कैसे एक मुश्किल कर्मचारी प्रबंधन
एक मुश्किल कर्मचारी प्रबंध होने मज़ा और कभी नहीं है एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में अपनी जिम्मेदारियों का सबसे चुनौतीपूर्ण हिस्सा / कार्यकारी हो सकता है. हालांकि कभी आसान है, इस अनुच्छेद दर कदम रास्ता एक कदम को संबोधित करेंगे लगातार और विश्वास के सबसे चुनौतीपूर्ण कर्मचारी स्थितियों को संभालने. इसके अलावा, आप कैसे संभालना मुश्किल कर्मचारी जो लोग अभी भी अपने company.Addressing के लिए काम करने के लिए एक मजबूत और शक्तिशाली संदेश भेज देंगे समस्या: जब आप पहली बार महसूस तुम एक कर्मचारी आप प्रबंधन, बंद दरवाजों के पीछे इस व्यक्ति को लाने और चर्चा अपने विशिष्ट चिंताओं जिम्मेदार हैं के साथ एक समस्या हो रही है. बातचीत होनी चाहिए बिंदु के लिए और संक्षिप्त, कुछ कर अपने कर्मचारियों की चिंताओं तुम और सुधार की उम्मीद है आप को समझता है. हो अपने और टिप्पणियां केवल व्यापार से संबंधित हो, किसी भी अलग है सेटिंग पता के साथ विशिष्ट निजी मुद्दों. बेशक, हमेशा के लिए कोच से एक सकारात्मक outcome.Tip के इरादे से किसी भी तरह से अपनी टीम के इस सदस्य का समर्थन देखो: जैसा कि इस पहली बैठक में आप के साथ हो रही है आपकी कर्मचारी को अपनी चिंताओं, इस बैठक के दौरान नोटों ले चर्चा की तारीख उन्हें, और उन्हें इस व्यक्ति के कर्मचारी फ़ाइल में जगह है. इस समस्या आप इस बैठक के दौरान व्यक्त करेंगे और एक अनुस्मारक के रूप में कार्य करेंगे पहली बार जब आप इस कर्मचारी से कहा कि खास तौर पर उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने दस्तावेज़. यह भी सही समय पर एक साथ इस व्यक्ति के लिखित विवरण की समीक्षा का काम है और दूसरा रास्ता साफ़ है अपना expectations.Continuing समस्या: यदि समस्याओं इसी कर्मचारी के साथ जारी रहती है तो ले इस बंद दरवाजों के पीछे फिर से व्यक्ति और एक प्रश्न के लिखित अपनी चिंताओं recapping ज्ञापन प्रस्तुत करते हैं. इस ज्ञापन की सूची, दिन / तारीख में अपने पहली बैठक में आप इस व्यक्ति के प्रदर्शन और सूची में सुधार होने चाहिए जो के विशिष्ट क्षेत्रों के साथ अपने प्रारंभिक समस्याओं जब चर्चा की. याद है, जब आप निष्पादन में सुधार, अनुरोध कर रहे हैं औसत दर्जे का सुधार किया है और एक समय सीमा या तिथि जब ये सुधार और मापा जाएगा कोच से again.Tip की समीक्षा होगी होना चाहिए: के बाद आप अपने प्रश्न के लिखित ज्ञापन वर्तमान अपनी चिंताओं को स्पष्ट करते, आपके कर्मचारी के हस्ताक्षर और तारीख इस दस्तावेज़ को जो इस बैठक के दौरान चर्चा की पुष्टि अंक. अपने ज्ञापन में, के लिए शब्द, "अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने की विफलता, समाप्ति तक ले सकता है कुछ शामिल है. होगा" यह पूरी तरह से अपने इरादे स्पष्ट करता है. बेशक, हमेशा अपने मानव संसाधन विभाग और अपने कानूनी सलाहकार से सलाह, अपने ज्ञापन प्रस्तुत करने से पहले, तो हर कोई loop.Terminating इस कर्मचारी में है: यदि इस कर्मचारी की समाप्ति