वह मुझसे नफ़रत करते हैं: अपने महान परिणामों में उनके बुरे व्यवहार बदल
"वह नफरत मैं" रोड स्मार्ट, 2002 में एक लास अब मृत XFL समर्थक फुटबॉल लीग का वेगास डाकू के लिए अग्रणी rusher का उपनाम था. एक धार के लिए खोज, XFL खिलाड़ियों को अपनी वर्दी पर उपनाम रख करने की अनुमति दी. "हमेशा की तरह, मैं कह रहा था 'वह मुझसे नफ़रत करते हैं,' सभी वेगास में शिविर के माध्यम से," स्मार्ट कहा. "अगर मैं गेंद को नहीं मिला, मैं दूसरे भाग पीठ बात और कहना चाहते हैं, 'वह मुझसे नफ़रत करते हैं, यार, यह कोच मुझसे नफ़रत करते हैं. मैं हमेशा से कह रहा था कि. " स्मार्ट लगा वह मुझे उसका नंबर 32 जर्सी की पीठ पर नफरत है, और बोलचाल में नाम जीवन हालांकि XFL बाहर व्यापार के लिए years.When रहा है मैं पहले रोड स्मार्ट खेलते हैं और अपने 'वह नफरत जर्सी मैं "देखा, मैंने सोचा कि अब , "फुटबॉल के बारे में भूल जाओ. वह एक नेतृत्व सबक है!" वह इसलिए कि 'वह नफरत मैं "और अक्सर नेतृत्व वाली hand.Clearly हाथ जाना, एक नेतृत्व की लोकप्रियता प्रतियोगिता, यह परिणाम के बारे में हो रही - नहीं जीत के बारे में नहीं है बस औसत परिणाम पर अधिक परिणाम तेजी से लगातार. बाद के लिए लोगों को पाने के लिए सीसा, आप अक्सर उन्हें चुनौती नहीं चाहते हैं वे करना चाहते हैं, लेकिन क्या वे 'do.That नहीं करना चाहती होगी, जहां' वह नफरत मैं "अंदर आता है s जब तुम जा कर जो महान परिणाम प्राप्त की जरूरत है असहज होने के औसत परिणाम हो रही आराम से लोगों को आगे मजबूत, भावनाओं, नफरत और क्रोध, अक्सर शुरू कर रहे हैं. लोगों को होने तुम्हें बुरा मानना, आप भी नफरत है, एक नेता होने के राज्यक्षेत्र के साथ आता है. वास्तव में, यदि तुम लोगों को आप से नाराज़ नेतृत्व के एक हिस्से का नहीं मिल रहा है, तुम नहीं हो चुनौती है उन्हें मतलब है कि तुम उनके गुस्से को जाने नहीं enough.This सकते हैं फोड़ा. तुम बिल्कुल इसके साथ सौदा होगा. सब के बाद, आप गुस्सा प्रेरित नहीं, आक्रोश, "वह नफरत मैं" अपने leaders.Here कारण हो सकता है लोगों को अपने चार कदम प्रक्रिया है तुम गुस्से में लोगों का नेतृत्व के साथ तुम्हारी मदद सौदा. 1 () पहचानो. (2) को पहचानने के. (3 मान्य). (4) TRANSLATE.RECOGNIZE: पहचानो कि अगर तुम लोगों को आप का नेतृत्व के गुस्से का सामना नहीं करते हैं, कि क्रोध अंततः ऊपर हवा तुम back.Many नेताओं में छुरा होगा सकता है ध्यान लोगों के गुस्से के बारे में कम. वे प्रभाव में कहते हैं: "लोग क्या करना चाहिए क्या मैं उन्हें बताना है. अवधि. उनकी भावनाओं को अप्रासंगिक हैं." 'अगर मेरे रास्ते-या' राजमार्ग प्रमुख के अपने तरीका है, इस प्रक्रिया में शामिल नहीं है. मैं प्रस्तुत तक नेतृत्व कि लोगों को प्रेरित से कम नहीं, तथापि, कि इस तरह के नेतृत्व की है प्रभावी अपनी प्रबल leaders.Making प्रेरणा पहले समझ शामिल हो अगर तुम लोगों के साथ नाराज हो कारण हो है या नहीं. अक्सर लोग तुम्हें नहीं बताया कि वे नाराज हो जाएगा. वे इसे आप से छुपाने की कोशिश भी परेशानी, घबराहट, या control.Here की भावना से बाहर चाहता हूँ तरीके आप पहचान सकते हैं कि लोग तुम्हारे साथ गुस्सा हो रहे हैं. पहला यह है कि आप इसे उनके चेहरे या अपने शरीर की भाषा पर देख सकते हैं. दूसरा यह है कि आप इसे अपने प्रदर्शन में एक बूंद बंद में बता सकते हैं. तीसरे यह है कि आप अन्य लोगों को वे नाराज हो से सुनते हैं. चौथी है वे वास्तव में तुम बताओ कि वे angry.IDENTIFY: अपने क्रोध के कारणों की पहचान कर रहे हैं. यह सरल या के रूप में आसान के रूप में आपको लगता है कि के रूप में नहीं हो सकता. वे गुस्सा