कर्मचारी प्रेरणा: यह? एक पेचेक से अधिक S
प्रबंधकों अक्सर आमतौर पर जलन के साथ पूछा, "मैं कैसे रख सकते हैं अपने कर्मचारियों को प्रेरित किया? मैं उन्हें शालीनता से भुगतान करते हैं. और क्या है वहाँ निश्चित रूप से है 'की पेशकश प्रतिस्पर्धात्मक वेतन? महत्वपूर्ण है. लेकिन एक पेचेक है क्या मदद करता है लोगों को रात में नींद आती है, नहीं क्या हो जाता है उन्हें morning.What में जा रहा रखता है उन से सप्ताहांत पर आने वाले या रहने या देर कि अतिरिक्त मील जाने के लिए प्रतिबद्ध पैसे से ज्यादा है? यह दिन है, के लिए 'दिन माल' की तरह सम्मान, निष्पक्षता, मान्यता और दुनिया के अपने छोटे टुकड़े के नियंत्रण में रही. यहाँ हैं 10 शक्तिशाली तरीके कर्मचारी के सहयोग और टीम, विभाग या 'organization.Don टी खेलने के लिए प्रतिबद्धता लाभ पसंदीदा. लोगों को वे क्या कार्यस्थल में देखने के बारे में निर्णय करते हैं. प्रचार कर रहे हैं ठीक है? कम जल्दी से निपटा प्रदर्शन है? शीर्ष मंजिल के लिए अपने बराबर का इलाज है और साथ ही दुकान मंजिल? अगर जवाब है उनकी आँखों में नहीं है ( 'इस मामले की सच्चाई' की परवाह किए बिना? यह उनके दृष्टिकोण है) तो यह माना जाता बेईमानी से अपनी खुद की पूरी तरह से नौकरी या project.Share सुर्खियों को देने के रास्ते में खड़े होंगे. जब ऋण और प्रशंसा अपने रास्ते आते हैं, उन्हें चारों ओर फैला जो मदद की है. और अगर आपको लगता है कि तुम उस सम्मान उपलब्धि के लिए पूरी तरह जिम्मेदार हैं, लगता है कि 'again.Don टी दूत मार डालते हैं. जब कुछ गलत, जाओ एक गुस्सा गुस्से का आवेश, बिंदु अंगुलियों या निर्दिष्ट दोष फेंक आग्रह करता हूं कि विरोध. ज्यादातर मामलों में, यह प्रणाली है? प्रक्रिया, प्रक्रियाओं और नीतियों, कि आम तौर पर विफल रहता नहीं है लोगों को. सबसे अधिक बार, लोग कर रहे हैं अपने काम से बाहर का रास्ता पेट में इसे स्थापित किया गया होना चाहिए. तो सिस्टम को ठीक, दोष उनके मैदान पर people.Meet नहीं है. जब तुम, यह अधिक अपने कार्यालय में कर्मचारियों के साथ आराम से मुलाकात हो सकती है और अधिक से मिलने बहुमूल्य कभी कभी वे कहाँ स्थित हैं. नेतृत्व अपने आराम के बारे में नहीं है, बल्कि अपने लोगों की है. तुम सेना के साथ mingling देखने का प्रतीकात्मक महत्व पर विश्वास बढ़ाता है. जनरल Patton इस प्रभावी ढंग से इस्तेमाल किया और जीत कई वफादारी अपने सैनिकों him.Break रोटी के लिए एक साथ किया था एक लड़ाई. एक अनौपचारिक नाश्ता या दोपहर का भोजन कार्यकर्ताओं के एक समूह के साथ एक महीने में एक बार पता लगाने के लिए कि उनके दिमाग में है. या कैफेटेरिया में कुछ ले लो, अपने आप को एक मेज पर बैठ थपकी और कहते हैं: "तो, कैसे हैं आपके क्षेत्र में जा रही बातें?" जब आप कुछ कराहना सुन सकते हैं, तुम भी कुंठा है कि प्रदर्शन निरोधक रहे हैं के बारे में सुना होगा. सुनो, स्वीकार करते हैं और फिर करना इन glitches के बारे में कुछ. समस्याओं पर अभिनय एक लंबी way.Follow जाता है, के माध्यम से. प्रभावी प्रबंधकों को याद करने का वादा किया कि वे, कार्रवाई के उपयुक्त पाठ्यक्रम ले, और अपने कर्मचारियों को पता है क्या किया गया है. अगर तुम मेरी कहो कि तुम उसके लिए कुछ पर जांच कर जा रहे हैं. और कहते हैं अगर आप