अस्थायी कर्मचारियों और संचालन समस्याओं; temps के आपके उपयोग के लक्षण प्रकट हो चेतावनी
एक हाल ही में वॉशिंगटन पोस्ट लेख, अस्थायी कर्मचारियों के जीवन केंटुकी में एक वाहन संयंत्र में काम का वर्णन किया. क्या स्थायी कर्मचारियों के एक अंश पर कार्य संयंत्र में बनाने के लिए कुछ कर्मचारियों गया था समय बढ़ा दिया है, जब तक के रूप में तीन या चार साल बाद, जब शुरुआती संकेत हैं कि वे छह से 12 months.At चार साल के भीतर स्थायी किया जाएगा गया था उनके स्थायी साथी श्रमिकों की दो तिहाई बनाने के लिए temps के रूप में काम कर और लाभ के बिना, संयंत्र मूलतः disposable.Properly उपयोग के रूप में इन कर्मचारियों का इलाज किया था, आकस्मिक कर्मचारियों को व्यापार के मुद्दों की एक किस्म: व्यवसाय में कर्मचारियों को बढ़ाता है, को भरने का प्रबंधन किया जा सकता है अस्थायी रिक्त पद, मौसमी या पीक समय सहायता भी "परीक्षण ड्राइव" क्षमता स्थायी कर्मचारी. इन सभी महत्वपूर्ण कार्य संचालन किया जा सकता है. हालांकि व्यापक, या "के अस्थायी कर्मचारियों को 'का प्रयोग अधिक हो सकती है , अच्छा महान के दुश्मन का संकेत संचालन महत्वपूर्ण problems.Are तुम एक उत्पाद या सेवा है कि आप जिम कोलिन्स किताब, ग्रेट के लिए अच्छा है के प्रथम अध्याय नहीं? शीर्षक प्रदान करना चाहिए "है." सिर्फ इसलिए कि तुम क्या कर सकते हैं तुम्हें कुछ मतलब नहीं होना चाहिए है. प्रासंगिक उदाहरण हमारे चारों ओर. सबसे सफल कंपनियों सबसे focused.On अवसर हैं, एक कंपनी में ही मिल सकता है एक नई गतिविधि की आवश्यकता है कि दल में लगे कर्मचारियों को कर्मचारी. एक विशेष घटना, एक अद्वितीय ग्राहक से अनुरोध करता है, या एक अल्पकालिक एक कंपनी चलाने की शायद जरूरत है एक नया क्षमता को उजागर करने. नए खिलौने की तरह नई दक्षता,, मजेदार हो सकता है. यह आप में संलग्न है एक नया और अनूठा कुछ में अच्छा way.Being भी अपना आत्मसम्मान, संगठनात्मक और व्यक्तिगत मजबूत का एक तरीका है. तो नई गतिविधि और क्षमता है कि मूल रूप से एक अनोखी समस्या को हल किया गया था बाद बनाए रखा है समस्या है, शायद अधिक हल है क्योंकि के साथ सुसंगत से अपने अस्तित्व के प्रति अपना मज़ा डी. भावना इसमें मज़ा और खुशी के साथ कुछ भी गलत नहीं है. हालांकि, अगर आप नई गतिविधि के साथ संगत है, का मूल्यांकन किया है आपकी कंपनी के मिशन और सबसे ज्यादा और सबसे अच्छा उपयोग करें. यदि आप सफलतापूर्वक और ध्यान केंद्रित किया है आपकी कंपनी, तो मज़ा लगे और कुछ भी नहीं new.If नई गतिविधि अपने संसाधनों का लाभ उठाने की ओर नहीं होना चाहिए खुशी की आपके कंपनी के मिशन, यह समय, संसाधन तैयार कर रहा है, और तुम क्या कर रही ऊर्जा से दूर होना चाहिए. एक दल ऐसी स्थिति में बनाए रखा कार्यबल एक संकेत है कि तुम प्रदर्शन का एक और तरीका है खोजने चाहिए ऐसे एक विक्रेता या सामरिक साझीदार के रूप में काम करते हैं, या बस service.Is आपका (टुकड़ी स्टाफ) अस्पष्ट जनादेश के तहत प्रदर्शन discontinuing? एक पूर्व संरक्षक मुझे आगाह करने के लिए निष्पादन की गुणवत्ता की उम्मीद नहीं शिक्षा या अपेक्षाओं की स्पष्टता की गुणवत्ता से अधिक है. स्पष्ट उम्मीदें एक कसकर केंद्रित संगठन के मौलिक सिद्धांत हैं. वे मिशन, मूल्यों होने के लिए मौलिक हैं, और उद्देश्य से व्यापक रूप से बयान फैलाया, स्पष्ट रूप से भेजी है, और पूरी तरह समझ गया, और एक organization.How के हर सदस्य ने तो अभ्यास एक कंपनी है "के temping" कर्मचारियों के लिए एक बेमेल नीति के माध्यम से इस संवाद बढ़ाया समय? एक विस्तारित अवधि के लिए एक अस्थायी रोजगार के रिश्ते को बनाए रखते inauthentic है. अगर एक कर्मचारी की भूमिका का वर्णन इस नीति ने कहा, एक स्पष्ट जनादेश के अनुरूप नहीं है सबसे बुनियादी में अस्पष्ट रहा है स्तर: संगठन में कर्मचारी की भूमिका. क्या फिर प्रदर्शन की उम्मीद की जा सकती है? कर्मचारी दल के प्रदर्शन की गुणवत्ता को भुगतना तो खड़ा होगा. यदि आकस्मिक कर्मचारियों की गुणवत्ता के मूल्य के रूप में नहीं है स्थायी कर्मचारी के रूप में उच्च है, तो क्यों क्षमता बनाए रखने? क्या आपके संबंध में