क्यों किसी को भी नहीं होगा कि मेरी बैठक में?
कल्पना करो कि तुम क्या कह रही द्वारा एक बैठक खुला, "हम बजट के बारे में बात करने की ज़रूरत है." और किसी के साथ प्रतिक्रिया, "मैं अपने कुत्ते का नाम बजट क्योंकि हर कोई मुझसे बड़ा है वह भी बताता है." हँसी शांत करने के बाद, तुम्हें पता नहीं क्यों किसी को अपने meeting.And में ऐसी मूर्खतापूर्ण टिप्पणी करना होगा कि यह एक बड़ा प्रश्न: क्यों किसी एक बैठक में दुर्व्यवहार होता हो जाता है? चरम पर ले जाया, दुर्व्यवहार एक बैठक को बर्बाद कर सकते हैं. अपशिष्ट है कि हर कोई और समय के लिए उपयोगी results.Here उपज अवसर squanders कुछ possibilities.1 हैं) वे uninformedMany लोगों को पता नहीं कैसे की योजना है, आचरण, या एक बैठक में भाग लेते हैं. उन्हें लगता है कि एक सभा में लोगों को सम्मेलन का कमरा एक बैठक का प्रतिनिधित्व करता है. उनका विश्वास है कि योजना अनावश्यक क्योंकि वे सब एक आम एजेंडे के साथ आने की उम्मीद है. उन्हें लगता है कि वास्तव में चर्चा की मेजबानी के लिए उपयोगी होता है परिणाम. एक बैठक में यह भी अर्थ-प्रयास तो उल्टा कि वे दुर्व्यवहार प्रकट हो सकते हैं. इसके अतिरिक्त, एक बुरा बैठक दूसरों परेशान, उन्हें पैदा करने misbehavior.Better के साथ बदला: दिखाने के लोगों को कैसे और योजना के लिए बैठक आयोजित. उन्हें सिखाओ प्रक्रिया उपकरण का उपयोग करें कि लोगों की मदद के परिणाम की ओर व्यवस्थित प्रगति करते हैं. एक कार्यशाला कि लोग कैसे और योजना के लिए बैठकों का नेतृत्व शो अनुसूची. (मुझे फोन अपने बकाया कार्यशाला के बारे में बात करते हैं.) 2 वे bored.Many बैठकें कर रहे हैं कुछ लोगों के साथ बात कर रहे होते हैं), जबकि बाकी देखो. जब ऐसा होता है, चुप प्रतिभागियों खुद दिन में सपने देख द्वारा मनोरंजन, ओर शुरू वार्तालाप, या अन्य कार्यों पर काम कर रहे हैं (जैसे चीजों की सूची तैयार करना बैठक के अंत में समाप्त होता है एक बार). बुरा बैठकों में व्यापक अनुभव के साथ लोग सीखा है कैसे विश्वसनीय ब्याज बहाना करते समय जा रहा है मानसिक रूप से absent.Better: योजना गतिविधियों कि हर कोई शामिल है. अपनी बैठक के लिए चर्चा पर भरोसा न करें, क्योंकि यह dominate.3 को और अधिक मुखर अटेंडीज़ की अनुमति देता है) वे mad.People कई कारण, के लिए पागल हो सकता है जैसे के रूप में वे एक अनियोजित बैठक में फंस लग रहा है या वे परिणाम से असहमत प्राप्त की जा रही है. उन्होंने यह भी पागल लगता है कि दूसरों को उन्हें participating.People से रोकने हो सकता है पता है कि एक एजेंडा के बिना एक बैठक होगी अपना समय बर्बाद, और वे इस क्रोध करना. उदाहरण के लिए, एक आदमी एक बार मुझसे कहा था कि वह और उसके दोस्त "" किसी भी है कि बैठक के एजेंडे के बिना बुलाया था रेत से भरा बोरा होगा. वे अनुचित टिप्पणी