चरित्र: यह नेतृत्व में जरूरी है? (एक भाग)
हम चरित्र पता है जब हम यह देखते हैं, लेकिन वास्तव में क्या है? हम इसे कैसे परिभाषित करते हैं? क्या भूमिका यह नेता के रूप में हमारे रही परिणामों में खेलना है? क्या भूमिका हमारे कॅरिअर में भूमिका है? इस के दो भाग के लेख में, मैं हूँ इन सवालों का पता लगाने और चरित्र का उपयोग करने परिणाम प्राप्त और नेतृत्व में चरित्र की अपनी career.A मुख्य समारोह बनाने पर सुझाव देने के लिए लोगों में विश्वास पैदा करना है, और उनका विश्वास के समारोह में उन्हें है परिणामों के लिए कार्रवाई की. कुछ नेताओं के चरित्र की चुनौतियों से पकड़ में आने और इतना बड़ा काम और कैरियर opportunities.Let 'इसकी जड़ है, जो एक ग्रीक शब्द से आता है के साथ शुरू एस याद आती है, "kharakter", एक या छेनी धातु या stone.Our चरित्र के लिए उपकरण अंकन, तो, हमारे स्थायी कुछ में उत्कीर्ण निशान है. हम मिट्टी, व्यवहार कर सकते हैं लेकिन हमें अपने चरित्र छेनी चाहिए. बेशक, हम चारों ओर एक पत्थर या एक पत्र के ले नहीं है धातु हमारे चरित्र 'के साथ चिह्नित. " स्थायी बात तत्वों और विशेषताओं की कुल स्पष्ट है कि हमारी प्रकृति व्यक्तिगत रूप है स्पष्ट "ऑपरेटिव शब्द है.". हमारे चरित्र में है और न ही मौजूद है खुद, बल्कि के रूप में दूसरों को एक रूप. तथ्य यह है कि चरित्र हम दोनों में से मौजूद है और अन्य लोगों के मन में एक शक्तिशाली नेतृत्व lesson.To क्या चरित्र समझ शुरू रखता है सब के बारे में नेतृत्व, इतिहास में सबसे अच्छा नेताओं में से पांच का वर्णन. तब, सूची में तीन को पाँच चरित्र लक्षण है कि हर एक की शुभकामनाएँ. इतिहास में सबसे खराब नेताओं में से पांच का वर्णन है, और सूची में तीन को पाँच चरित्र लक्षण कि हर एक worst.Now अपने उद्योग में लोगों को और अपने संगठन के लिए एक ही सूची बना दिया. क्या तुमने नेतृत्व और चरित्र के बारे में कुछ नया सीखा? तुमने क्या सीखा? मैं नए जोर क्योंकि में, तत्वों की पहचान है कि रचना चरित्र, हम सोच समझ आ प्रक्रियाओं है कि हमारी मदद चरित्र निर्णय रूप में. क्योंकि हम आमतौर पर लोगों के बारे में तस्वीर निर्णय करना है, हम के बारे में पता होना चाहिए कि कैसे और क्यों हम उन निर्णय करना है, तो हम स्पष्ट और हमारे leadership.The परम चरित्र हमारे साथ संबंध होना चाहिए, बिल्कुल में उन्हें का बेहतर उपयोग कर सकते हैं, हमारी अपनी है. हमारे चरित्र हमारे नेतृत्व को प्रभावित करती है, और के माध्यम से हमारे नेतृत्व, हमारे कॅरिअर. कुछ नेताओं ने इस तरह बनाने में कैरियर और चरित्र के बीच संबंध, अकेले रहने के बारे में कुछ करो. तुम्हारे ऐसा करने से आपके career.We में आपको काफी फायदा होगा पता है कि यह है बहुत मुश्किल से अपने चरित्र को देखने के लिए हमें दूसरों के चरित्र को देखने के लिए. इस बिंदु पर, तथापि, यह समझने की क्या वास्तव में अपने चरित्र है कोशिश अनावश्यक है. आप की जरूरत ही महसूस करते हैं कि, प्रयोजनों के लिए नेतृत्व की, अपने चरित्र मूल्यों में जाली और relationships.Values में प्रकट होता है गुण प्रेरणा है कि कार्रवाई कर रहे हैं. इसके अलावा, मूल्यों की भावनाओं से जुड़ी हैं. हम मूल्यों हम पकड़ और देखो करने की दृढ़ इच्छा दूसरों की पकड़ है, और क्योंकि ऐसी भावनाओं का, हम आम तौर पर नेताओं तुम्हें वर्णित के चरित्र पर एक ही रास्ता या another.Look में हो हमारे मूल्यों पर अभिनय. तुम्हें शायद मूल्यों बताया - उन्हें का अभाव या. (जब भी मैं पूछना लोगों को एक विशिष्ट नेता का वर्णन करने के लिए वे हमेशा प्रमुख तत्व के रूप में मूल्यों का हवाला देते हैं.) कौन से मूल्यों के नेताओं ने तुम्हें चुना में तुमने प्रशंसा? इन में शामिल हैं, ईमानदारी, निष्ठा, दृढ़ता, करुणा, ज्ञान हो सकता है, सादगी, ईमानदारी. मदद करने के लिए आप इस करते हैं, मार्कस 'Aurelius ध्यान, जिसमें उदासीन दार्शनिक और रोमन सम्राट (? 