संगठनात्मक संस्कृति, रचनात्मकता, नवाचार
यह महान निश्चितता के साथ संपन्न किया जा सकता है कि कुछ संगठनात्मक संस्कृतियों रचनात्मकता और नवीनता whilst दूसरों को रोकना यह पालक. कुछ संगठनों सिर्फ समस्याओं की पहचान कर रहे हैं, और उत्पादन में बेहतर बहुमूल्य विचार और विकसित करने और उन्हें commercialising चयन - यही कारण है कि उन कंपनियों के लिए प्रतियोगी लाभ को बनाए रखने और उनके field.Another रास्ते में नेताओं के रहने के लिए समस्या को देखो करते हैं शब्दों का में है ब्लॉकों. कुछ संगठनों बनाने या बढ़ाने के ब्लॉक कि अपनी पूरी क्षमता से काम करने से उनकी मानव पूंजी को रोकने के. कई खंडों में से कुछ में शामिल हैं: एक अनुरूप) और जोखिम aversionb) संस्कृति हुक्म behaviourc ए) अनुचित behaviourd की भावना) नकारात्मक ही idease मूल्यांकन) पर्याप्त processesg मूल्यांकन बिना तार्किक सोच, वैज्ञानिक, कारण और घटना thinkingf) विचारों की अस्वीकृति) बाधा behaviourh प्रतियोगिता) माना जा रहा है unoriginali होने का डर) के रूप में माना जा रहा है unintelligentj होने का डर) समस्याएं difficultyk का भ्रम है) inspirationl के लिए प्रतीक्षा की जा रही) resourcesm की कमी) का ठोस प्रगति का अभाव अच्छा ideasn) ध्यान की कमी या इसके बाद के संस्करण, यह स्पष्ट है की एक विश्लेषण से goalSimply है कि अनेक क्षेत्रों सहित नेताओं का ध्यान: एक आवश्यक) व्यक्तित्व और व्यक्तिगत blocksb के प्रबंध) संगठनात्मक blocksc के प्रबंधन) समस्या की पहचान के लिए commercialisationd से विचारों का प्रबंधन) भेद और सांस्कृतिक और संरचनात्मक inhibitorsResolution तकनीक के व्यापक प्रबंध शामिल वर्गीकरण? कई ब्लॉक मूल्यांकन आशंका के रूप में देखा जा सकता है, और सामान्य समाधान में शामिल हैं: एक) मनोवैज्ञानिक सुरक्षा (Vernon, 1980)? सुख साधन रहित मूल्य के रूप में व्यक्तिगत स्वीकार? मान्यता है कि व्यक्तिगत उत्पादन की क्षमता है लेकिन यह है कि अपने मूल्य आधारित producingb पर) नहीं है मानसिक स्वतंत्रता (Vernon, 1980)? एक जलवायु जिसमें बाह्य मूल्यांकन अनुपस्थित है को नष्ट करने, empathetically समझने? भावना और view.These और अन्य विषयों के अपनी बात से व्यक्तिगत समझ गहराई में प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो खरीदी (एक रचनात्मकता के साथ किया जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल हैं और अभिनव DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर सॉफ्टवेयर और पावर प्वाइंट प्रस्तुति) http://www.managing-creativity.comKal बिशप, एमबीए से ********************* ************* तुम आज़ाद के लिए इस अनुच्छेद के रूप में पुन: पेश कर रहे हैं लंबे समय के रूप में कोई बदलाव नहीं किया है और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित है सलाहकार हैं. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए में से परामर्श किया गया है के रूप में Toshiba और परिवहन के लिए लंदन. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या में प्रदर्शित हुई है. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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