की, ध्यान भंग शुरू विचारों, और व्यर्थ सवाल पूछा. बेशक, वे ऐसे पेशेवर ईमानदारी के साथ काम किया है कि ऐसा लग रहा था कि वे जा रहे थे उत्पादक के बजाय disruptive.Better: हमेशा एक एजेंडा तैयार करते हैं. हमेशा संपर्क महत्वपूर्ण बैठक में भाग लेने से पहले उनकी भूमिका की व्याख्या के लिए और अगर वे meeting.4 के लिए तैयार) वे disagreeMeetings एक उत्कृष्ट कार्य के लिए असहमति संकल्प हैं की जाँच करें. हालांकि, अगर लोग मुद्दा, प्रक्रिया, या परिणामों से सहमत न हों और प्रभाव से लागू कर रहे हैं, वे बागी करने में असमर्थ होगा. इस विद्रोह के बाद meeting.Better बैठक (या बुरा) में दुराचार के रूप में प्रकट तोड़फोड़ होगा: का प्रयोग करें बैठक में प्रक्रिया उपकरण है कि प्रतिभागियों के सभी शामिल. हमेशा एक विवादास्पद मुद्दे पर एक बैठक से पहले प्रमुख प्रतिभागियों से संपर्क करें. इन वार्तालापों का उपयोग उनके विचारों को सुनने के लिए, लक्ष्यों की व्याख्या बैठक के लिए, और अपने उद्देश्य को बढ़ावा देने के एक उचित समाधान के लिए. सुनिश्चित करें कि आप एक "दोनों / परिणाम और 'लेने के बजाय बनाओ एक" या तो / या "नतीजा यह है कि इतना सब क्या वे need.5 जाता है) वे लोग misunderstandSometimes गलत अपेक्षाओं. उदाहरण के लिए, एक कार्यकारी नकारात्मक टिप्पणियां, उपहास से हैरान था, और दुश्मनी है कि एक नए समूह के साथ अपनी पहली बैठक के दौरान कर्मचारियों को हुई. कुछ जांच के बाद उन्होंने सीखा कि उनके पूर्ववर्ती खुलेआम आलोचना और उपहास लोग. इस प्रकार, इस व्यवहार है कि कर्मचारियों को अनुसरण करना सीखा था. क) नई उम्मीदें कहा है, ने इस तय कार्यकारी ख) कोचिंग प्रमुख अपराधियों, और ग) सम्मान conduct.Better का एक उदाहरण स्थापित: सांस्कृतिक प्रबंधन एक प्राथमिक नेतृत्व की जिम्मेदारी है. व्यवहार के प्रकार प्रदर्शित है कि आप उत्पादक बैठकों के लिए प्रदान करना चाहते हैं और निजी सुधारात्मक जो प्रभावी बैठक misbehave.An राय को एक टीम के एक निष्पक्ष प्रक्रिया है कि हर कोई शामिल है द्वारा आयोजित की गतिविधि है. लोग इस दृष्टिकोण का सम्मान और सकारात्मक योगदान कर, क्योंकि उन्हें पता होगा कि ऐसी एक बैठक में अपने time.IAF प्रमाणित व्यावसायिक सुविधा और लेखक स्टीव Kaye का अच्छा इस्तेमाल का प्रतिनिधित्व करता है लोगों के समूहों में मदद करता है प्रभावी बैठकें. अपने अभिनव कार्यशालाओं और सूचित किया है लोगों को प्रेरित राष्ट्रव्यापी. अपनी सुविधा परिणाम है कि लोगों का समर्थन करेंगे पैदा करता है. अपने http://www.stevekaye.com में मुफ्त न्यूज़लेटर के लिए साइन अप करें. 714-528-1300 कॉल या मूल्यवान विचारों के 100 से अधिक पन्नों के लिए अपनी वेब साइट पर जाएँ.
Article Source: Messaggiamo.Com
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