संगठनात्मक संरचना, रचनात्मकता, नवाचार
संगठनात्मक ढांचे को रोकना या रचनात्मकता और नवाचार को बढ़ावा कर सकते हैं. संगठनात्मक संरचना के साथ समस्या यह है, हालांकि, कि यह इतिहास, जैविक विकास, रणनीति सहित कई कारकों के परिणामस्वरूप है, संचालन डिजाइन, उत्पाद विविधता, रसद, विपणन, ग्राहक आधार, आपूर्तिकर्ता आधार है और आगे. इसलिए, क्या प्रबंधकों की जरूरत है, पूर्ण संरचनात्मक बदलाव के लिए व्यंजनों नहीं हैं, लेकिन की संपत्ति में अंतर्दृष्टि संरचनाओं कि मौजूदा structure.To शुरू में रूपांतरित किया जा सकता है को बढ़ावा देने, यह बहुत पसंद नहीं के खिलाफ पसंदीदा संरचना का विश्लेषण उपयोगी है. वहाँ के प्रकार के अनेक परिभाषाएँ हैं संगठनात्मक संरचना है, लेकिन एक उदाहरण है: क) यंत्रवत संरचनाओं पसंदीदा (आम तौर पर नहीं)? केंद्रीकृत नियंत्रण और अधिकार, स्पष्ट रूप से परिभाषित कार्य भी शामिल है, ऊर्ध्वाधर संचार संपर्क, पर्यवेक्षकों, कठोरता से आज्ञाकारिता और inflexibility.b) कार्बनिक ढांचे (आम तौर पर पसंदीदा)? सत्ता के विकेंद्रीकरण, कार्य शिथिल परिभाषित, क्षैतिज संचार, अधिक से अधिक व्यक्तिगत अधिकार, लचीली, adaptable.Experience पता चलता है कि इसके बाद के संस्करण को गुमराह किया जा सकता है. उदाहरण के लिए, फ्लैट संगठनों आम तौर पर पसंद हैं और श्रेणीबद्ध हैं पसंदीदा तथापि, भी फ्लैट संगठनों वास्तविकता में hierarchical.Importantly रहे हैं, अगर हम नहीं एक शामिल यंत्रवत संरचना, क्या कारण हम सही दिशा में थोक बदल जाने की अनुमति के बिना? कुछ जवाब: क) प्रत्यक्ष makers.b निर्णय संचार लिंक) संचार और सूचना प्रवाह के बीच ) departments.c विचारों की समस्या से ठोस समाधान के लिए प्रगति, उत्पाद commercialisation.d विकास) क्रिएटिव के बाहर काम कर रहे दलों पर संगठन, जिसकी संस्कृति में जुड़े, आदि फैलाना प्रक्रियाओं मौजूदा structure.These और अन्य विषयों की गहराई में प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो खरीदी (एक रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार के साथ किया जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल हैं जनरेटर सॉफ्टवेयर और पावर प्वाइंट प्रस्तुति) http://www.managing-creativity.comKal बिशप, एमबीए से **************************** ****** आप मुफ्त के लिए लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद प्रतिलिपि के रूप में कोई बदलाव नहीं किए हैं और कर रहे हैं लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Please हैं दर इस अनुच्छेद below.Kal बिशप एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए सलाह है जैसे Toshiba और परिवहन के लिए लंदन. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या में प्रदर्शित हुई है. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
