परिवर्तन की 10 वास्तविकताओं
मैंने कई लेख इस तरह लाइनों के साथ शुरू "केवल निरंतर आज देखा है बदल रहा है." मैं उस को बदल रहा है कि लगातार जोर नहीं बदल सकते बहुत हो बुलाया. यह केवल एक नई वास्तविकता है. यह समय है कि हम स्वीकार करते है कि बातें सिर्फ एक ही है और गति में परिवर्तन नहीं रह कर कारोबार का नया यथार्थ है. किसी भी अन्य नए वास्तविकता यह नई responses.There की आवश्यकता है पसंद नहीं और अधिक परिवर्तन से वहाँ अतीत में बदल गया है अभी और अधिक आता है जल्दी. "अच्छे पुराने दिनों की 'परिवर्तन के प्रभाव आज गरम पानी के टब में घुसने के समान है की तुलना में - एक बार तुम बाहर आंकड़ा है कि आप इसे में हो, वह शान से प्रतिक्रिया मुश्किल है. बाहर कूदते स्वाभाविक है और प्रतिक्रिया तुम नंगे और exposed.Several महीने मैं ग्राहकों के एक समूह और एक सज्जन के साथ काम कर रहा था पहले खड़े अपने संगठन में आसन्न बदलाव के साथ अपनी निराशा व्यक्त शुरू कर दिया. वह एक के साथ कहा सीधे चेहरा (हालांकि मैं मुसीबत एक रखते हुए किया था), "मुझे विश्वास नहीं है. कि वे क्या कर रहे हैं यहाँ के आसपास. सकता है वे 10 साल के लिए इस सामग्री के बारे में बात कर रहे हैं और अब नहीं है जहां वे चीजों को बदलना चाहते हैं बेम के बाहर" प्रभाव परिवर्तन की गंभीर जब लोग तैयार नहीं हैं परिणाम हो सकते हैं. मुझे पता है कि लोगों के साथ काफी संघर्ष के रूप में खुद को नहीं बदल सकता हूँ, लेकिन पुरानी के साथ भविष्य में संबोधित कर रहे प्रयासों के साथ निराश हो responses.There 10 चीजें हैं जो आप change.Change है necessary.Change come.Change वसीयत के बारे में पता होना चाहिए रहे हैं जितनी जल्दी बदल predictable.The धीमी बदल appears.Change हमेशा की भविष्यवाणी की है प्रदान करता है opportunities.Change लक्ष्यों को परिभाषित नहीं है, यह options.Those जो survive.Those जो thrive.Those जो behind.What अंतराल होगा विरोध करेंगे आशा होगी के लिए तैयार हैं विस्तारित करता है अब पुरानी हो नए again.Change अनिवार्य होगा. स्पष्ट रूप से तैयार की पहचान pace.A लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित रखने का मतलब है निरंतरता की भावना इतनी प्रदान करता है कि यह हर बार जब आप direction.About में कुछ "अचानक बदलाव" के साथ सामना कर रहे हैं पर शुरू करने का मन नहीं करता के अध्यक्ष AuthorFeel इस लेख जब आप कॉपीराइट और संपर्क below.Valarie वाशिंगटन सूचीबद्ध जानकारी शामिल की नकल मुक्त, 6 लगता है कि एक ज्ञान की मदद कंपनियों संगठनात्मक सुधार दलाल है प्रभावशीलता, टीम का प्रदर्शन, और व्यक्तिगत उत्पादकता. प्रदर्शन केस विश्लेषण के लेखक "", वह अमेरिका में निगमों को उच्च प्रभाव प्रशिक्षण देता है और हमें internationally.Visit पर http://www.Think6Results.com या washington@think6results.com पर संपर्क करें वेलेरी या 630-705-1189 फोन करके.
Article Source: Messaggiamo.Com
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