बदलें प्रबंधन
"यह स्पष्ट है कि प्रजातियों में बचता है, नहीं है और न ही सबसे बुद्धिमान है, लेकिन ज्यादातर को बदल उत्तरदायी". चार्ल्स DarwinThe आज दुनिया के सामने पहले से कहीं ज्यादा तेजी से बदल रहा है. तकनीकी विकास, वित्तीय बाधाओं, बाजारों, पुनर्गठन और विलय, नई दर्शन और सरकार कानून का विस्तार सभी संगठनों पर दबाव डालने के लिए बदल रहे हैं. फिर भी परिवर्तन की प्रक्रिया को आसान से दूर करना आसान है, और इसे लागू करने में सफल प्रबंधकों पर काफी मांग है involved.In हमारे तेजी से चलती, अत्यंत प्रतिस्पर्धी वैश्विक बाजार, लगातार परिवर्तन की आवश्यकता है, अगर एक संगठन है प्रतिस्पर्धी बने. एक कंपनी के काटने के किनारे पर अब भी खड़ा कर नहीं रह सकते. प्रभावी संगठनात्मक प्रदर्शन के लिए प्रमुख योग्यता और लोगों के प्रति प्रतिबद्धता में निहित है. प्रभावी और सफल प्रबंधन में झूठ को सुराग लोगों के स्वभाव को समझने, उनके व्यवहार, ड्राइव, उम्मीद है, भय और उम्मीदों, और हालात और आवश्यक गतिविधियों उनमें से सबसे अच्छा अधिनियम लाने के लिए. सम्मान और मूल्य लोगों के लिए एक बुनियादी है पूर्व मानव संसाधनों के प्रभावी प्रबंधन के लिए अपेक्षित इतनी संगठनों के प्रबंधन को बढ़ावा देने के लिए परिस्थितियों के निर्माण के लिए संरचना है और संस्कृतियों है कि सकारात्मक और कार्बनिक रहे हैं और विकसित बनाने की आवश्यकता व्यक्तियों और अपनी पूरी क्षमता के लिए समूह परिवर्तन के उभरते challenges.Kinds सामना करने के लिए: वर्तमान परिदृश्य को बदलने की प्रक्रिया के मूल रूप से चार प्रकार में उभर रहा है और किसी भी economy.1 में विद्यमान. पहली तरह का बदल संरचना, संघटन और वजह से विभिन्न कंपनियों के विलय और कंपनियों में जगह ले amalgamations की कंपनी के प्रबंधन में समग्र परिवर्तन है. इन कंपनियों के विलय और amalgamations तीन प्रकार के होते हैं. प्रथम एक कार्यक्षेत्र विलय, यानी, छोटे संगठन का एक बड़ा संगठन के साथ विलय की है. दूसरे नंबर पर है क्षैतिज विलय, अर्थात् ऐसे ही तरह के हैं और एक साथ आने के लिए एक बड़ी कंपनी, फार्म ताकत एक. तीसरे नंबर पर हैं पार विलय, यानी, बाजार को और अधिक हिस्सा और size.2 कब्जा सहयोगी कंपनियों के विभिन्न प्रकार के. परिवर्तन के दूसरी तरह की एक प्रक्रिया है जब एक नए उत्पाद बाजार में शुरू की है संगठन में शुरू होता है. और आगे परिवर्तन की इस तरह की दो कारणों से किया, कि, के लिए सद्भावना, पैसा और बाजार में ख्याति अर्जित skimming बाजार का पालन है. दूसरी नीति के बाजार में प्रवेश की है बस और शेयर बाजार पर कब्जा करने और कम कीमत policies.3 द्वारा ग्राहक आधार का विस्तार. परिवर्तन की तीसरा पहलू शामिल किया जाता है जब एक नए नेतृत्व के एक संगठन में शुरू की है. नीति में से एक यह प्रमुख shiftovers में जो परिणाम कुछ समय के परिवर्तन के लिए उपयोगी हो सकता है और कुछ समय के members.4 स्टाफ से retaliations को आकर्षित कर सकते हैं. तकनीकी प्रगति और नवीनतम घटनाओं चौथे प्रमुख प्रेरणा शक्ति को बदलने के आरंभ होता है किसी भी संगठन में प्रक्रिया है, क्योंकि यह बड़ी पूंजी व्यय में परिणाम और मौजूदा बदलाव के लिए structures.Major तैयारी के पूर्ण परिवर्तन कर सकते हैं: किसी भी संगठन के लिए इसे बदलने के लिए तैयार करना होगा शामिल पहले और बाद का उल्लेख कदम बदलें संभालने के कुछ का पालन करें: 1. करने के लिए और सबसे पहले एक महत्वपूर्ण तत्व यह है कि नेताओं और सम्मान किया जाना चाहिए में प्रभावी बदलाव किसी भी तरह लागू प्रबंधन ताकि वे काफी कारगर को बदल easily.2 प्रक्रिया लागू कर रहे हैं. दूसरे प्रेरक प्रक्रियाओं और तकनीक जैसे एक सुनियोजित तरीके और तरीके से किया जाना चाहिए कि हर कर्मचारी चाहिए बहुत बहुत प्रेरित हो easily.3 परिवर्तन लागू करें. तीसरे यह एक संगठन में ढिलाई बरतने के पहलू को दूर करना होगा. यह द्वारा किया जा सकता है संगठनों के बारे में संरचनाओं में उत्पन्न स्थिति के बारे में वर्तमान और संभावित समस्याओं .- अवसर कर्मचारियों के लिए असंतोष और समस्याओं के बारे में प्रबंधन को शिक्षित करने .- डेटा और आँकड़े एकत्र किए और इतना जनित पर एक बातचीत का निर्माण बनाना .- स्थापना बहुत उच्च मानक और लोगों them.Conclusion मिलने के लिए: आशा - परिवर्तन एक जटिल प्रक्रिया है. जब भी किसी संगठन वहाँ लोगों को नई बातें लगाता कठिनाइयों होगा. भागीदारी, भागीदारी और पूर्ण संचार महत्वपूर्ण कारकों को एक organization.Atul शिव में प्रभावी बदलाव लाने की प्रक्रिया कर रहे हैं श्री वाणिज्य एवं प्रबंधन, लुधियाना के अरविंद कॉलेज में वाणिज्य में व्याख्याता है. मैं एम. कॉम किया है से पंजाब विश्वविद्यालय, लेखा और वित्त में विशेषज्ञता के साथ चंडीगढ़. मेरी रुचि का प्रमुख क्षेत्र प्रबंधन है, Acccounting, और अर्थशास्त्र. मैं अपने जीवन में एक प्रतिष्ठित कॉलेज के प्रधानाचार्य की इच्छा हो.
Article Source: Messaggiamo.Com
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