कुछ करना का इरादा नहीं है, तुम कभी नहीं होगा. आपकी साख गिर जाएगी हर बार लोगों की उम्मीदों unmet.Encourage हैं मौखिक सुझाव बॉक्स. पूछो हर दो प्रश्न या दो सुधार विचारों के साथ अगली बैठक में आने के लिए. यह दो तरह से खुल जाता है, संचार जल्दी असली. लक्ष्य से सुनो, और फिर स्पष्ट पालन हर सवाल उठ या विचार है. यदि आप अधिकतम करने के लिए कर्मचारी इनपुट, आप मिल जाएगा और अधिक उत्पादक और प्रतिबद्ध अच्छा है, बुरा workforce.Communicate, और भी बहुत है, इसलिए. तुम एक हवाई जहाज पर जब कर रहे हैं और यह अशांति या उड़ान मुठभेड़ों देरी है, तुम्हें पता है क्या हो रहा है चाहता हूँ. नहीं पता तुम परेशान करता है. कर्मचारियों को भी पता है क्या हो रहा है करना चाहते हैं? ऊबड़ सवारी क्या कारण है. यदि लोगों को समझ में नहीं आता, चिंता mounts, विश्वास में गिरावट आती है, अफवाहें मक्खी और प्रेरणा बिल्ली को गोली मार दी है. अगली बात तुम देख plummeting मनोबल done.Catch हो रही है और लोगों को कुछ ठीक से काम नहीं कर रही. गंभीर सराहना शक्तिशाली है सामान - यह राय, पहचान, और सम्मान सभी एक में लपेटा. अगर छोटी चीजों को ठीक किया है, तो बड़े परिणाम का पालन करेंगे. वहाँ तरीके से कह रहे हैं, धन्यवाद, बहुत अच्छा काम या रास्ता bank.Use दो शक्तिशाली शब्द धन्यवाद तोड़ने के बिना चलते हैं. तुम होगा आश्चर्य कि कितने लोगों को लगता है कि सराहना की, क्योंकि वे शायद ही कभी सुना एक 'धन्यवाद' ग्राहकों से, सह कार्यकर्ता, या अपने प्रबंधक नहीं हो सकता है. धन्यवाद कह '24 के उन्मत्त दुनिया में खो कला / 7 हो गई है. यह है एक मनोबल बूस्टर कि लागत कुछ भी नहीं, लेकिन लोगों की मदद करने आगे रख अधिक effort.Clearly प्रबंधकों पर आज ही प्रेरित नहीं मूल्यवान कर्मचारियों को बनाए रखने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा में एक लंबा रास्ता जाता है. यदि कोई सवारी है एक डोंगी में, लेकिन लगता है प्रदान के लिए उठाए जा रहे हैं, वह सब दिल से चप्पू पर नहीं गिना जा सकता. हालांकि, अगर कर्मचारियों खुद के बारे में अच्छा लग रहा है, वे काम करते हैं, और जो वे काम के लिए, यह बहुत आसान है पर उनके लाभ , 'लोगों' smarts कोच सहयोग और commitmentMarcia Zidle, व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिरदर्द हल तो वे अपने # 1 काम पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि की. वह नेतृत्व जानकारी देते, नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा पर व्यावहारिक सुझावों के साथ एक ई साप्ताहिक न्यूज़लेटर, के माध्यम से मुफ्त सहायता प्रदान करता है, भर्ती और रिश्ते को बनाए रखने और प्रबंधन. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन Savers जा रहा द्वारा सदस्यता लें." मेरिको के लेखक है क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने लाइन और बिजली पर करके घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, तेजी से एक, सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों पर पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है. संपर्क मेरिको पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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