क्यों सभी प्रबंधकों को एक जैसे हैं
क्योंकि, जैसा कि तुमने मुझे शक है, वे मुख्य लक्ष्य दर्शकों जिनका व्यवहार मदद या उन्हें भी अपने स्वयं के सर्वोत्तम हित में अपने संगठनात्मक objectives.But को प्राप्त करने में बाधा है, तो भी कुछ अपने आप में शामिल उनके सार्वजनिक डिग्री के संबंध प्रयास वे should.The एक जनसंपर्क कार्यक्रम कि विशेष घटनाओं की तरह बातें overemphasizes हो सकता है परिणामस्वरूप, पहुंचाने के लिए एक बुनियादी, यथार्थवादी योजना के बिना मीडिया के संबंध या संचार रणनीति, मुख्य दर्शकों के व्यवहार वे 'succeed.I मी की जरूरत व्यवहार के बारे में बात कर रही है कि मजबूत समुदाय के समर्थन के लिए नेतृत्व; बढ़ दोहराने की खरीद, बढ़ रही राजधानी योगदान; सकारात्मक प्रतिक्रिया उपभोक्ता; अधिक कर्मचारी प्रतिधारण दरों; सौदेबाजी की इकाइयों के साथ स्वस्थ संबंधों, व्यापार या धर्मार्थ समुदायों में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी के रूप में संगठन को देखने के विधायकों; के लिए एक grudging लेकिन स्वस्थ सम्मान के साथ अपने प्रतिस्पर्धियों आपरेशन, और आपूर्तिकर्ताओं कभी और अपने अच्छे will.If कुछ तुम जैसे शायद की तरह लग रहा रखने के लिए उत्सुक, सुनिश्चित करें कि आपके सार्वजनिक संबंध टीम अपने यूनिट के संचालन के लिए यह एक तरह एक मौलिक अवधारणा लागू करना प्राथमिकताएं: लोग अधिनियम के तथ्यों की अपनी धारणा है पर उनके सामने है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने, राजी द्वारा की राय है कि मजबूत और बढ़--वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित है तुम्हारे विभाग, विभाजन या सहायक के लिए अदायगी accomplished.The जाएगा सार्वजनिक संबंधों के साथ काफी सिंक में प्रयास आप जोर go.For, फिर मैं कहाँ करना चाहते हैं? से मिल-जाते हैं, आप अपने प्रयास के उन लोगों को बाहर समूहों में squarely उद्देश्य जिसका व्यवहार सचमुच प्रभावित करने की आवश्यकता आपके संगठन. संक्षेप में, आप एक खाका में मदद करता है कि तुम्हारे सोचने के तरीके को उन हितधारकों के लिए राजी, उम्मीद है उन्हें जाने के लिए कार्रवाई ले कि दोनों अपनी सफलता के लिए और नेतृत्व की आवश्यकता है कि आपके organization.Where की है यह सब शुरू किया? ध्यान से उन के साथ एक प्रमुख विदेश दर्शकों की प्राथमिकता सूची. दर्शकों के सदस्यों, के लिए अपने संगठन के दृष्टिकोण फेर्रेट डिजाइन प्रश्नों के साथ पूरा करने के साथ बातचीत के बाद. क्या " तुम हमारे बारे में सुना है? क्या आप हमारे उत्पादों, सेवाओं और हमारे प्रबंधन के लगता है? क्या आप हमारे लोगों के साथ व्यवहार किया था? क्या वे संतोषजनक? चाल में नकारात्मकता के संकेत के लिए ध्यान से सुनो है. वहाँ क्या ग़लत वहाँ मान्यताओं? कैसे के बारे में inaccuracies, गलतफहमी या अफवाहें, प्रत्येक संभावित हानिकारक और action.That 'स्पष्ट करने की आवश्यकता एस क्यों प्रतिक्रियाएं तुम इकट्ठा कर रहे हैं लाल मांस जब आप स्थापित करना शुरू कर अपने सुधारात्मक जनसंपर्क लक्ष्य. उदाहरण के लिए सही है, कि अशुद्धता, सच, या स्पाइक है कि जितनी जल्दी तुम वहाँ के लिए उपलब्ध रणनीतियों