नए कर्मचारी प्रेरणा के पांच सत्य
प्रेरणा एक शब्द है कि इतनी व्यापक रूप से प्रयोग किया जाता है, फिर भी कई प्रबंधकों के बारे में कुछ पता है कि यह कैसे काम करता है सच में है. लेकिन यह भ्रमित होने की जरूरत नहीं है, वास्तव में, यह बहुत आसान है. इलाज मूल्यवान संपत्ति के रूप में अपने कर्मचारियों और तुम होगा पुरस्कार काटना. यहां पांच सच करने के लिए अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने में ध्यान देते हैं. सबसे प्रबंधकों को लगता है कि पैसे के ऊपर प्रेरक है, लेकिन यह not.Sure है मुआवजा महत्वपूर्ण है, लेकिन ज्यादातर कर्मचारी यह एक विचार अधिकार का काम वे करते हैं के लिए एक मुद्रा. होना एक अच्छी तरह से उन वे उच्च सम्मान में आयोजित द्वारा काम के लिए, बल्कि वे चाहती है बनती है. उन्हें लगता है कि वे क्या एक फर्क करना चाहते हैं. इस पैसे नहीं; है व्यक्तिगत मान्यता does.You क्या आप 'इनाम है आम भावना हो, लेकिन आम practice.How कई प्रबंधकों विचार' 'दूसरों को अपना काम जिम्मेदारी का हिस्सा बनने के लिए सराहना करते? नहीं कई. वे भी और व्यस्त भी होते हैं अपने कर्मचारियों से हटा नोटिस जब वे असाधारण काम किया है और उन्हें इसके लिए धन्यवाद. सीमित सराहना सीमित motivation.What की ओर जाता है, अधिकांश कर्मचारियों को प्रेरित करते हैं करने के लिए अपेक्षाकृत आसान होगा करो और least.For उदाहरण लागत, कंपनी न्यूजलेटर या वेबसाइट में एक उच्च प्रदर्शन पहचानता हूँ. उसके प्रबंधक प्रबंधक उसे अच्छी तरह से काम के लिए धन्यवाद बुला लो. छोड़ एक आवाज मेल तारीफ. वितरित की तारीफ ई मेल से समाचार प्राप्त everyone.What दूसरों को प्रेरित है, जो oneself.When कार्यकर्ताओं और पर्यवेक्षकों से प्रेरित अक्सर अलग से 1 से motivators की सूची 10 को पद को कहा गया में श्रमिकों को महत्व के क्रम में कार्यकर्ताओं रेटेड 'एक अच्छी तरह से काम के लिए सराहना "अपने ऊपर प्रेरक के रूप में, पर्यवेक्षकों यह आठवें स्थान पर कर्मचारी. रैंक' बातों पर लग 'में महत्व # 2 के रूप में, अपने प्रबंधकों को यह आखिरी # 10 में स्थान पर रहीं. क्या है एक व्यक्ति की गाजर है 'दूसरे' yucky नारंगी vegetable.Managers को कर्मचारी प्रेरणा पर ध्यान केंद्रित है जब तक यह lost.They हैं नहीं कर रहे हैं अक्सर भी क्या जरूरी है और नियमित रूप से प्रेरित है और पहचानने के बारे में भूल जाते है पर ध्यान केंद्रित करना व्यस्त कर्मचारी. वे भूल जाते हैं इस बारे में जब तक मनोबल डूब, कर्मचारियों और फिर छोड़ प्रबंधन यह पता लगाने की क्या चल रहा है संघर्ष करना होगा. इस बिंदु पर, गरीब मनोबल का जवाब ज्यादा मुश्किल से कुछ कर रही है जिस तरह से इसे उच्च रखने के साथ बातें. जब आर्थिक स्थिति बारी या मुश्किल जब भारी काम के बोझ समाप्त होने लगता है, कभी नेताओं को आगे "मूल बातें?" इमारत प्रतिबद्धता और वफादारी को भूल जाते हैं पेचेक. यह छोटी चीजें है कि हर रोज मनोबल नीचे ला सकते हैं और यह छोटी चीजें है कि हर रोज प्रदर्शन बढ़ा सकते है. एक छुट्टी पार्टी या पिकनिक एक या दो बार एक साल शायद ऐसा नहीं होगा. इसके विपरीत, यह एक नेता ईमानदार मान्यता है कि कर्मचारियों के लिए मूल्य की संपत्ति हो, उपकरण नहीं हैं और ऊपर, 'लोगों' smarts कोच discarded.Marcia Zidle, व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन हल प्रयोग की जाने वाली सिरदर्द तो वे अपने # 1 नौकरी ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि एक पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. वह नेतृत्व जानकारी देते, व्यावहारिक सुझावों के साथ एक ई साप्ताहिक न्यूज़लेटर, के माध्यम से मुफ्त में मदद की पेशकश पर नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती और रिश्ते को बनाए रखने और प्रबंधन. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन जा रहा द्वारा सदस्यता लें मेरिको. Savers 'के लेखक हैं क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने लाइन और बिजली पर करके घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA,, जल्दी एक सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है
Article Source: Messaggiamo.Com
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