काम में चैंपियन कोचिंग
मैं ब्रायन Kerr (आयरिश राष्ट्रीय टेलीविजन पर फुटबॉल कोच) नहीं तो बहुत पहले ही देखा और मुझे एक मंच मैं डबलिन में एक बैंकिंग संस्थान सेमिनार में उसके साथ साझा की याद दिला दी. Whilst मैं अपनी बारी मैंने सुनी के लिए इंतज़ार कर रहा था ब्रायन को और दो भावनाओं का अनुभव? प्रशंसा और ईर्ष्या. पहले तो मैं प्रशंसा क्या ब्रायन के तहत पहले से ही 21 के स्तर पर था प्राप्त किया और जुनून जिसके साथ वह खेल का उनका प्यार व्यक्त किया. दूसरी बात मुझे जलन हो रही थी जिस तरह के खेल जगत में कोचिंग आसानी से व्यापार दुनिया में whilst कोचिंग स्वीकार है पर अभी तक एक और सनक बनने का खतरा है. खेल में एक बिना शर्त स्वीकार है कि कोच की कुंजी है क्षमता का ताला खोलने के लिए, व्यावसायिक प्रशिक्षण में प्रशिक्षण के लिए केवल एक और नाम के रूप में देखा है, और प्रशिक्षण के रूप में हम जानते हैं कि प्रशिक्षकों के लिए है के लिए संचालन, प्रबंधन whilst एक अलग विमान और स्थिति स्तर पर पूरी तरह है. में यह खेल को प्रशिक्षण में शामिल नहीं हो डिब्बों के लिए असामान्य नहीं है, वास्तव में प्रशिक्षण अक्सर एक प्रशिक्षण सत्र का एक नतीजा है. व्यापार में, सभी स्तरों पर प्रबंधकों को प्रशिक्षण से स्वयं को तलाक के लिए उत्सुक दिखाई function.In खेल, कोच एक स्पष्ट रूप से परिभाषित प्रणाली है और वे यह छड़ी. व्यापार goalpost में हमेशा के लिए बदल रहा है, के रूप में खिलाड़ियों, नियमों, और रणनीति है. यह कहना है कि यह बदलने का एक परिणाम के रूप में होता है और बाजार के रुझान को whilst बाजार बदल पहचान विफल रहता है, लोगों को अनिवार्य रूप से एक ही हैं, और जो खेल में काम करता है व्यवसाय में काम कर सकते हैं. मेरा अनुभव है, लेकिन है कि कई व्यापार में कोचिंग की पहल करने में विफल प्रदर्शन में कोई सुधार का एहसास है, लेकिन फिर यह कोई प्रशिक्षण की पहल से अलग सही विकास बोर्ड के पार है. यह कहना है कि यह काम मेरे अपने अनुभव के लिए, नहीं कर सकते साफ पता चलता है कि यह कर सकते हैं नहीं है और करता है. समस्या यह है कि whilst अधिक से अधिक कंपनियों अल्पकालिक लक्ष्य पर केंद्रित हो गए हैं, कोचिंग एक दीर्घकालिक प्रक्रिया है. इसके अलावा भी कई लोगों का मानना है कि आप एक कोच बनने से सीख सकते हैं एक, दो, या यहाँ तक कि तीन दिन के प्रशिक्षण पाठ्यक्रम खेल कोचिंग की वास्तविकता जबकि, भाग यह है कि एक खिलाड़ी होने के अनुभव के वर्षों के साथ, आप के लिए तीन दिन में एक कोच बन नहीं सीख सकते हैं. मैं निराश हूँ यह सुनकर लोग मुझे कहते हैं? 'ओह, हम पिछले साल कोचिंग किया. हम कुछ दिनों के और हमारे सभी प्रबंधकों के लिए कोई था अब 'डिब्बों. शोध के बाद वर्ष और प्रयोग मैंने पाया कि यह एक लंबे समय तक ले जाता है ट्रेन किसी एक व्यवसाय के कोच के लिए और यह एक संगठन के कम से कम दो साल एक कोचिंग संस्कृति को लागू करने के लिए ले जा सकते हैं. फिर भी यह काफी संभावना है कि विशेष रूप से वरिष्ठ प्रबंधकों की आवश्यकता होगी है अतिरिक्त निजी प्रशिक्षण सत्र के लिए नई व्यवहार एम्बेड करने के लिए. कोचिंग प्रक्रिया में वरिष्ठ प्रबंधकों की भागीदारी और कार्यक्रम की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है. सभी स्तरों पर प्रबंधक लोग काम के बारे में और अधिक सिखाने के द्वारा अपने प्रशिक्षण के किसी भी राशि से दैनिक व्यवहार कर सकते हैं. एक उच्च प्रदर्शन कर टीम को और एक औसत प्रदर्शन टीम के बीच फर्क हमेशा प्रबंधक है. हालांकि