स्मार्ट स्टाफ प्रथाओं: डॉन? टी परिणामों के साथ गतिविधि को भ्रमित
अपने काम पर रखने की प्रक्रिया क्या साबित प्रथाओं या बस गतिविधियों का गोलमाल से मिलकर बनता है कि गियर में शामिल होने जब कोई कहता है, "मैं अधिक लोगों की जरूरत है" या सैली "छोड़ दिया है और हम किसी की जरूरत है उसकी जगह ले ? अब 'स्मार्ट भर्ती विज्ञापन, स्क्रीनिंग चल भी अधिक है, साक्षात्कार और जाँच संदर्भ. यह विशेष प्रक्रियाओं है कि अच्छी तरह से काम या बाधाओं और inefficiencies बना सकते हैं की एक श्रृंखला है. ये आठ कदम हैं अपने काम पर रखने की सफलता 1 rate.Step सुधार: एक न एक नौकरी विवरण चर्चा के साथ शुरू करो. पता लगाएँ कि क्या सचमुच आज और कल के लिए की जरूरत है. प्रमुख भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को पहचानें स्थिति की. समझना कैसे संगठन के लक्ष्यों के साथ इस स्थिति aligns. चरण 2: आपका उत्पाद जानते हो? एक टास्क विश्लेषण करो. संक्षेप में नौकरी के प्रमुख घटकों की पहचान? कौशल, ज्ञान, दृष्टिकोण. के बीच अंतर 'अच्छा बनाम' निरपेक्षता? को 'अमीर. अगले 6-24 महीनों के लिए विभाग के मील के पत्थर को पहचानें. चरण 3: जांच उपकरण को पहचानें. सबसे अच्छा मूल्यांकन उपकरण निर्धारित - व्यक्तित्व परीक्षण, टोकरी में अभ्यास. विकास असली योग्यता के जीवन उदाहरण एक माप दंड के रूप में इस्तेमाल के लिए. व्यवहार लक्षण है कि को देखने के लिए आवश्यक हैं बनानी चाहिए. चरण 4: वास्तविक आदर्श उम्मीदवार को पहचानें. क्या निर्णय का गठन 'ए' स्तर के काम के प्रदर्शन. कैसे 'महत्वपूर्ण सांस्कृतिक फिट निर्धारित' की स्थिति के लिए है. इन मानकों का प्रयोग करें संभावित उम्मीदवारों के खिलाफ 'फिट' उपाय. गिनती चरण 5: साक्षात्कार बनाओ. समीक्षा स्थिति आवश्यकताओं और उम्मीदवार फिर शुरू करें. विकास और महत्वपूर्ण प्रश्नों के साथ एक साक्षात्कार स्क्रिप्ट को छड़ी. साक्षात्कार का प्रबंधन, घड़ी घड़ी; नोट ले लो. कदम 6: तथ्य के आधार पर न सिर्फ पेट महसूस चुनें. एक सामान्य दर्ज़ा प्रणाली बनाएँ प्रत्येक उम्मीदवार के विश्लेषण के लिए काफी. तय कैसे की स्थिति के लिए सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार पर फैसला करना है. तकनीकी रूप पर सांस्कृतिक फिट फोकस. चरण 7: अच्छा मेट्रिक्स का विकास करना. उपाय विभिन्न स्रोतों तरीकों के रॉय. भर्ती के प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों की गणना. प्रवाह चार्ट या आरेख भर्ती प्रक्रिया glitches और inefficiencies को खोजने के लिए. अभ्यास के 8 पद: सुनहरा नियम हर दावत उम्मीदवार तरह आप चाहें इलाज किया जाएगा. हो व्यावसायिक, उद्देश्य और निष्पक्ष? और 'कानूनी गर्म' पानी से बाहर रहते हैं. एक अच्छा प्रभाव पड़ता है? तुम संगठन प्रतिनिधित्व करते हैं. भर्ती की प्रभावशीलता प्रक्रिया संगठन की प्रभावशीलता प्रभावों. एक नया किराया कि स्थिति ठीक नहीं होने का विकास मुश्किल होता है, खराब प्रदर्शन करेंगे और अधिक होने की संभावना के लिए प्रक्रिया को दोहराने की जरूरत है जिसके परिणामस्वरूप छोड़ दें. केवल जब भर्ती definable कदम और मध्यम श्रेणी का परिणाम के साथ एक विशेष प्रक्रिया के रूप में संपर्क किया है वह गुणवत्ता people.Marcia Zidle, 'लोगों को smarts कोच' के काम पर रखने को सुनिश्चित करने में कामयाब किया जा सकता है व्यापार के साथ काम करता है नेताओं को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिरदर्द हल करने के लिए तो वे अपने # 1 नौकरी ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि एक पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. वह नेतृत्व के माध्यम से मुफ्त में मदद की पेशकश जानकारी, नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती और बनाए रखने और रिश्ते प्रबंधन पर व्यावहारिक सुझावों के साथ एक ई साप्ताहिक समाचार पत्र. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस मिल रहा द्वारा सदस्यता लें रिपोर्ट "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन Savers". मेरिको के लेखक हैं क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने और लाइन पर विद्युत दर घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA,, जल्दी एक सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन के लिए उपलब्ध है प्रस्तुतियों और सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों पर पैनल चर्चा. संपर्क करें 800-971-7619 पर मेरिको.
Article Source: Messaggiamo.Com
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