बस सवाल का जवाब अपने नेतृत्व कौशल बढ़ाने क्या हमारे संगठन सच है ...
नेताओं के बीच अंतर कान है. अच्छा नेताओं अच्छा सवाल ही नहीं पूछा है, लेकिन वे वास्तव में आपके संगठन में answers.Ask लोगों को सुनो: "क्या वास्तव में हमारे संगठन को पुरस्कृत करता है?" सुनकर जवाब में मदद कर सकते हैं आप के रूप में चिह्नित हासिल results.Rewards में वृद्धि हुई और सजा किसी भी संगठन का ड्राइव शाफ्ट बनाते हैं. लेकिन पिछले 21 वर्षों के दौरान नेता के हजारों के साथ काम करने का मेरा अनुभव से पता चलता है कि उनके संगठनों के सबसे गलत things.Such संगठनों पुरस्कृत लोगों के होंठ सेवा क्या सही चीजों के रूप में देखा जाता है के लिए भुगतान कर सकते हैं: परिणाम मिलने इनाम, सही परिणाम हो, ठीक हो सही मायनों में परिणाम है. लेकिन वे वास्तव में क्या इनाम, पदोन्नति और नौकरी भत्ते के रूप में अक्सर सकते हैं, देखभाल और शीर्ष नेताओं के अहं का भोजन, राजनीतिक सांठगांठ, अत्याचारी नेतृत्व .... यहाँ के रूप में ऐसी बातें कर रहे हैं एक तरह से सही परिणाम में गलत पुरस्कार बदलना है. (1) आपके संगठन में लोग क्या आपके संगठन वास्तव में पुरस्कार से पूछो. उत्तर तुम्हें आश्चर्य हो सकता है. लेकिन उन जवाब में पकड़ा नहीं मिलता है. मूल्य मत बनाओ निर्णय. इस अवस्था में, तुम बस एक पर्यवेक्षक की है. बस की सूची संकलन. (2) परिणाम के खिलाफ सूची में अपने संगठन पर प्रत्येक आइटम गेज वास्तव में जरूरत है. क्या यह मदद परिणाम मिलता है? क्या यह परिणाम से इनकार? करो इस तरह से: अपनी सूची से बाहर एक आइटम चुनें. आइटम में समस्या का वर्णन है और यह पहचान है जो उसके समाधान नियंत्रित करता है. एक बंद करो "चलाएँ-शुरू जारी" प्रक्रिया. क्या इनाम तुम, बंद करो कि तुम क्या शुरुआत है, और क्या करना है आप जारी रखते हैं? आप परिणाम प्राप्त करेंगे, लेकिन रातोंरात सफलता की उम्मीद नहीं है. इन गलत बैठ वाला पुरस्कार लेकिन उन्हें बदलने की न केवल बहुत से हैं शायद ही कभी शीघ्र परिणाम प्राप्त होता है. फिर भी, पूछते रहते हैं, क्या मेरी संगठन वास्तव में इनाम? लंबे समय में, जब कि चुनौतियों का जवाब सुनने के साथ आता से निपटने, तुम और अधिक परिणाम हो रहा हूँ और साथ ही अपने नेतृत्व कौशल sharpening. (3) से पूछिए, "क्या आपके नेतृत्व सचमुच इनाम? "जब आपके नेतृत्व गलत बातें पुरस्कार, आप परिणाम तुम करने में सक्षम हो के एक अंश हो रही है. लेकिन, जब से हम और हमारे अपने से स्पष्ट रूप से दूसरों के दोष देख, यह हो सकता है और अधिक पहचान मुश्किल और निपटने की जगह अपने संगठन के. एक 360 डिग्री मूल्यांकन मत से अपने मुद्दों के साथ. चुनें सूची से एक मद है और शुरू लागू-रोक प्रक्रिया जारी है. नहीं बस खत्म करो मद. ऐसे आइटम परिणाम चक्की पीसने के लिये अन्न के लिए हो सकता है. आइटम में समस्या की पहचान है तो समाधान एक उपकरण है कि हो जाता है results.Guaranteed आप परिणाम प्राप्त होगा. सब के बाद, आप एक नकारात्मक सफाया कर रहे हैं आपके नेतृत्व के पहलू है और यह एक परिणाम एक के साथ उत्पादन की जगह ले. जब आप यह एक दीर्घकालिक प्रयास - मद से मद में जा - परिणाम कर नए और अक्सर अप्रत्याशित तरीके में आपके पास आया. (4) को प्रोत्साहित करेंगे तुम लोगों को अपने नेतृत्व के पुरस्कार पहलुओं पर सवाल पैदा होती हैं. हो अपनी प्रतिक्रियाओं के आपके प्रोत्साहन के लिए जानकारी है. क्या वे पूछताछ के रूप में अपने काम को सार्थक देखा है? क्या वे अपने सहयोगियों चाहता हूँ ऐसी