आपके व्यापार में एक ईमानदार देखो
वहाँ के बीच एक अंतर है आराम से और apathy.It में जा रहा है बहुत आसानी से चल संगठन है आराम से किया जा रहा है आप एक टीम जानता है कि क्या करना है और जब ऐसा होता है. यह इस है आरामदायक है समूह अपनी कंपनी का ध्यान रखना और इसे विस्तार, और तुम सब को करना है कि टीम का ध्यान रखना. यह सहज जब स्टाफ वास्तव में अन्य स्टाफ के सदस्यों के अनुशासन की समस्याओं को संभाल दे देंगे नहीं है और तुम्हें संभालना है. यह जरूर है, बहुत से नए ग्राहकों को अपने दफ्तर में एक निरंतर प्रवाह है और नहीं करने के बारे में यह सप्ताह चिंता करने की week.What है आराम उदासीनता है? शायद उदासीनता बहाना है - यह सोचकर कि चीजें बदल नहीं, विचार है कि "इस सुंदर है" अच्छा और 'मैं बस चाहता हूँ सबको खुश हो, लेकिन पहचानने रहे हैं कि वे नहीं कर सकते हैं. उदासीनता उपस्थित जब वहाँ पर जा रहे हैं स्थितियों कर सकते हैं कार्यालय है कि अच्छी तरह से नहीं जा रहे हैं और आप इसे नजरअंदाज चुनें और आशा है कि यह दूर चली जाएगी. उदासीनता मात्र बहाने और स्पष्टीकरण क्यों एक स्थिति या समस्या exists.Sometimes के रूप में, व्यापार मालिकों के रूप में, हम गिर कर सकते हैं ऐसे में उदासीनता है कि हम वास्तव में किसी भी उपकरण का प्रयोग नहीं करने के लिए मूल्यांकन कि संगठन विस्तार हो रहा है या नहीं. हम इंतजार करेंगे, जब तक एकाउंटेंट किताबें reconciles और हमें बताता है कि हम अच्छा है या बुरा किया था. यह वास्तव में है apathy.Apathy भी योजना की कमी हो सकती है, "अभी काम करने आते हैं और देखते हैं क्या होता 'दृष्टिकोण. कुछ काम एक बिंदु पर रखने के लिए एक ' "सूची में, करना अब वे भी नहीं थे समय में मालिक परेशानी. वे अभी तक वे कार्यालय में आने और स्टाफ के सदस्यों के एक इंतज़ार उन्हें दिन के पहले का आदेश देता है, दूसरे शब्दों में, वे अपने स्टाफ से आदेश लेना. कर रहे हैं कि वास्तव में apathy.Some व्यापार मालिकों है सब सही कर रहे हैं और वे अच्छे पैसे बना रहे हैं, लेकिन वे अपने कर्मचारियों की परवाह नहीं ले जा रहे हैं. तुम वे भावनाओं या देखभाल या उनके staff.Whatever अपने वित्तीय लक्ष्यों रहे हैं, की दिशा में एक सामान्य उदासीनता की कमी हो सकती है शायद उन्हें तीन की जरूरत है, क्योंकि वह टीम है कि आप का ख्याल रखता का ध्यान रखना जरूरी है. जब आप पहचान क्या अच्छा स्टाफ के सदस्यों को अपने संगठन के लिए कर सकते हैं और आप उन के साथ के लिए है कि वास्तव में विनिमय अच्छा काम है, उन कर्मचारियों के सदस्यों को आप कितना सही मायने में देखभाल के बारे में them.When आप कम उत्पादकता के लिए बहाने स्वीकार कहता है, आप के रूप में एक व्यवसाय के स्वामी और अधिक उदासीनता में और जाओ. और आपकी टीम है. लेकिन दूसरे पर हाथ, 'कर्मचारियों को अपने काम अच्छी तरह से संभाल करने की क्षमता में सुधार, असली स्टाफ, प्राप्य उत्पादन मांग देने और