क्या करें जब आपके परियोजना इसे देर हो चुकी है, बजट से अधिक है, और लगता है यह? काम पर जा रहा कभी नहीं s
यहाँ एक भयानक आंकड़ा है. चार प्रमुख अनुसंधान फर्मों के अनुसार, केवल सभी के 20% आईटी परियोजनाओं के चारों ओर एक समय पर ढंग से खत्म हो रहे हैं. "से" समय पर शोधकर्ताओं गुणवत्ता की हानि के बिना मतलब है या जा रहा है पर बजट. वे कहते हैं कि औसत परियोजना में लगभग 200 प्रतिशत देर रन पर चलते हैं, बजट में लगभग 200 प्रतिशत है, और केवल 2 / मूल functionality.Failure के 3 शामिल आईटी उद्योग में मानक है. लेकिन क्यों? और अधिक महत्वपूर्ण बात है, हम यह कैसे तय करते हैं? एक तरीका समस्या टुकड़े करना होगा, और निदान "बर्बाद विफलता का समाधान बनाएँ." मेरा विश्वास करो, वहाँ! शीर्ष 7 और उनकी समस्याएं है SolutionsLet एक ले रहा है शीर्ष 7 आईटी परियोजनाओं के कारण देर से या बजट खत्म हो गई हैं देखो. तो मैं तुम्हें कुछ साबित सीधे trenches.1 से लिया समाधान दिखाता हूँ. नहीं बस TimeWhether यह कंप्यूटर की जटिलता का एक गलतफहमी है प्रणाली डिजाइन या किसी अन्य कारण से, कई बार कुछ समय के लिए आवश्यक आंकड़े जुटाने के लिए समर्पित है. क्योंकि इस प्रक्रिया में पहला कदम है, जब पर्याप्त समय डाटा संग्रह के लिए नहीं दी है में से एक है, suffers.Likewise और, पर्याप्त समय सब कुछ शायद ही कभी एक अच्छा डिजाइन बनाने के लिए आवंटित किया है. जबकि योजना चरण उत्तेजना है कि विकास, यह भी उतना ही है, है नहीं तो और अधिक, महत्वपूर्ण प्रस्ताव नहीं हो सकता है. कमी की डिजाइन चरण के नियोजन में लगभग हमेशा विकास के चरण के दौरान चल रहे परिवर्तन होता है. जब ऐसा होता है, बजट डॉलर और आदमी घंटे away.SOLUTION खाया हैं और अधिक समय दे. इस महत्वपूर्ण कदम होगा दी कारण पर विचार. के रूप में की जरूरत है, और तुम प्रक्रिया का आराम मिल जाता है इतना आसान हूँ अपने समय समायोजित करें. हाँ, आप अपने प्रतियोगिता से पहले इसे बाजार के लिए बना है. लेकिन अगर तुम यह बाजार के लिए और अपने उत्पाद कीड़ों से भरा, तुम क्या हो रहा है? लाभ और शिकायतों का ढेर है, और एक बुरा reputation.2. CommunicationIt की लाइनों को खोलने का एक जैसा लगता है clichÃÆ'à † एक € ™ Ã⠀ SA, एक ©, लेकिन संचार बिल्कुल किसी भी परियोजना की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है. विकास दल और उपयोगकर्ता के बीच संचार, और भी विकास दल के भीतर संचार साफ होना चाहिए. क्या सब समझ तुम? क्या उन्हें पता है कि उन्हें क्या करने की उम्मीद है या आप ग्रहण उन्हें पता है? वे एक दूसरे के साथ क्या अच्छी तरह से संवाद? उपयोगकर्ताओं के साथ? के साथ अन्य विभागों? समाधान: संचार टूटने अब पहचानें. इन कर सकते हैं केवल भ्रम और सड़क के नीचे जटिलताएं पैदा होती हैं. कभी लगता है कि हर कोई समझता है. बस थोड़ा अतिरिक्त समय के लिए एक वातावरण है कि समय पर एक उत्पाद budget.3 के अंतर्गत और उत्पादन नसीब है बना लो. उत्पादन सर्वर में ServerTesting उत्पादन में एक नए कार्यक्रम की जांच सुरक्षा का उल्लंघन है, जो 'को परीक्षण के बिना तत्काल रिहाई "जो अंततः उत्पादन को बाधित कर सकते हैं हो सकता है की ओर जाता है environment.SOLUTION: कोई विशेष प्रोटोकॉल सेटअप नए tests.4 कार्यक्रम के लिए