे Toshiba और परिवहन के लिए लंदन. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या में प्रदर्शित हुई है. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह
Article Source: Messaggiamo.Com
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