शीर्ष 7 तरीके कर्मचारियों सशक्त
कितनी बार आप किसी से कहा कि ऐसा कुछ नहीं "अप के लिए एक योजना तैयार ऐसी और ऐसी परियोजना?" अपने कर्मचारी योजना पूर्ण है, लेकिन तुम कहते हो तो यह कि मैं क्या चाहता था "या" यही नहीं है, " नहीं तुम कैसे करते हैं. "और इसलिए कर्मचारी सोचता है: क्या आप मुझे बता नहीं वास्तव में तुम कैसे done.If आप पाते हैं अपने आप को अपने कर्मचारियों के साथ आगे पीछे करने गलतफहमी चाहते थे, तो तुम एक हो सकता है संचार समस्या है. और यह बुरी भावना पैदा हो सकती है, कम मनोबल और inefficiencies. इस उपाय, शायद यह समय है तुमने सोचा के बारे में एक और नीतियां प्रक्रिया 'Manual.Let 7 तरीकों को देखो एस बनाने संचार और performance.1 मजबूत. लागू करने के प्रभावी नीतियां और ProceduresA नीतियों और प्रक्रियाओं मैनुअल एक संचार उपकरण के लिए तैयार है नियोक्ताओं के अधिकार के साथ प्रबंधकों और कर्मचारियों को एक सुसंगत अपने दैनिक कार्य पूरा करने के लिए दृष्टिकोण. यह नीतियों का एक सेट प्रदान करता है, योजना, रिपोर्ट, रूपों, और काम दिनचर्या कि organization.A की नब्ज अच्छी तरह से विकसित मैनुअल हूं अपने रोजमर्रा के काम केंद्रित कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच क्या सच में काम मिल महत्वपूर्ण है पर संचार. यह ध्यान अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाने में पहला कदम है. अधिकारिता एक साझा दृष्टि, के संचार की आवश्यकता है आवश्यक सूचना और पर्याप्त training.2. व्यक्त प्रबंधन नीति और VisionA मैनुअल के लिए दोनों कंपनियों की नीतियों और नीति के कार्यान्वयन के लिए उचित प्रक्रिया संवाद प्रयोग किया जाना चाहिए संयुक्त शैली प्रारूप. अगर कर्मचारियों दृष्टि पता है, तो वे निर्णय लेने आश्वस्त लग रहा है. ध्यान रखें, हालांकि, नीतियों procedures.Policy के साथ भ्रमित नहीं - होना चाहिए एक निश्चित पाठ्यक्रम या कार्रवाई करने की विधि गाइड और वर्तमान और भविष्य के फैसले का निर्धारण. एक नीतिगत निर्णय के लिए एक गाइड-एक परिस्थितियों के कॉर्पोरेट उद्देश्य, लक्ष्य और प्रबंधन philosophies.Procedure के ढांचे के भीतर निर्धारित दिया तहत कर रही है - एक कुछ संपन्न, या बातें करने का एक तरह से स्थापित की विशेष तरीका है. एक नियमित प्रक्रिया का एक निश्चित क्रम में किया है कि actions.3 के अनुरूप और दोहराव दृष्टिकोण सुनिश्चित करने के कदम की एक श्रृंखला है. संचार और कुशलता से भागो एक मैनुअल संचालन सुधार लाने के लिए कार्रवाई में कंपनी के कारोबार दर्शन और इच्छाओं को अनुवाद कार्य करता है. एक अच्छी मैनुअल तैयार की कुशलता के लिए एक अमूल्य संचार उपकरण है विभागों में अभियान चला रही है और interrelated विभागों के बीच अंतर को पूरा. यदि किसी विभाग विशेष जानकारी है कि वह एक कार्य प्रक्रिया की आवश्यकता है, तो यह जानकारी नहीं है आसानी से एक में है पर कब्जा कर लिया फार्म का है कि काम accompanies. व्यवसाय के रूप में आम, खरीद आदेश, रोजगार आवेदन या requisitions.4 संपत्ति के रूप में ऐसी बातों के लिए एक गाइड के रूप में कार्य कर रहे हैं. कम बिजनेस प्रोसेस प्रशिक्षण TimeA नीतियों और प्रक्रियाओं मैनुअल नए और मौजूदा कर्मचारियों को प्रशिक्षण के लिए एक कार्यात्मक गाइड है. यह समझ या कर्मियों परिवर्तन से असंगत दृष्टिकोण की कमी के कारण कार्यों में मुश्किलों से बचाता है. यह और आप किसी भी task.5 हैंडलिंग में एक सुसंगत विधि विकसित करने में मदद करेंगे. उत्पादकता में सुधार और निर्णय लेने नीतियों और प्रक्रियाओं एक काम, आधिकारिक स्रोत के लिए कर रहे द्वारा गति कर्मचारी बनाने का निर्णय सवालों के जवाब दे. अच्छी तरह से विकसित और दस्तावेज मैनुअल विनियामक आपके व्यवसाय को प्रभावित एजेंसियों व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रशासन (OSHA), खाद्य और औषध शामिल है, के साथ अनुपालन सुनिश्चित कर सकते हैं प्रशासन (एफडीए), सरकार करार के अधिकारियों और स्वतंत्र प्रमाणीकरण संगठन (आईएसओ IE) .6. संगठन को मजबूत बनाने और QualityA मैनुअल सभी विभागों को शामिल करते हुए एक व्यापक भीतर संगठन के एक "पूरे कंपनी के लिए गुणवत्ता" मैनुअल बन सकता है. इस इष्टतम संचालन को सुनिश्चित करने और company.It से उत्पाद या सेवा में बेहतरीन के अनुरूप वितरण मदद 'होगा सशक्त "करेंगे कर्मचारी को स्वतंत्र रूप से समय की जरूरत है या प्रबंधन के विभिन्न स्तरों को शामिल किए बिना देरी का निर्णय करते हैं. एक अच्छी तरह से मैनुअल बस की क्षमता संगठन और लचीलेपन में हर किसी के बारे में सक्षम हो जाएगा बाहर सोचा उसके या उसकी नौकरी responsibilities.For उदाहरण में सही निर्णय लेने, एक ग्राहक सेवा प्रतिनिधि को एक ग्राहक की समस्या को संभालने के लिए और मौके पर ही समस्या का सही समाधान का अधिकार नहीं है सक्षम होना चाहिए. इसके अतिरिक्त, एक प्रोडक्शन टीम के लिए विभिन्न और नीचे चैनल कंपनी के माध्यम से जाने बिना गुणवत्ता के लिए एक समस्या का निदान करने और तैयार करने और इंजीनियरिंग के साथ संयोजन के रूप में इस समस्या को सुलझाने में सक्षम होना चाहिए ladder.7. मिलने नीतियों और प्रक्रियाओं की नीतियों और प्रक्रियाओं के मैनुअल लक्ष्य मैनुअल के उद्देश्य तरीके और संचार के साधनों की पहचान, के रूप में प्रदर्शन सेवा हो या उत्पाद के रूप में अच्छी तरह से है समय की न्यूनतम राशि में कम से कम लागत पर निर्माण. न केवल यह संगठन सशक्त किया जाएगा, लेकिन यह बढ़ती है नौकरी से संतुष्टि और कर्मचारी morale.Chris का जोड़ा लाभ एंडरसन होगा Bizmanualz, Inc और सह प्रबंध निदेशक नीतियों और प्रक्रियाओं मैनुअल के लेखक है, लेआउट, प्रक्रिया डिजाइन और कार्यान्वयन के उत्पादन को बढ़ाने के performance.To कैसे जानने के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए,
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