उचित? निवेश रिश्ते संसाधन व्यापार का सबसे महत्वपूर्ण घटकों में से एक है. संबंधपरक निवेश की एक कंपनी में है अपने कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन में reciprocated और कंपनी की अपनी धारणा है. एक सामाजिक वायरस की तरह, इस धारणा है कि निवेश कि कोई कंपनी अपने कर्मचारियों में बना देता है कि व्यक्ति के भीतर किया जाता है वे सब with.Employees बातचीत भी प्रासंगिक हैं, आपकी कंपनी के मूल्यों, मिशन के वाहक हैं, और उद्देश्य. वे आपकी कंपनी के अपने अनुभव, यह कैसे काम करता है अपने ग्राहकों और इसे कैसे करना होगा अपने कर्मचारियों व्यवहार करता है, कुछ मात्रा में, अपने मजबूत lives.The रिश्ता एक कर्मचारी को अपनी कंपनी, अधिक शक्तिशाली एक सामाजिक वायरस के वाहक वे जाएगा के साथ है के हर पहलू में. अपने सबसे वफादार कर्मचारियों, विक्रेताओं, और ग्राहकों को अपने सबसे मजबूत वाहक हैं. वे माध्यम है जिसके द्वारा आपके ब्रांड के एक कर्मचारी के साथ अपने संबंधों communicated.If है स्पष्ट रूप से व्यक्त और tacitly से सहमत है, एक भी अल्पकालिक दल के कर्मचारी अपने ब्रांड के लिए एक प्रभावी साधन बन जाएगा. यदि किसी कर्मचारी को अस्थायी के अधर में लटकी एक विस्तारित अवधि के लिए छोड़ दिया है, आपकी कंपनी के साथ अपने रिश्ते को भुगतना होगा. संक्षेप में, एक स्पष्ट समझ, एक दीर्घकालिक आकस्मिक कर्मचारी बिना तुम बहुत तेज बढ़ते identity.Are? एक कंपनी को बर्बाद करने उचित आपके संगठन के ब्रांड का एक संभावित वाहक टीका लगाना मौका है चाहिए विकास के लिए यह मिशन नहीं है और यह है ग्राहकों की सेवा में कार्य कभी अपनी क्षमता पिछले. कॉर्पोरेट कब्रिस्तान कंपनियों की कहानियाँ, जो अपने विकास के वजन के तहत ध्वस्त होने से अटे पड़े है अपर्याप्त क्षमता या प्रतिभा बढ़ अस्थायी रोजगार अनुबंध base.Extending ग्राहकों के प्रबंधन के लिए एक संकेत है कि अपने विकास के नियंत्रण से बाहर हो रही है हो सकता है. असहनीय वृद्धि दो रूपों में आता है. 1) तुम बड़े हो रहे हैं अपने मुख्य बाजारों में से आप पर्याप्त रूप से जारी रखने और नए ग्राहकों को सेवा कर सकते हैं तेजी से. तुम क्षेत्रों है कि आपके वर्तमान या योजना बनाई sectors.Managing वृद्धि के भीतर नहीं हैं में बढ़ रहे हैं) 2 के बारे में कर रही है अनुशासित विकल्प. वहाँ ग्राहक आधार है कि अपने वांछित बाजार से बाहर हो के अंश हो सकता है. या, यह आउटसोर्सिंग या सामरिक भागीदारी agreements.Permanent temps तलाशने: आक्सीमोरण या inauthentic जरूरी है? हो सकता है जब इसके संचालन की समस्याओं के प्रबंध की बात आती है, तो आप या तो मुद्दों की मरम्मत अभी या बाद में ब्याज के साथ पैसे का भुगतान कर सकते हैं. अस्थायी कर्मचारियों के आपके उपयोग के परिचालन में कुछ गंभीर समस्याओं का कीमती सुराग प्रदान हो सकता है. यदि अपने संगठन के कर्मचारियों को स्थायी या दल के साथ एक स्पष्ट समझ बनाए रखने के नहीं, आप अपने सबसे बड़ा जोखिम है संगठनात्मक assets.At एक बुनियादी स्तर पर अस्थायी कर्मचारियों में से एक का नियंत्रण खोने साल के लिए बनाए रखा, वे जब सूचित किया है कि वे कुछ महीनों के भीतर स्थायी होगा गया है, inauthentic. अगर आपके संगठन प्रामाणिकता के बिना उनके कर्मचारी संबंधों का प्रबंधन, आप ग्राहकों को कैसे उम्मीद कर सकते हैं, विक्रेताओं, और हितधारकों के तुम इलाज के लिए? REPUBLISHING अनुमति: आप को डाउनलोड करने का स्वागत करते हैं या पुनर्मुद्रण इस अनुच्छेद के रूप में तो तुम मेरी byline एक जीवित weblink के साथ प्रत्येक टुकड़ा के अंत में और कॉपीराइट शामिल लंबा है. कृपया आगे प्रकाशन विशेष को श्रेय देना चाहिए पढ़ें http://www.JeffSimon-Consulting.com/The: "जेफ शमौन परामर्श, ग्राहक रिटेंशन विशेषज्ञों के जैफ शमौन तक. क्या आप मुसीबत तुम्हारा सबसे अच्छा रखने वाले ग्राहकों को? कृपया अपने बेहतरीन ग्राहकों को रखने के लिए है जैफ वेबसाइट अतिरिक्त लेख तथा संसाधनों के लिए http://www.JeffSimon-Consulting.com/ पर जाएँ. "
Article Source: Messaggiamo.Com
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