सकता लेकिन बात न के बारे में क्यों वे भी नाराज नहीं करना चाहते हो सकता है आप स्वीकार करते हैं कि वे कर रहे हैं. एक कोने में उन्हें वापस मत करो. निर्णय मत करो. अपने आप को गुस्सा मत. दिलचस्पी हो जाओ. उदाहरण के लिए मत कहो, "तुम ... गुस्सा" हो इसके बजाय, खुले पूछने जैसे प्रश्नों को समाप्त, "क्या आप मुझसे नाराज़ हो? "- एक सवाल है कि सतह पर ही थोड़ा अलग है लेकिन लगता है कि them.Once के साथ अपनी बातचीत के परिणामों में एक बड़ा फर्क पड़ेगा और वे आप की पहचान की है कि वे कर रहे हैं गुस्से में, वास्तविक कारणों को क्यों के रूप में एक समझौते पर आते हैं. सतही कारणों के माध्यम से के आधार पर ड्रिल क्यों. वे कहते हैं कि वे कर सकते हैं क्योंकि आप उन्हें दे रहे हैं और अधिक काम करना नाराज हैं. लेकिन खुदाई इसके अलावा, आप कर सकते हैं पता है कि वे विश्वास चाहिए अतिरिक्त काम उन्हें नाकामी के लिए स्थापित की जाएगी, और वे अपनी नौकरी खो सकते हैं. तो, वे काम करने के लिए वास्तव में नहीं हैं तो बस गुस्सा-लोड कारणों पर नौकरी सुरक्षा reasons.VALIDATE के लिए: मान्य उनका गुस्सा. उनका गुस्सा वास्तविक और उनके लिए महत्वपूर्ण है. ऐसा नहीं है जो वे अपने अनुभव को (क्षण पर वे नाराज लग रहा है) आप के साथ अपने रिश्ते में. कई लोग अपने क्रोध को गले लगाओ. वे इसे देख सकते हैं के रूप में एक बात है कि वे एक ऐसे वातावरण में वे नियंत्रण से बाहर महसूस में नियंत्रण कर सकते हैं. यदि आप कि क्रोध की उपेक्षा करने या उसे छोटा करने की कोशिश, वे आपको लगता है कि उन्हें belittling हो जाएगा. उनसे कहो कि तुम्हें पता है कि वे नाराज हो और कि तुम क्यों पता लगाना चाहते हैं. चीजों की तरह कहा, "मैं तुम गुस्सा हो पता है ... लेकिन बचें ..." यह "पर" उन्हें तुम्हारे खिलाफ कठोर कर सकते हैं. कह मदद "मुझे समझ में क्यों तुम क्या कर रहा हूँ के बारे में गुस्सा आ रहा है." आप प्राप्त कर सकते हैं से आगे "पर." यह है कि उनके गुस्से को नज़रअंदाज़ न ही इसका अनुमोदन लेकिन केवल उन लोगों के साथ एक समझौते पर आने के लिए कि यह मौजूद है और आप इसके बारे में एक तरीका है कि पारस्परिक रूप से होगा में कुछ करने का इरादा नहीं beneficial.TRANSLATE: उनका गुस्सा अपने अवसर, एक को अपने परिणामों में उनका गुस्सा अनुवाद मौका है. क्योंकि, जैसा कि आप results.People के लिए, उनके गुस्से को बड़ा किया जा सकता है कच्चा माल देखेंगे कई के लिए गुस्सा कारण हैं. * अपना समय बर्बाद किया जा रहा है. अपनी व्यक्तिगत * सम्मान के लायक नहीं है. * उन्होंने धमकी दी लग रहा है. * उनके प्रयासों की सराहना नहीं कर रहे हैं. 5. अपने काम में वे आवाज या विकल्प नहीं दिया जाता है. * नहीं हैं उनका मूल्य मान्यता प्राप्त है या बल दिया. उनके नेताओं * अपने काम अच्छी तरह से नहीं कर सकते. * अपने नेताओं को अपनी जरूरतों पर ध्यान केंद्रित. * अपने नेताओं को समझ नहीं आ रहा है और उनकी जरूरतों स्वीकार करते हैं. * अपने नेताओं प्रदान नहीं करते हैं स्पष्ट दिशा. * वे overworked जा रहे हैं. 11. उन्हें स्थापित करने जा रहे हैं fail.Here अपने results.I में अपने गुस्से को अनुवाद के लिए एक प्रक्रिया है यह समस्या / समाधान / कार्रवाई की प्रक्रिया को कहते हैं. इस प्रक्रिया के लिए महत्वपूर्ण है कि लोगों के गुस्से को आम तौर पर एक अनसुलझी समस्या से जुड़ा है. उनकी मदद से ए, समस्या की पहचान. बी के रूप में है कि समस्या के कारण उनके साथ एक समझौते पर आओ. सी. उन्हें एक हल निकालने में मदद करो. डी. चैलेंज उन्हें कार्रवाई समस्या को हल करने के लिए. ई. लिंक कि results.You में वृद्धि के