अभिनव प्रबंधन और बुद्धिशीलता के प्रबंधन? क्यों लोग मंथन से नफरत करता हूँ!
रचनात्मकता समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी whilst नवाचार के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विचार चयन, विकास और commercialisation.There के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि समस्या को बढ़ाने के हैं पहचान और विचार पीढ़ी और, इसी तरह, विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि विचार चयन, विकास और व्यावसायीकरण बढ़ाने के. Whilst वहाँ कोई यकीन है कि व्यावसायिक सफलता में आग मार्ग है, इन प्रक्रियाओं में सुधार संभावना है कि अच्छे विचार और उत्पन्न हो जाएगा चयनित और विकसित करने और उन विचारों commercialising में निवेश समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी में आम तरीका नहीं हो wasted.One होगा चरण बुद्धिशीलता के प्रयोग है. वास्तव में, यह अनुचित कहना है कि जब भी प्रबंधकों को एक समस्या के लिए एक फ्लिप चार्ट और आचरण के साथ एक कमरे में, वे संभावना है झुंड के लिए लोगों को सुलझाना होगा (आमतौर पर एक अप्रभावी नहीं है) बुद्धिशीलता के session.There कारणों में से एक नंबर क्यों सत्र बुद्धिशीलता के लोगों से नफरत है. इसके अलावा, वहाँ कारणों की एक संख्या हैं क्यों उचित बुद्धिशीलता के प्रबंधन पैदावार बेहतर results.a) बुद्धिशीलता dilutes विचारों. बहुत से व्यक्तियों, जो सोचते हैं कि वे कुछ पर हो पाते हैं कि उनके विचारों compromise.b का एक परिणाम के रूप में नरम हो सकता है) अकेले अभिनय व्यक्तियों द्वारा उत्पादित विचारों का योग है राशि की तुलना में अधिक से अधिक उन समूहों में अभिनय व्यक्तियों द्वारा उत्पादित विचारों. इस प्रकार उचित बुद्धिशीलता के प्रबंधन के प्रतिभागियों के लिए पूछ रही समस्या का समाधान और उत्पन्न से पहले विचार शामिल है वास्तविक बुद्धिशीलता session.c) बड़े समूहों ऐसे groupthink, मूल्यांकन आशंका है और स्थिति सम्मान है जो लोगों को down.d बंद कारणों) आइडिया पीढ़ी के रूप में नकारात्मक उपज एक संज्ञानात्मक प्रक्रिया है और टीम के कौशल वाले को प्रकाश में लाना नेता पर निर्भर करता है व्यक्तियों से है कि संज्ञानात्मक गतिविधि. अक्सर दल के नेताओं आवंटित हो जाते हैं कि दूसरे reasons.e के लिए भूमिका) बड़े समूह अक्सर उच्च स्थिति और अधिक प्रभावशाली व्यक्तित्व का वर्चस्व हो, इस प्रकार के प्रभाव को कम अन्य प्रतिभागियों. अक्सर दल के नेताओं कौशल people.These के लिए सभी विषयों का प्रबंधन नहीं है गहराई में प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो खरीदी (एक के साथ किया जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल हैं रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर सॉफ्टवेयर और पावर प्वाइंट प्रस्तुति) http://www.managing-creativity.com.You से भी अपना ईमेल पता दर्ज करके एक नियमित रूप से, मुफ्त न्यूजलेटर प्राप्त कर सकते हैं पर इस site.Kal बिशप, ********************************** आप लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद के लिए स्वतंत्र हैं प्रतिलिपि एमबीए के रूप में कोई बदलाव नहीं किया है और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एक प्रबंधन सलाहकार है रहे हैं लंदन, ब्रिटेन में आधारित है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए परामर्श दिया है. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, में कलाकृति प्रदर्शित हुई है सैन फ्रांसिस्को, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह http://www.managing-creativity.com पर पहुँचा जा सकता है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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