121 180 ई.) के प्रभावित लोग हैं जो चरित्र का वर्णन करने परिचय पढ़ने के अपने अपने चरित्र. Maximus के उनके वर्णन मेरा अर्थ दिखाता है Maximus मैं स्वशासन सीखा, और अलग से कुछ नहीं होगा नेतृत्व से: "; और सभी परिस्थितियों में उत्साह, साथ ही साथ में बीमारी और एक बस मिठास और गरिमा के नैतिक चरित्र में मिश्रण है, और क्या करने से पहले मुझे शिकायत के बिना स्थापित किया गया था. मैंने देखा है कि हर किसी का मानना था कि वे के रूप में वह बात सोचा था, और जो सब में है कि वह क्या वह कभी नहीं था कोई बुरा इरादा है, और, वह विस्मय और आश्चर्य दिखाया कभी नहीं और जल्दी में कभी नहीं था, और डाल एक बात कर कभी नहीं दिया, न ही उलझन में था और न ही उदास, और न ही वह कभी अपने गुब्बार छिपाने हंसी किया, और न ही पर, दूसरी ओर था, वह कभी भावुक या शक. वह उपकार के अधिनियमों के आदी हो गया था, और था माफ़ करने को तैयार था, और सब झूठ से मुक्त है, और वह एक आदमी है जो नहीं हो सकता के रूप प्रस्तुत किया सही के बजाय से एक आदमी है जो सुधार आया है बँट गया है. कोई आदमी कभी सोच सकते हैं कि वह Maximus, या कभी उद्यम द्वारा तुच्छ खुद को एक अच्छा आदमी लगता था. उन्होंने यह भी करने की कला में था एक में विनोदी जा रहा है सहमत तरह. "- माक्र्स Aurelius (Shambhala प्रकाशन) के ध्यान चुनें पांच मूल्यों चरित्र है कि आप विशेष रूप से आप के नेताओं में वर्णित प्रशंसा की है. फिर में उन मूल्यों में कार्रवाई करने के लिए ट्रिगर आपके नेतृत्व, एक समय में एक पर अभिनय. दूसरे शब्दों में, आप पांच कार्रवाई मूल्य होगा गुण है कि मदद कर सकता है जिस तरह से lead.For उदाहरण आप को परिभाषित है, चलो का कहना है कि नेताओं को आप वर्णन के एक Maximus था, और आप ने कहा कि उनकी चरित्र उत्साह शामिल (है कि एक मूल्य है!), गरिमा, ईमानदारी, उदारता, स्पष्टवादिता, कभी नहीं शिकायत, और हमेशा के लिए माफ कर तैयार हो जा रहा है. तुम तुम चुन "हमेशा के लिए माफ कर तैयार हो जा रहा है, शायद 'पर कोई एक चुन सकता है, या संयोजन, यह others.Make कार्रवाई की. दूसरे शब्दों में, आपके नेतृत्व के क्षेत्र में किसी को लगता है कि तुम जिसके साथ एक शिकायत है, किसी ने आपके या गलत हो सकता द्वारा गलत है, और ले कार्रवाई की. बाहर की शोध उस व्यक्ति और 'को माफ़ करने को तैयार है. " देखो क्या होता है. उम्मीद है कोई विशेष परिणाम करो, नहीं तो बस प्रकट कि चरित्र एक विशेषता और जाने क्या happen.Understand होता है कि मैं तुम्हें यह नहीं कह रहा हूँ "के लिए माफ कर तैयार किया जाना चाहिए." कि कैसे कार्रवाई में एक चरित्र विशेषता बारी करने के लिए केवल एक उदाहरण है. किसी भी लक्षण चुनें. सिर्फ यकीन है कि तुम कि लक्षण वर्णन किया, और वह है तुम्हें कुछ अनुकरण करना चाहते हो. इस तरह, तुम अपने दिन में चरित्र दिन को नेतृत्व, प्रकट शुरू और समान रूप से, तुम कि अभिव्यक्ति के प्रति सचेत - होगा जो नहीं हैं नेताओं में से अधिकांश. दो भाग में महत्वपूर्ण हूँ, मैं तुम्हें दिखाता हूँ कैसे पाना अपने character.2005 ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक Filson नेतृत्व समूह ©, Inc सभी अधिकार reserved.PERMISSION को पुन: प्रकाशित: यह लेख के विकास के माध्यम से परिणाम पुनर्प्रकाशित मई होना सूचनापत्र और वेब साइटों पर उपलब्ध कराया रोपण लेखक को दिया गया है और इसे शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीना वेब साइट के लिंक के साथ प्रकट होता है. प्रकाशित करने के इरादे के ईमेल सूचना पर प्रशंसा नहीं की है आवश्यक: मेल में: 23 किताबें, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व औजार और 101 तरीकों से brent@actionleadership.comThe लेखक ग्रेट नेतृत्व प्रदान करता है. वह और संस्थापक है Filson नेतृत्व समूह, Inc के अध्यक्ष? और 20 से अधिक वर्षों के लिए किया गया है शीर्ष कंपनियों के नेताओं ने दुनिया भर में मदद करने के दुस्साहसी परिणाम मिलता है. उनके नेतृत्व के लिए मुफ़्त साइन अप करें और ई-zine एक मुक्त श्वेत पत्र प्राप्त करें:
Article Source: Messaggiamo.Com
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