यह मतलब नहीं है कि प्रबंधक, कोच के रूप में कार्य करता है व्यक्ति जो परिणाम लाता है. कोच व्यक्तियों, जो परिणाम के प्रदर्शन को प्रभावित करती है, लेकिन परिणाम के लिए जिम्मेदारी व्यक्तिगत प्रदर्शन के साथ मजबूती से टिकी हुई है. ब्रायन Kerr ज़िम्मेदार नहीं है के लिए अपनी टीम में व्यक्तियों का प्रदर्शन. वह टीम के प्रदर्शन के लिए जवाबदेह है और खराब प्रदर्शन का नतीजा हो सकता है, लेकिन एक ही तरीका है जिसमें उन्होंने लोगों से बाहर का सबसे अच्छा हो जाता है एक व्यक्ति के रूप में प्रत्येक व्यक्ति का इलाज और सुनिश्चित करें कि प्रत्येक व्यक्ति के बारे में निजी responsibility.My अनुसंधान कि 'एक विशेषता के रूप में व्यक्तिगत जिम्मेदारी' से पता चलता है और एक दर्शन के रूप में सभी शीर्ष द्वारा साझा किया जाता है समझता है जीवन के सभी क्षेत्रों में प्रदर्शन. व्यक्तिगत जिम्मेदारी बहरहाल, एक कलाकार के रूप में सफलता के लिए आवश्यक whilst एक प्रबंधक के रूप में सफलता के लिए एक प्रमुख बाधा नहीं है. एक कलाकार होने के नाते और एक कोच जा रहे दो पूरी तरह से विभिन्न गतिविधियों को, जो क्यों खिलाड़ी प्रबंधकों को शायद ही कभी प्रभावी हैं या सफल है. है कौशल सेट, whilst पूरक हैं, अलग, और पहली नौकरी मैं आमतौर पर जब प्रशिक्षण प्रबंधकों कोच बनने के लिए चेहरे, के व्यवहार जो उन्हें एक कलाकार के रूप में सफल बना उन्हें आवश्यक कौशल और सफल कोचिंग के व्यवहार सिखाने से पहले, पूर्ववत् करें. यही कारण है कि यह खेल में time.Coaches लेता है और मूल्य समझ अभ्यास की प्रासंगिकता; कारोबार में अच्छा प्रदर्शन करने लगते हैं अभ्यास और वास्तविकता के बीच रिश्ते के लिए अनजान. खेलों में प्रशिक्षक बुनियादी बातों को वापस हर प्रशिक्षण सत्र और बुनियादी प्रशिक्षण सत्र एक नियमित रूप से कर रहे हैं घटना. बुनियादी प्रशिक्षण गर्म अप में इस्तेमाल किया और यह मानक के प्रदर्शन के लिए इस्तेमाल किया जाता है. बुनियादी प्रशिक्षण और आग्रह है कि कलाकारों के कौशल सेट का एक न्यूनतम सेट प्रदर्शित कर रहे हैं के महत्वपूर्ण तत्व हैं खेल और सब के नियम, ऊपर से संगठन में नीचे तक, समझता है और नियमों से रहता है. एक फुटबॉल क्लब में हर एक व्यक्ति को स्पष्ट रूप से समझता है क्या नियम हैं. कोई भी व्यक्ति या विभाग कुछ अलग कर रही है. हर कोई एक ही लक्ष्य पर केंद्रित है. हम में से कितने लोग कर सकते हैं का कहना है कि हमारे व्यापार के बारे में? यह सिर्फ खेल में नहीं होता है, उस पर काम किया है और यह समय जीतने वाली टीम बनाने लगते हैं? साल सम. एक ही व्यापार के लिए नियम लागू होते हैं. कोई जल्दी ठीक करता है और किसी को तुम कौन कहता है कि वे जल्दी ठीक कर दे सकते हैं एक charlatan.Business कोच है, और खेल के डिब्बे, एक सपना होगा और लोगों को खरीदने के लिए मिल में यह. वे जो वे चाहते हैं के बारे में स्पष्ट होना चाहिए और जहाँ वे going.Coaches रहे हैं कि कैसे अपने व्यवहार दूसरों के प्रभाव के बारे में पता होना चाहिए. जब मैं निजी कोचिंग सत्र का आयोजन कर रहा हूँ और प्रबंधक मुझसे कहता है समस्या के स्टाफ के सदस्य, मेरी पहली प्रतिक्रिया के साथ आमतौर पर है? तुमने क्या किया या कि उन्हें इस तरह व्यवहार कहने की वजह से? 