आधुनिक व्यापार संस्कृति का एक नया दृष्टिकोण
जिंदगी कभी कभी unexciting है एक ही आत्मा और स्वतंत्रता के अनुसार बनाना होगा यदि ताजा द्वारा नहीं किया जा सकता है. अक्सर, unexciting या अपील की गतिविधियों में जोश फ़्यूज़ की शक्ति. एक उम्मीद है कि कभी कभी हो, व्यापक समाज के तार, तो मांग है कि क्या एक एक इच्छा से मुक्त कर सकता है. कई अलग अलग तरीकों में से एक कह सकते हैं कि इस प्रकार की है कि स्वतंत्रता विशाल रचनात्मकता लाने के बारे में हालांकि यह भी कर सकते हो सकता नस्ल अराजकता. कैसे एक तरीका है कि सुखदायक स्वतंत्रता को बढ़ावा मिल सकता है के लिए के रूप में अच्छी तरह के रूप में वांछित रचनात्मकता के बारे में लाने के सामान्य में समाज के लिए बहुत महत्वपूर्ण है और विशेष रूप से व्यापार के लिए. संक्षेप में, एक संतुलन जरूरत की मांग के लिए और निर्माण किया. लेकिन संतुलन, के रूप में मैं दिखाता हूँ, एक कि बढ़ते ऊंचाइयों को वैचारिक रचनात्मकता को प्रोत्साहित करते हुए यह लाइन में मौजूदा मैक्रो के साथ स्वभाव या व्यवहार या सीमा है सूक्ष्म culture.I मेरी गाड़ी कि तरह मुझे प्रसन्न ड्राइव करना चाहता हूँ. मैं जिस तरह से काम gladdens मेरी आत्मा चाहते हैं. मुझे मैं भी अपनी गति से काम करते हैं, और काम मैं करना चाहते करता है कि किसी समय सीमा का पालन नहीं करेंगे अनावश्यक तनाव या दबाव के तहत कार्य, के लिए मैं कर रहा हूँ अपने ही व्यक्ति के रूप में परिलक्षित का दावा है कि अपने अधिकार और स्वतंत्रता मेरा और कोई नहीं है रहे हैं. समाज अभ्यस्त आदेश मेरी रचनात्मक क्षमता में नहीं लागू होगा; और, मैं चुनने के लिए बनाने के लिए, या मैं एक कछुआ चाल से एक गति है कि ब्याज मुझे तरह यह मूल रूप से होना चाहिए नहीं है पर बना सकते हैं या नहीं हो सकता है. और अगर सबसे ज्यादा या कम से कम, समाज में बहुत से लोग तरह मैं - क्या लगता है कि जो मैं वे विश्वास करते हैं - तो वे मुझे क्योंकि वे नहीं है या वे क्या चाहते हैं अप्रतिबंधित संरचित व्यवस्था है कि ससुराल वालों से भरी हुई हैं के साथ व्यक्तिगत स्वतंत्रता संघर्ष के इस तरह desire.But सकता हूँ के रूप में काफी खिन्न हैं, नियमों, विनियमों कि एक क्या हमारे पास चाहा होगा अलावा अन्य दिशा में हमारे दैनिक जीवन को व्यवस्थित करते हैं. साधारणतः, हम फोन इन संरचित 'व्यवस्था' संस्कृति. और क्योंकि, व्यक्तियों के रूप में, हम के अनुरूप होना चाहिए संस्कृति की आवश्यकताओं, हम नहीं, क्या हम किसी भी तरह चाहते हैं, तो किसी भी समय और कहीं भी कर सकते हैं. क्योंकि यदि हम नहीं तो कर सकते हैं, तो मेरी मर्ज़ी तुम्हारी और अन्य लोगों के साथ टकराव हो सकता है. मुझे क्या पसंद है, पसंद नहीं है और दूसरों की तरह नहीं हो सकता है हालांकि मैं मानता हूँ कि वहाँ कुछ समानताएं हमारे पसंद और dislikes.In तथ्य के संबंध में है, पसंद और नापसंद के टकरा एक समाज के अर्थ के खिलाफ है, वे विकार में संकेत है, और तांबे की तरह की नस्ल अनिश्चितताओं