पूछताछ में शामिल? क्या वे वरिष्ठ प्रबंधन सवाल है चाहता हूँ अपने नेतृत्व? अगर लोग चाहते हैं सवाल अपने दैनिक कार्य का नियमित हिस्सा बनने के लिए यह जारी है. अगर उन्हें लगता है यह थोड़ा मूल्य है, फोन एक बार बाहर. सब के बाद, यदि लोगों का मानना है कि वे संगठन में चीजें बदल शक्तिहीन हैं, इस तरह भूकंप सवाल ही निराश और गुस्से होगा उन्हें, सनक के लिए एक गर्म घर वातावरण बनाने के flower.As तुम आगे जाओ: - लोगों में खेती एक आम, स्वयं के लिए जोश मजबूत सवाल उठाया. बातें मजबूर मत करो. एक पर्यवेक्षक और एक समर्थक रहो. निरीक्षण को अपनी प्रतिक्रियाओं पूछताछ और समर्थन उनके लिए यह सफल बनाने के प्रयास .-- पहल लोगों के नेटवर्क के विकास को प्रोत्साहित करने के साथ पूछताछ .-- अब और फिर, और विशेष रूप से शुरू में, विशेष समय अलग सेट में संलग्न और जगहों पर उन्हें ऐसे सवाल पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित किया है, यकीन है कि वे लगातार परिणामों में हो रही वृद्धि के जवाब लिंक बनाने .-- रखें कि संबंध जीवित. यह एक अकादमिक कसरत नहीं है. यह मतलब नहीं है के लिए बस गए लोगों को अच्छा लगता है या, दूसरे हाथ पर, अपनी कुंठाओं वेंट. यह एकमात्र उद्देश्य है परिणामों में औसत दर्जे में वृद्धि हो रही है. यदि परिणाम आगामी नहीं हैं, लोगों के लिए आवश्यकता पर refocus सवाल है, और अगर तुम अभी भी परिणाम प्राप्त नहीं घटाने या यहाँ तक कि इसे कुछ समय के लिए समाप्त. तुम हमेशा इसे पुन: सक्रिय जब समय और पर्यावरण और यह सफल होने के लिए अनुकूल हो सकता है .-- होने से बचें इस प्रक्रिया का नाम और फोन ओर इशारा करते हुए उंगली में खराब. विचार पूछताछ के लोगों पर माल पाने के लिए या के लिए उपयोग नहीं है संगठन के खिलाफ भावनाओं के लिए एक मंच के रूप में बल्कि के लिए क्या यह हो, एक शक्तिशाली उपकरण को और अधिक परिणाम प्राप्त करने का मतलब है आप continually.Mind, लोगों को समय का अत्यधिक मात्रा में नहीं होना चाहिए खर्च सवाल उठाया. न ही यह एक बड़ी, असतत प्रयास के रूप में एक तरह देखा जाना चाहिए, हो कार्य या विपणन कार्यक्रम. बस विपरीत: यह हर किसी के नेतृत्व गतिविधियों का एक स्वाभाविक हिस्सा होना चाहिए. लगातार पूछ रही है, हम सही बातें हैं पुरस्कृत? अंततः दूसरे के रूप में nature.2005 आना चाहिए ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © Filson नेतृत्व समूह, Inc सभी अधिकार आरक्षित .--- पुनः प्रकाशित करने की अनुमति: यह लेख न्यूज़लेटर्स में पुनर्प्रकाशित कर सकते हैं वेब रोपण प्रदान की साइटों पर और है लेखक को प्रदान की है, और इसे शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीना वेब साइट के लिंक के साथ प्रकट होता है. प्रकाशित करने के इरादे के ईमेल सूचना पर की सराहना की आवश्यकता नहीं है: मेल करें: brent@actionleadership.comThe लेखक 23 किताबें, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व औजार और 101 तरीकों के महान नेतृत्व प्रदान करता है. वह संस्थापक और Filson नेतृत्व समूह, Inc के अध्यक्ष है? के लिए और 20 से अधिक वर्षों की गई है शीर्ष कंपनियों के नेताओं ने दुनिया भर में मदद करने के दुस्साहसी परिणाम मिलता है. उनके नेतृत्व के लिए मुफ़्त साइन अप करें और ई-zine एक मुक्त श्वेत पत्र प्राप्त: "मुड़ें करने के लिए 49 तरीके हरकत में परिणाम," पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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