'प्रशिक्षक' बनाने के लिए एक 'संतुष्ट' कभी वातावरण की जरूरत है. कोचिंग के बारे में बेहतर हो रहा है समय के सब? इसके बारे में अभी भी खड़ा है कभी नहीं. यह improvement.Coaches के एक ट्रेडमिल हो जाता है के लिए अच्छा व्यवहार के लिए लोगों को पुरस्कृत किया है. वे नियमित रूप से प्रशिक्षण सत्र के लिए उपलब्ध समय बना है, और सबसे अधिक महत्वपूर्ण बात वे अपने प्रशिक्षण सत्रों के परिणाम का पालन किया है. निम्नलिखित एक कोचिंग सत्र ब्रायन Kerr टीम को नहीं कहना है? अच्छी तरह से ', हम अभ्यास के सभी किया है. अब मैं तुम्हें क्या करना चाहते हैं के लिए बाहर जाना है और तुम्हारा सबसे अच्छा है. मैं कुछ दिनों के लिए बंद कर रहा हूँ. मुझे पता है कि तुम पर है, और मैं तुम्हें अगले महीने देख लेंगे. वह स्टैंड से खेल को देखता है. वह नोटों लेता है. वह आधे समय में उनके प्रदर्शन की समीक्षा. उन्होंने पुन: स्थापित रणनीति पर सहमत हुए कि थे. वे व्यक्तियों और हाथ में काम पर टीम केंद्रित है. यदि वहाँ एक बात है कि व्यापार के डिब्बों को खेल कोच से सीखने की ज़रूरत है कि आप काम कर रहे लोगों को देखना है. तुम नहीं कर सकते अन्य लोगों पर भरोसा तुम कहो या व्यक्तियों पर अपने आप को के बारे में बताया कि वे किस तरह का प्रदर्शन किया. आप इसे देखना है. कौन सा मतलब है कि आप को पता है कि यह क्या है आप देख रहे हैं, जो बदले में इसका मतलब है कि कलाकार को स्पष्ट रूप से समझने की क्या बात है तुम उन्हें करना चाहते है, तुम कैसे हो उन्हें मापने और कैसे आप मदद कर उन्हें अपनी दृष्टि प्रदान करना चाहते हैं. मैं पहले भी कह चुका है, और इसे दोहराने लायक है? यह लेता है time.Training कार्यक्रमों और गठबंधन किया जाना चाहिए मध्यम श्रेणी का परिणाम पर निर्माण किया है. ब्रायन प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों पर उनके प्रदर्शन नहीं भेज उन्हें जीवन कौशल सिखाने है. कोई संदेह नहीं है कि वह सहमत होता है Shankley प्रसिद्ध टिप्पणी कि फुटबॉल जीवन या मौत का मामला नहीं था? यह उससे भी अधिक महत्वपूर्ण है! अपने प्रशिक्षण सत्र सीधे अस्पष्टता के बिना संबंधित हैं, नौकरी के लिए कि वे प्रदर्शन किया है. सब भी अक्सर मैं देख प्रशिक्षण पाठ्यक्रम दिया जा रहा है जो मैंने 'कॉल' लक्जरी घटनाओं? बहुत रोचक है लेकिन पूरी तरह से अनुचित एक व्यवसाय प्रशिक्षण निवेश के रूप में. शायद आप अपने आप को कभी कभी सवाल पूछने की ज़रूरत है? अगर यह थे मेरे निजी पैसा है, मैं इस पर खर्च होगा? एक व्यवसाय के रूप में अभ्यास कोचिंग को गोद लेने का लाभ कर रहे हैं कि लोगों को बेहतर प्रदर्शन; रिश्तों को बढ़ा रहे हैं, काम कम तनावपूर्ण है, ध्यान और प्रदर्शन पर नहीं है पदोन्नति या नौकरी ग्रेड और जिम्मेदारी रखा है कहाँ जाना चाहिए? performer.Business कोचिंग के साथ और work.Frank Salisbury में है चैंपियन का उत्पादन कर सकते हैं. MPhil.Frank Salisbury एक बहुत अनुभव है प्रेरक वक्ता और प्रेरक व्यापार कोच विशेष रूप से बिक्री के व्यवसाय के लिए. फ्रैंक बिक्री के क्षेत्र में एक अग्रणी प्राधिकारी के रूप में मान्यता - बिक्री की प्रक्रिया डिजाइन, बिक्री प्रदर्शन भी शामिल है, और बिक्री coaching.He मजबूती का मानना है कि कि हम सार्वजनिक या निजी क्षेत्र में काम, कि हमारे संगठन वाणिज्यिक या गैर वाणिज्यिक है, कि हम सब बिक्री में हैं. अपने पसंदीदा बोली, जो उनकी कहावत बन गया है, रॉबर्ट लुइस Stevenson से है? जी में 'सब कुछ' बेच रही है. वे कई सम्मेलनों और सेमिनारों में बात की है, जहां उसकी जीवन शैली के लिए एक जुनून है, और साथ एक स्पीकर के लिए लोकप्रिय प्रशंसा प्राप्त की है
Article Source: Messaggiamo.Com
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