सुरक्षा और गुणवत्ता नियंत्रण के लिए विचार होना चाहिए. अपर्याप्त TestingExperience और अध्ययन बताते हैं कि परीक्षण में लगभग हमेशा धक्का दिया है विकास चक्र के अंत में. विकास के बाद से आमतौर पर बुरा है, परीक्षक समय से बाहर चला रहे हैं. परिणाम? समय पर चल रहा है और बजट पर. नहीं एक अपर्याप्त product.SOLUTION की रिहाई का उल्लेख: # 1 समस्या को याद है? यही हाल! हाँ, आप अपने प्रतियोगिता से पहले इसे बाजार के लिए बना है. लेकिन अगर तुम यह बाजार के लिए और आपके उत्पाद कीड़ों से भरा हुआ है बना, तुम्हें क्या मिलता है? लाभ और शिकायतों का ढेर है, और एक बुरा प्रतिष्ठा. परीक्षण प्रक्रिया के माध्यम से सभी तरह से, और तुम end.5 में बहुत समय बचा सकते हैं. बजट बहुत TightWhen तुम एक परियोजना के बजट के लिए अवास्तविक लक्ष्य है कि दबाव के साथ शुरू, अराजकता के अंदर निर्धारित ही है विभागों के पीछे पड़ना, संसाधनों के लिए धीमी गति से आ रहे हैं, और - के कारण बजट की कमी - परियोजना, एक बार फिर, road.SOLUTION से चलाता है: एक सटीक बजट बनाएँ. इसके अलावा, तरीकों को बेहतर अग्रिम विकसित रूपरेखा resources.6 की योजना बना रहे. / कभी शायद ही कभी ProjectAs परियोजना के साथ चला जाता है की प्रगति की जाँच हो रही है, अप्रत्याशित रूप से होता है. विभिन्न लोगों को कैसे इन चुनौतियों के रूप में तय की और अपने विचारों को लागू करने - जब प्रक्षेपण दिन आता है - क्या तुम हो चुनौतियों कि आपके तत्काल attention.SOLUTION: जरूरत भर परियोजना "चौकियों" परिभाषित की एक पूरी सूची के साथ चकित. उन चीजों की जरूरत को समायोजित होने पर ध्यान दो. रास्ते, भले ही वे मामूली देरी का कारण. उन्हें अब फिक्सिंग, बल्कि बाद में से, कम overall.7 समय लगेगा. नहीं मौजूदा StandardsDo सबसे या अपनी परियोजनाओं के सभी देर और अधिक बजट चलाने की समीक्षा? तुम चुप मत समय के बाद जगह समय में एक ही मानक? कैसे है कि आप के लिए काम कर रहा है? यदि आप कर रही है तुम क्या कर रहे हैं रखने के लिए, तुम हो क्या तुम्हें रखेंगे. चलो यह चेहरा? चीज़ें बदलने के लिए, और यदि आप को गति रखना चाहते हैं, तो आप हैं बदलने के लिए, too.SOLUTION: समय प्रत्येक परियोजना के लिए इस्तेमाल किया मानकों की समीक्षा लो. क्या काम किया, क्या, और नहीं था कि यह कैसे करना बेहतर अगले time.The अगले अपनी परियोजना का समय देर हो चुकी है, पर का एक भाग की सूची रखें बजट, और लगता है कि यह काम करने वाला नहीं है, फिर इस सूची की समीक्षा करें. आवश्यक समायोजन करें, और तुम सर्वथा अंतर पर चकित हूँ! AuthorFrank श्मिट के बारे में एक अनुभवी परियोजना है Predictability कार्यकारी कोचिंग और परियोजना प्रबंधन के तरीके में विशेषज्ञता विशेषज्ञ. उन्होंने कंपनियों की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ काम किया है, सॉफ्टवेयर डेवलपर्स, और मानव संसाधन कर्मियों को प्रभावी ढंग से पूरा करने के जरूरी परियोजनाओं की समय सीमा. फ्रैंक के लिए अपने अगले आईटी परियोजना पर सलाह उपलब्ध है. Http://www.GeniusOne.com अपनी साइट पर जाएँ आज अतिरिक्त जानकारी के लिए:; FrankSchmidt@GeniusOne.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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