उन्हें हो रही इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के बहाने "चाहे" निश्चित रूप से नहीं है उदासीनता. यह बातें करने के लिए एक executive.Many व्यापार मालिकों संतुष्ट किसी तरह के बारे में नए ग्राहकों को अपने व्यापार में खंड, लेकिन अधिकांश इसके बारे में कुछ नहीं कर रहे हैं नहीं कर रहे हैं के रूप में होने की क्षमता है. अब कि वास्तव में उदासीनता है! कभी कभी हम अन्य व्यवसायों कि अच्छी तरह से कर रहे हैं और उन्हें सफलता की हमारी कमी के लिए दोषी पर चारों ओर देखिए. उदासीनता है कि थोड़ा बेहतर है? कम से कम कुछ भावना है, लेकिन अभ्यास के मालिक अभी भी it.What हम यहाँ के बारे में बात कर रहे हैं, सादा और सरल है, कैसे आपकी सिफ़ारिश के सूत्रों का असर होने से बदलाव करने के बारे में कुछ नहीं किया गया है कि प्रेरणा का रिश्ता खत्म हो जा रहा है. दूसरे शब्दों में, के संबंध में मुझे देखो नए ग्राहकों के लिए, के बजाय "और पहचान है कितना मुश्किल है मेरे लिए नए ग्राहकों को पाने के लिए है," तुम 'के लिए मुझे पता है कि दरवाजे में नए कारोबार ड्राइव पर बदलाव कर सकते हैं. " एक उदासीनता है और दूसरी है प्रेरणा. यह सबसे पहले है में एक बदलाव viewpoint.If आप को दरवाजा में कुछ काम चलाने की योजना नहीं है, यदि आप इस समस्या का समाधान नहीं है और तुम नहीं वर्षों के लिए एक समाधान था, तो सबसे ज्यादा संभावना है आप इस क्षेत्र में बहुत प्रेरणा नहीं हैं. सबसे अधिक संभावना आपके business.Perhaps आप इसे आराम से है पर विचार के इस क्षेत्र के बारे में उदासीनता में हो अगर तुम अच्छे पैसे बना रहे हैं और आप एक पूरी बहुत काम नहीं कर रहे हैं. लेकिन अगर तुम अच्छी तरह से कर रहे हैं और अपने कर्मचारियों को अच्छी तरह से नहीं कर रही है, कुछ change.A अच्छा कार्यकारी चाहिए पर्याप्त परवाह करता है के बारे में क्या चल रहा है और उनके समूह के बारे में परवाह नहीं है. मैं जिसका अर्थ नहीं है कि आप अपने कर्मचारियों के बारे में परवाह नहीं है, कि तुम नहीं लगता कि वे महत्वपूर्ण हैं. मुझे यकीन है कि आप समझते हैं कि वे कर रहे हैं रहा हूँ. दुर्भाग्य से, तुम कभी कभी अकेले में महसूस कर सकते हैं अपने व्यापार के चल रहे क्योंकि तुम संगठन में सभी फैसले करना. तुम एक टीम हो सकता है कि आप के साथ काम करता है कि वास्तव में नहीं एक टीम पर रोबोट का एक समूह है कि आप सब से दिन भर आदेश लेना है. अच्छा है कि प्रबंधन शैली के प्रकार निश्चित रूप से करना होगा मुझे या किसी अन्य व्यवसाय के मालिक लगता है जैसे, "मैं इन लोगों के बारे में क्यों इतना अच्छा ख्याल रखना चाहिए कि वे अपनी तरह से एक पेपर बैग से लड़ना है जब लगता है कि नहीं?" का एक तरीका है जिसमें आप अपने समूह की देखभाल कर सकते हैं उन्हें दिखाने के वे देखभाल कैसे ले जा सकते है का आप. तुम जिस तरह से है कि आँकड़े और भावना के साथ साथ प्रबंध नहीं किया जाता है. सेट अच्छा