आवश्यक है, की आवश्यकता हो सकती है. यदि हां, तो समाप्त कर, तेजी से. इस व्यक्ति के दृष्टिकोण आपकी टीम के मनोबल के लिए हानिकारक हो सकता और उनके दृष्टिकोण इर्दगिर्द के लोगों को प्रभावित हो सकता है उन्हें. समापन बैठक दिन के अंत में किया जाना चाहिए ताकि इस व्यक्ति प्रस्थान दूसरों को बाधित नहीं होगा. बनाने के कुछ बैठक संक्षिप्त और राज्य है वैसा क्यों है इस व्यक्ति को समाप्त किया जा रहा है सभी अंतिम कोच से signature.Tip कागजी कार्रवाई के लिए तैयार: अफसोस की बात है, एक कर्मचारी की समाप्ति व्यवसाय प्रबंधन की एक सुखद हिस्सा नहीं है. एक पॉजिटिव नोट पर, समय लेने के लिए विश्लेषण क्या गलत हो गया था और देखने के लिए संभव समाधान. , मैं कुछ भी इस स्थिति का पाठ्यक्रम बदलने अपने आप से पूछो, "इस स्थिति के लिए एकदम सही फिट व्यक्ति था, हम इस व्यक्ति को उचित प्रशिक्षण दिया किया जा सकता है?" पूछ में इन सवालों का, कभी कभी बहुत सकारात्मक सुधार किया जा सकता है. कर्मचारी समाप्त और निवेश एक नए व्यक्ति किराया करने के लिए महंगा होता है और lightly.Want नहीं लिया जाना चाहिए कुछ अतिरिक्त प्रश्नों के बारे में पूछना चाहिए कैसे एक मुश्किल कर्मचारी संभाल के लिए? फैक्स अपने लेटरहेड पर 435-615-8670 को ध्यान दें या एक ई ernest@powerhour.com को मेल और कोच फैक्स / ई करेंगे भेज तुम एक मुक्त TeleForum 'invitation.Author मेल एस ध्यान दें: अर्नेस्ट एफ , कोच Oriente, PowerHourÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक का संस्थापक है एक पेशेवर व्यापार कोचिंग / सेवा भर्ती ® और SmartMatch गठबंधन के लेखक?. वह 17,500 घंटे बिताया है [के बाद से 1995] अनुकूलित प्रशिक्षण देने, टेलीफोन द्वारा, नेतृत्व में, पारंपरिक / इंटरनेट का विपणन और बिक्री तेजी से कंपनियों की बिक्री बढ़ रही है और उद्यमशीलता के कारोबार के लिए दुनिया भर में. PowerHourÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक वैश्विक ® दूरी में विशेषज्ञता टेलीफोन द्वारा शिक्षण, उनके राज्य का उपयोग कर-कला इंटरैक्टिव और गतिशील TeleForums के लिए सम्मेलन बुलाना प्रणाली. दो बार मासिक TeleForums कड़ी 10-100 अधिकारी / पेशेवरों / व्यक्तियों, जो भौगोलिक दृष्टि से एक कुशल समय और लाभदायक 'format.PowerHourÃƒÆ में बिखरे हैं, एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक ® में आधारित है शहर ओलंपिक पार्क सिटी, यूटा? 435-615-8486 पर ई मेल से समाचार प्राप्त ernest@powerhour.com या उनके TeleForum वेबसाइट यात्रा के द्वारा: http://www.powerhour.com. एक मुफ़्त सफलता न्यूजलेटर 74 देशों में ग्राहकों के साथ, प्राप्त करना, एक भेजें ई मेल से समाचार प्राप्त करें: ernest@powerhour.com. हाल ही में PowerHourÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक लेख ® 4000 में छपी + व्यवसाय / व्यापार प्रकाशनों और वेबसाइटों.
Article Source: Messaggiamo.Com
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