के लिए डिजाइन के रूप में possible.Are अनुचित अफवाह के साथ कि गलत अवधारणा की जगह तुम्हें दिखाने कैसे अपने नए लक्ष्य हासिल करने के लिए? बिल्कुल, लेकिन सिर्फ तीन यह धारणा और विचारों को जब आता है. तुम धारणा बना / राय, जहां कोई भी मौजूद कर सकते हैं, तो आप मौजूदा धारणा को बदल सकते हैं, या आप को मजबूत कर सकते हैं यह. यहाँ एक चेतावनी: सुनिश्चित करें कि आप चुन रणनीति हो अपना नया जनसंपर्क ब्रांड से स्वाभाविक रूप से बहती है हमारी समस्या में सबसे चुनौतीपूर्ण कदम अनुक्रम हल goal.Perhaps है वास्तविक सुधार संदेश की तैयारी तुम कोशिश करो और लक्षित दर्शकों के सदस्यों के बीच धारणा को बदलने का उपयोग करेगा. अपने जनसंपर्क कर्मचारियों के साथ जुड़े रहें क्योंकि वे संदेश लिखें. अपने आप को संतुष्ट है कि यह स्पष्ट है, न केवल लेकिन प्रेरक के रूप में और सम्मोहक well.This, मन में तुम एक आसान नहीं है क्योंकि, जैसा कि आप देख के अपनी बात के लिए कार्य करने का मामला है दो कारणों से रखना चाहिए: एक, सब से ऊपर, आपके संदेश विश्वसनीय होना चाहिए और, दो, शायद ही कभी तुम उद्धार करेगा चाहता हूँ एक समाचार घोषणा के उच्च प्रोफ़ाइल तरीके में, बजाय पसंद के लिए एक और सामान्य ब्याज जारी, प्रस्तुति के संदेश हिस्सा बना या संचार रणनीति के address.Speaking, तुम यहाँ होगा काम बारीकी से अपने जनसंपर्क लोगों के साथ (और इस तरह अपने आपको उपलब्ध रणनीति का व्यापक सरणी की समीक्षा में बजट). उपभोक्ता बैठकों, मीडिया साक्षात्कार, भाषण और न्यूज़लेटर्स के लिए ब्रोशर, प्रेस विज्ञप्ति से सब कुछ, विशेष घटनाओं, पत्र को संपादक और कई अन्य. लेकिन एक रणनीति के ढेर के रूप में अपने लक्ष्य में audience.Inevitably उन जैसे लोगों तक पहुँचने में अपनी दक्षता को कैसे, आप सवाल करेंगे पर नजर रखना कि आपके प्रयास अपने जनसंपर्क लक्ष्य को प्राप्त करने में सफल रहा है. अपने आप को संतुष्ट है, तुम और तुम्हारा पीआर कर्मचारियों को पुनः है कि दर्शकों के सदस्यों के बीच विचारों की निगरानी करना चाहिए, और वह अधिक प्रश्नों का मतलब है. केवल इस बार, बड़ा अंतर है, तो आप तेजी से प्रगति, यानी, संकेत के लक्षण पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कि धारणाएं स्पष्ट रूप से आपके direction.But में बढ़ रहे हैं बातें भी धीरे धीरे चल तुम्हारे लिए? अधिक संचार रणनीति है, और जोड़ें उनके आवृत्तियों वृद्धि, चीज़ें up.Yes, गति जब वह दर्शकों के व्यवहार के बाहर महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण है कि उन्हें अपने लक्ष्य तक पहुँचने के संचालन तरह की बात आती है, मेरा मानना है कि सभी प्रबंधकों रहे हैं, वास्तव में, एक जैसा ऐसे support.About AuthorBob सलाह केली स्वागत में, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने कार्य को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों उद्देश्य. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट House.mailto: bobkelly@TNI.netVisit: http://www.prcommentary.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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