लिए कार्रवाई की aforementioned कारण लोगों की किसी भी इस प्रक्रिया को लागू गुस्सा कर सकते हैं. एक उदाहरण के रूप में, हम यह पहला कारण लागू होते हैं. प्रायः, रही दूसरों में एक प्रमुख चुनौती के लिए नए कदम उठाने में आप अपनी शिकायत उनके time.A. बर्बाद कर रहे हैं ऊपर ड्रा दो सूचियों, उनके काम के पहलुओं उनका मानना है कि उनकी समय बर्बाद से बना एक और के अन्य पहलुओं उन्हें लगता है crucial.B हैं. उनके साथ एक समझौते के पास आओ, जिस पर पहलुओं वास्तव में अपने समय की बर्बादी कर रहे हैं और जो नहीं हैं. इस समझौते के बिना, वे आप से नाराज़ हो सकता रहेगा. उदाहरण के लिए, वे महसूस कर सकते हैं कि उनके लिए एक विशेष रिपोर्ट या उस रिपोर्ट के पहलुओं को पूरा कर अपना समय बर्बाद करता है. अगर आपको लगता है कि इस तरह की रिपोर्टों बिल्कुल आवश्यक हैं, तो आप इस प्रक्रिया को जारी नहीं जब तक आप उन्हें समझा सकते हैं कि रिपोर्ट या आवश्यक है कि आप उन्हें बदलने के लिए उन्हें essential.C कर देगा रहे हैं. एक बार जब आप उस समझौते के लिए आते हैं, इस विश्लेषणात्मक उपकरण लगाने से समय की बर्बादी 'में प्रत्येक पहलू पर काम सूची ": तय अगर तुम चाहते हो उसे अकेला छोड़ दो, इसे बदलने के लिए, या इसे समाप्त. कोई चौथा विकल्प नहीं है! डी. यदि आप इसे बदल चुना है, उन कार्यों वे ऐसा करने के लिए ले जाएगा सुझाव देते हैं. अनुक्रम यहाँ ध्यान दें. आपका एक पहलू बदलने में पहला कदम उनसे प्रकाश में लाना क्या बदल कार्रवाई को प्रभावित परिवर्तन की आवश्यकता की जरूरत है. यदि आवश्यकता हो, तुम हमेशा अपनी पसंद वीटो कर सकते हैं. लेकिन अगर आप पहली बार है कि उन्हें पसंद कर, आप पा सकते हैं कि उनके पास delineated कार्यों कि परिणामों की एक नई नस नल. बहुत कम से कम, वे उन कार्यों के लिए प्रतिबद्ध हो जाएगा, क्योंकि वे अपने anger.E की समस्या को हल करने के दिल को सही जाओ. बढ़ता उन कार्यों लिंक में परिणाम है. उदाहरण के लिए, अब अर्जित की है कि वे कम है, समाप्त या अपना काम है कि उनके लिए एक समस्या थी, की एक खास पहलू है कि कैसे बचाया पैसे में अनुवाद करेंगे बदल /? सलाह दी जानी चाहिए: तुम हो सकता है "द्वारा पेशेवर नाराज लोग हैं जो गुस्से में है और कोई बात नहीं रह नाराज हो जाएगा तो आप क्या सामना. बस तुम जा रहा है या सिर्फ एक नेता जा रहा है या तुम सिर्फ एक नेता उन्हें गुस्सा हो जाता है के रूप में किया जा रहा है, और तुम कुछ नहीं कर या कह सकते हैं लगता है कि बदलने के लिए. लेकिन चार कदम प्रक्रिया काम रखो. यह तुम्हारी भी "पेशेवर" anger.2005 ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © Filson नेतृत्व समूह remedying का सबसे अच्छा तरीका है, Inc अधिकार reserved.PERMISSION को पुन: प्रकाशित: यह लेख न्यूज़लेटर्स में पुनर्प्रकाशित कर सकते हैं प्रदान की वेब साइटों पर और रोपण लेखक को प्रदान की जाती है, और यह भी शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीने से प्रतीत होता है वेब साइट लिंक. प्रकाशित करने के इरादे के ईमेल सूचना पर की सराहना की आवश्यकता नहीं है: मेल के लिए: 23 किताबें, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व के brent@actionleadership.comThe लेखक औजार और 101 तरीकों को काफी नेतृत्व प्रदान करता है. वह संस्थापक और Filson नेतृत्व समूह, Inc के अध्यक्ष है? और 20 से अधिक वर्षों के लिए किया गया है शीर्ष कंपनियों के नेताओं ने दुनिया भर में मदद करने के दुस्साहसी परिणाम मिलता है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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