समझ क्या आपके व्यवसाय के माध्यम से प्रवाह में सुधार खोज
मुझे याद है एक बार एक कार्टून जिसमें दो एक काउंटर काम कर रहे लोगों को देख कर दिखाया. दीवार पर के पीछे उन्हें एक संकेत है जो पढ़ते हैं, "कार्य गुणवत्ता, कम कीमत, फास्ट सेवा? दो उठाओ था. आदेश में सभी तीन देने के लिए, जो है, जो ग्राहकों को उम्मीद है, यह आपके organization.The पहले प्रवाह है बेशक, नकदी प्रवाह के प्रवाह समझ ज़रूरी है. इस दो किस्मों, पैसा आता संगठन, राजस्व में आ रहा है, और पैसा बाहर खर्च जा रही है. समझ नकदी प्रवाह नहीं के रूप में आसान के रूप में यह प्रतीत होता है. Throughput लेखा और लेखा झुक दो तरीकों से कुछ कंपनियों के लिए प्रयास करें और कैसे नकदी प्रवाह के एक बेहतर समझ पाने का प्रयोग कर रहे हैं एक business.The दूसरा प्रवाह के माध्यम से उत्पाद या सेवा के प्रवाह है. यह कैसे उत्पाद या सेवा के लिए बनाया गया है के साथ शुरू होता है. अगले कदम है कि उत्पाद या सेवा के निर्माण दिया है. कैसे या उत्पाद है सेवा करते थे? अंत में, क्या होता है जब ग्राहक किया जाता है खारिज उत्पाद, साफ, या consumed.How संगठन के माध्यम से सूचना प्रवाह होता है? कैसा कंपनी में आना पड़ता है और कैसे छोड़ दिया? कैसा है यह संगठन में इस्तेमाल किया है, है काम का पालन करें या काम को आगे खींचने? प्रतिक्रिया किस प्रकार प्राप्त कैसे कंपनी में सामग्री है प्रवाह? है? यदि एक उत्पाद बनाया है, कैसे कच्ची सामग्री या भागों रहे हैं विधानसभा के बिंदु पर ले आया. एक सेवा के लिए, कैसे आवश्यक जानकारी, सामग्री, और लोगों की जरूरत है कि वे कहाँ से मिला? कैसे कार्यकर्ताओं प्रवाह का आंदोलन है? है या निर्बाध गति करता है और इसे शुरू जल्दी घंटे यातायात की तरह रोक? वहाँ किसी भी बर्बाद गतियों क्या, एक और कमरे में एक कैबिनेट से एक फ़ाइल को पुन: प्राप्त करने या कागज पर चलने के लिए एक उपकरण है जो उत्पाद विधानसभा के लिए आवश्यक हो जाता है पसंद है? क्यों बिंदु पर उपकरण है यह? कहाँ है जरूरत क्यों समझने की एक अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्र में एक कैबिनेट में स्थित फाइल है? क्रिएटिव प्रवाह है. रचनात्मक ऊर्जा, ऊर्जा के किसी अन्य प्रकार की तरह है, और उपयोग किया जा सकता है प्रबंधित. एक और अनुसंधान क्या विकास विभाग सब कुछ बना सकते हैं और लोग कर रहे हैं कि वे क्या कहा था की आराम? या सुरक्षा के मुद्दों को देख सभी नवाचार के बारे में सोच कर्मचारियों, कैसे लागत कम करने के लिए कर रहे हैं, कचरे को कम करने, और पर्यावरण में सुधार. लोगों के कौशल की पहचान, मुखर हो विकसित करने और चीज़ों के उन प्रकार के संवाद? अंतिम प्रवाह का समय है. समय जरूर है, अन्य सभी प्रवाह में एक कारक. जब से हम बदल नहीं सकते समय है, न कि कैसे समय प्रवाह से देख रहे हैं, हम देखना कैसे संगठन समय के माध्यम से प्रवाह की जरूरत है. कितना समय लगता है बातों को पूरा ले? समय कम किया जा सकता है? हम समय यह हमारा काम है, लगता है कम से कम या बेकार बातें हम क्या खत्म. दूर करने बर्बाद हमें करीब लाता है और हमारे पास काम में बहता देख excellence.By के लिए, हम देख सकते हैं जहां चीजें एक शांत नदी की तरह सुचारू रूप से चला रहे हैं. बाधाओं में कार्यप्रवाह अशांति अधिक एक नदी में रैपिड्स की तरह, बनाते हैं. "ओह, यह 'राजभाषा नदी रहती है' rollin, हालांकि, कोई फर्क नहीं पड़ता कि रास्ते में हो जाता है और जिस तरह हवा उड़ा करता है, और जैसे ही यह मैं करता लंबी ' ll बस यहाँ बैठो और नदी के प्रवाह को देखते हैं. "- बॉब Dylan (बिग स्काई संगीत ने नदी के प्रवाह ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 1971 एक देखना) कोई भी प्रक्रिया, किसी भी उत्पाद, किसी भी सेवा में कुछ बेहतर बनाया जा सकता है वैसे किसी भी तरह,. तो निरीक्षण और आपके संगठन के प्रवाह समझ, यह सुधार opportunities.Copyright ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2005 चक Yorke - सभी अधिकार ReservedChuck Yorke तक ले जाएगा एक संगठनात्मक विकास और प्रदर्शन में सुधार विशेषज्ञ, प्रशिक्षक, परामर्शदाता और वक्ता. वह सह के लेखक हैं "आप सभी पड़ेगा मत पूछो, क्या" एक किताब जो बताते हैं कैसे विचारों की बड़ी संख्या को बढ़ावा देने के लिए
Article Source: Messaggiamo.Com
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