समय प्रबंधन टिप: सूक्ष्म कर्मचारियों के प्रबंध बंद
अगर मैं दीवार क्या मैंने सुना होगा अपने कर्मचारियों कहते हैं पर एक मक्खी था? इस तरह यह कुछ करोगे? "उन्होंने मुझे भी आसान निर्णय लेने की अनुमति नहीं होगी." "लाल टेप यहाँ यह बहुत मुश्किल है मेरे लिए अपना काम करते हैं. "" प्रबंधन के लिए सब कुछ पर हस्ताक्षर कर दिया है, वे मुझ पर विश्वास नहीं है. "प्रबंधकों के लिए एक बड़ा समय नुक़सान सूक्ष्म प्रबंध है - छोटे विवरण के लिए अत्यधिक ध्यान दे और देने का अधिकार नहीं है लोग अपने काम करते हैं. यदि यह ऐसे समय नुक़सान क्यों इतने सारे प्रबंधकों सूक्ष्म प्रबंध में कांटे की शकल का हो रहा है? यहाँ mirroring नीचे कुछ reasons.Top हैं. सीईओ या राष्ट्रपति सूक्ष्म उसके प्रत्यक्ष कर्मचारियों का प्रबंधन. तो स्टाफ अनजाने में उनके प्रत्यक्ष रिपोर्ट के साथ ही प्रबंधन शैली adopts. अभ्यास फैलता है, या 'दर्पण' ही है, और culture.Fear का हिस्सा बन जाता है. आज की अर्थव्यवस्था मुश्किल में, प्रबंधकों को सदा की आशंका में रहते हैं बेहतर है कि उनके विभाग या किसी और का उत्पादन. इस डर से उन्हें माइक्रो को ड्राइव, प्रबंधन, बजाए अपने कर्मचारियों पर विश्वास करना उचित decisions.A गलत धारणा है. कई प्रबंधकों को लगता है कि सफलता amassing पर आधारित है के रूप में संभव के रूप में बहुत शक्ति. इसलिए वे अपने कर्मचारियों द्वारा स्वयं निर्णय करने के लिए कि क्योंकि चुप दे होगा अपनी खुद की सत्ता की अनुमति नहीं देते. हालांकि, प्रबंधन और कर्मचारियों के निर्णय करने के लिए अनुमति देता है, अधिक शक्तिशाली पूरे संगठन 'be.Here होगा एस क्या प्रबंधकों को प्रभावित करने के लिए प्रबंधन के महत्वपूर्ण कार्यों पर अपना समय, ऊर्जा और संसाधनों को ध्यान केन्द्रित किया जा सकता है? द्वारा नीचे रहा और दूसरों के माध्यम से काम करते हैं. शीर्ष पर शुरू करो. एक कार्यकारी कोच भाड़े के सीईओ की मदद करने के लिए भरोसा करना सीखना और अधीनस्थों को प्रतिनिधि. प्रबंधकों की संभावना है तो अपने स्वयं के प्रत्यक्ष reports.Ask कर्मचारियों के साथ सूट का पालन करेंगे. का प्रयोग करें फोकस समूहों और व्यक्तिगत साक्षात्कार के कर्मचारियों से जानने के लिए क्या निर्णय का अधिकार उन्हें लगता है उन्हें अपने काम अच्छी तरह करने की ज़रूरत बना. तो उनके जूते में अपने supervisors.Put इस जानकारी संवाद खुद. यह बहुत आसान है के लिए है प्रबंधकों क्या निर्णय अपने कर्मचारियों को वास्तव में खुद से बनाने की जरूरत के बारे में परिप्रेक्ष्य खो. प्रबंधकों को खुद को पूछना, क्या निर्णय मैं अगर मैं कर रहे थे बनाने की आवश्यकता होगी जाना चाहिए कि नौकरी? ट्रेन प्रबंधकों. Delegating और कर्मचारियों को विश्वास है कि सभी कौशल सिखाया जा सकता है. प्रशिक्षण के दौरान उन कुछ प्रबंधकों कि delegating का एक अच्छा काम कर रहे हैं उनके लिए सर्वोत्तम प्रथाओं और सफलता के साथ शेयर पूछा जाना चाहिए दूसरों. कई प्रबंधकों अक्सर दिल की उनके दिल में है कि वे सूक्ष्म प्रबंध कर रहे हैं पता है. फिर भी वे इसे कठिन पुरानी आदतें बदलने के लिए खोजें. महान नेताओं घाघ सीखते हैं और हैं भी जोखिम लेने को और प्रयास करने को तैयार नया approaches.Marcia Zidle, 'लोगों' smarts कोच, व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिरदर्द हल तो वे अपने # 1 नौकरी ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कर सकते हैं विकास और मुनाफे में वृद्धि. वह नेतृत्व जानकारी देते, नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती और बनाए रखने और रिश्ते प्रबंधन पर व्यावहारिक सुझावों के साथ एक ई साप्ताहिक न्यूज़लेटर, के माध्यम से मुफ्त सहायता प्रदान करता है. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन Savers जा रहा द्वारा सदस्यता लें." मेरिको के लेखक हैं क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ €, SA प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने लाइन और बिजली पर करके घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक, जल्दी, सुविधाजनक असली जीवन, सस्ती पाठ्यक्रमों के लिए नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों पर पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है. संपर्क करें 800-971-7619 पर मेरिको.
Article Source: Messaggiamo.Com
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