स्वीकार्य, लक्ष्य पर सहमति हुई है और जो भी बाधाएं है कि आ कि अंत में आदेश हासिल करने के लिए कर सकते हैं के माध्यम से अपने कर्मचारियों के साथ काम करते हैं. तुम से हट सकता है आपके व्यवसाय के कुछ क्षेत्रों के बारे में उदासीन जा रहा है it.Imagine पर विश्वास और प्रेरणा है कि यह आप और आपकी टीम देंगे जब इन महत्वपूर्ण क्षेत्रों में अपने कारोबार में संभाला जा रहा है. सोचना चिंता की मात्रा में कमी की है कि आप अगर आप जानते हैं और अपने विस्तार की भविष्यवाणी कर सकते हैं हो सकता है. लेकिन अगर तुम तुम क्या आप संख्या में वृद्धि कर सकते हैं उदासीनता के बारे में हैं, तुम अभी भी चिंता कर रही हैं. यह तुम्हें पसंद नहीं है बंद daisies उठा रहे हैं, तुम अब भी कोई गलती नहीं कर रहे हैं worrying.Make, यह जरूरी नहीं कि आसान है - यह काम एक निष्पक्ष राशि है, तो आप अपनी आस्तीन रोल है, तो आप वास्तव में DO something.But के लिए है अगर आप कर रहे हैं , निराश शायद गुस्से के बारे में जिस तरह से बातें कर रहे हैं और एक बिंदु है जहां आप कहते हैं, 'देखो के लिए मिल गया है, मैं क्या हम पहले से ही कर ताज़ा जरूरत है, या "" मैं कुछ करने की जरूरत है! " तो परिवर्तन में अकेले दृष्टिकोण मदद कर सकता है आप अपने way.To संक्षिप्त: पर आरंभ करने के लिए 1) सिखाओ अपने कर्मचारियों कैसे आप देखभाल करने के लिए. यह आसान के रूप में उन्हें बता क्या जरूरत है और चाहता है के रूप में है. यह संभावना है कि यह सूचित नहीं किया जा सकता है बैठे एक में सब है, लेकिन यदि अच्छी तरह से किया एक चल रही communication.2 हो जाता है) से बाहर चित्रा कैसे अपने कर्मचारियों की बेहतर देखभाल के रूप में वे you.3 की बेहतर देखभाल शुरू) के आँकड़े द्वारा प्रबंधित? नहीं भावना के साथ. ले लो "अपने व्यापार के बाहर कार्यालय की राजनीति". योग्यता के आधार पर अकेले पुरस्कार? योग्यता है कि कर्मचारी अपना काम करने जा रहा है? "" यह शो चलता है, वह या तो down.4 या होगा) और पिछले लेकिन, कम से कम नहीं अपने विचार बदल जाते हैं. तय स्थितियों बंद कर रहे हैं कि वास्तव में नहीं है जिस तरह से तुम सच में उन्हें रखना चाहते हैं ठीक है. तय करना है कि वे अलग किया जा सकता है और फिर बाहर काम कैसे उन्हें ऐसा करने के लिए जाने के बारे में? के लिए अच्छा है! शॉन Kirk राष्ट्रपति और सह है, मध्यम श्रेणी का समाधान, Inc एक परामर्शी व्यवसाय प्रबंधन के सभी क्षेत्रों में लगे फर्म के संस्थापक. औसत दर्जे का समाधान गाड़ियों उद्यमियों और कार्यकारियों कैसे अपने को सलाहकार होने के लिए कारोबार, तो वे न केवल अपने स्वयं के व्यवसाय के विस्तार पर किसी भी व्यवसाय कर सकते हैं. अपने साथी के साथ, वह दुनिया में अपनी तरह का सबसे तेजी से विस्तार कंपनी बनाई है. यात्रा के अपने वेबसाइट पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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