अपने समय के सबसे अधिक - शक्ति पर ध्यान केंद्रित करें
एक बार काम कर रहे हैं और क्या वे पूरी कोशिश के साथ धुन में ध्यान केंद्रित, अपने लोगों को मुक्त करने के बहुत अच्छे प्रदर्शन प्रदान कर रहे हैं. वे दूसरों को अपनी ताकत को काम करने के लिए भी प्रोत्साहित करते हैं. इस प्रकार, एक अधिक प्रभावी है. के द्वारा एक दूसरे को यह पहचानने में, वहाँ एक और फायदा है. हर कोई मूल्य है कि मतभेदों टीम, व्यवसाय या संगठन के लिए ला सकता है एहसास है. और वह - मूल्य के लोगों को एक साथ ज्यादा freely.So, काम की है प्रत्येक के लिए क्या कर सकते हैं वे दूसरों की तुलना में बेहतर कर सकते हैं के बारे में ईमानदार होना दूसरे को चुनौती, सभी को फायदा होगा. हर किसी को देने कि वे क्या सबसे अच्छा है सक्षम है, और उन्हें elevating के लिए एक साथ काम करके, बंधन प्रत्येक मान के रूप में उगता है वे अपने शानदार प्रदर्शन की किताब कहाँ best.In काम करते हैं, "अब पता लगाएं अपनी शक्तियों", मार्कस बकिंघम और रूखा Coffman बेहद मूल्य का पता लगाने की प्रक्रिया है जो कई संगठनों का निर्माण किया है उनकी संस्कृति में सन्निहित, व्यक्तियों को सक्षम करने के लिए कि वे क्या सबसे अच्छा है time.The श्रेष्ठ व्यक्तियों का, और अधिक हो जाने की संभावना के बारे में 8-10 दक्षताओं के सिर्फ 5-6 में उत्कृष्ट प्रदर्शन के उद्धार जो अपना काम की आवश्यकता है. ज्ञानी एहसास वे सब कुछ ठीक से नहीं कर सकते हैं और उन क्षेत्रों जो उन्हें देने की जरूरत के लिए रणनीतियों परछती पता चलता है, लेकिन नहीं, एक कारण या किसी अन्य के लिए कर सकते हैं - बस वे बड़े गुण लाने के लिए अपनी भूमिका है, लेकिन सब कुछ नहीं है. यह ऊपर से एक organisation.So के नीचे, तो प्रबंधन भूमिकाओं के लिए फिट बैठता है, संघर्ष! प्रदर्शन समीक्षा 'पर बेहतर हो रही' उन कौशल जो नहीं कर रहे हैं पर ध्यान देना बंद संघर्ष अपने 'प्राकृतिक' एक सेट. और, वे उनकी मदद पर क्या वे महान हैं पर ध्यान केंद्रित, संगठनों सर्वश्रेष्ठ value.And, अरे, क्या, ऐसा करके वे बेहतर लग रहा है, एक चर्चा के बहुत अधिक है और लगता है कि मिल को अपनी क्षमताओं का लाभ उनके प्रदर्शन और भी ऊंचा है. यह एक सर्पिल ऊपर की तरह है. जब इस व्यवसाय में हो रहा है, शानदार परिणाम हैं achieved.There कम संघर्ष और उनकी समीक्षा का भय है? कम समय और बर्बाद वे क्या कर रहे हैं के लिए महत्वपूर्ण व्यक्तियों? व्यक्तियों और उनके अद्वितीय skillsets.So मनाने, कैसे बिट्स कि गर्म भी नहीं हैं कवर के लिए? सर्वश्रेष्ठ उनके आसपास के समर्थकों के साथ रणनीतियों परछती, कुछ प्रतिनिधि पता चलता है, कुछ भाड़े समर्थन करते हैं. दरअसल, वे एक या सहयोगियों जो अच्छी तरह से पूरा कर सकते हैं की एक संख्या, उनके चारों ओर Achilles 'खीर skills.Look अपने साथी के साथ अक्सर अप में, कई है सीईओ महान समर्थन अधिकारी है, जो अक्सर पूरक है उनके कौशल ताकत. (अक्सर 'वित्त' लड़का कौन सीईओ की रचनात्मकता पर लगाम कस कर रखे हुए है - एक वास्तविकता की जांच :-)) कि वे क्या अच्छा है पर केंद्रित यानी, और उनके आसपास दूसरों के लिए हो रही है कि वे क्या अच्छा है और अधिक प्रभावी और मजेदार काम करने के लिए बनाता है. असाधारण परिणामों के साथ एक साथ बिल्कुल -! और यह एक ऐसी release.Copyright 2005 मार्टिन Haworth है एक व्यापार और प्रबंधन के कोच है. वह दुनिया भर में काम करती है, मुख्य रूप से फोन पर, छोटे व्यवसाय के मालिक, प्रबंधक और कंपनियों के नेताओं के साथ. वह अपनी वेबसाइट, http://www.coaching-businesses-to-success.com में संकेत, सुझावों और विचारों के सैकड़ों है. (संपादकों के लिए ध्यान दें. बेझिझक इस का उपयोग करें लेख, जहाँ भी आपको लगता है कि यह मूल्य का हो सकता है - यह अच्छा होगा अगर तुम एक जीवित लिंक शामिल हैं) ... तुम्हारी मदद कर सकता है, अपने लोगों की मदद को आपके व्यवसाय के विकास में मदद ...
Article Source: Messaggiamo.Com
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