कि, फिर भी, कुछ विचारकों समर्थन और नाम टैग "अराजकता." अराजकता सिर्फ एक समाज की अवधारणा को एक दुश्मन है. अराजकता व्यक्तिगत जीवन शैली को बढ़ावा, और यह भी अग्रिम लोहे selfishness.There कोई संदेह नहीं है, तो, वह होगा की स्वतंत्रता एक समाज के विचार के लिए एक गंभीर खतरा बन गया है. यदि आप अनुदान कि मुझे क्या चाहिए होगा और मैं चाहता हूँ की बात नहीं क्या कानून, नियम, नियम समाज के इस वसीयत के बारे में कहना है, तो मैं पल का आदमी हूँ, खुशी साधक, समाज के नकली बलों द्वारा जो जाँच नहीं है. लेकिन मैं अपने तरीके से एक है जो समाज के लिए नियम है में नहीं जा सकते अराजकता और सौहार्द के लिए खतरा है. संस्कृति का काम निजी ज्यादतियों की जांच करने और यह देखना है कि हमारे कर्म सांस्कृतिक पाड़ में फिट है. हमारा जीवन, इस प्रकार, अर्दली, या सामूहिक में सहमत हो प्रमुख manners.We में socializable एक व्यापक संस्कृति है कि सामान्य तौर पर समाज के बारे में है, और हम भी एक माइक्रो संस्कृति है कि व्यापार के बारे में है. आमतौर पर, सूक्ष्म संस्कृति स्थूल-संस्कृति दर्पण. पूर्व है के अनुसार बाद के प्राकृतिक आंदोलन पर जाएँ. और यह हो गया कि इस संबंध है, तो मुड़ दोनों सामाजिक संस्कृति और व्यापार का सामना परीक्षण और त्रुटि है कि और विकास भी खतरे में पड़ सकती है पीड़ित है development.Businesses मुख्य snags जब वे मिश्रित विदेशी तकनीक का सामना करना है ताकि जल्दी घटनाओं के बारे में लाने के लिए. एक व्यवसाय के कार्यकारी - फोन उसे जेम्स - देखता है कि एक समकक्ष कारोबार में अच्छा कर रहा है कई क्षेत्रों और बाद से नकल करने का प्रयास. दूरदर्शिता के 'जेम्स कमी तथ्य यह है कि वह अपने व्यापार के बीच मतभेद की अनदेखी और में रहता है कि अपने समकक्ष के संस्कृति के क्षेत्र में. उसे एहसास नहीं है कि संस्कृति, अपने समकक्ष समाज के रीति उसके; कि अपने समकक्ष व्यवसाय के सांस्कृतिक नींव जो क्षेत्र में की है कि समाज में transpires द्वारा किया गया है मुख्यतः के आकार से बहुत अलग हैं स्थूल-culture.The तथ्य यह है कि संस्कृति एक संस्कृति से अलग बी को अलग प्राकृतिक इतिहास के साथ नहीं है, पर्यावरण उत्तेजनाओं कि जीवन के सभी क्षेत्रों के आकार में अंतर है सजगता के साथ है सहित अंतर तरीके, जाहिर है, व्यापार के क्षेत्र. और इस प्रक्रिया के अनगिनत कई वर्षों से लिया गया है कि इसके वर्तमान स्तर को और रूप मिलता है. के रूप में की उम्मीद है, संस्कृति एक से एक अलग तरह से काम करता है संस्कृति संस्कृति बी बी foresightedness के लिए विकल्प कारोबार सोच कर बकवास कुछ संस्कृति के साथ नहीं है. व्यापार कर की एक विधि duplicating करके, बी एक पूरा व्यापार संगठन, जड़ और परिवर्तित शाखा, यह सोचकर कि प्रभावी ढंग से इस नए दृष्टिकोण के साथ एक tallies के साथ प्रतिस्पर्धा. बी का कहना है कि एक व्यापार विधि, वास्तव में, संरचना है कि एक बड़ी प्रगति बनाया गया है, के लिए व्यावसायिक तत्वों के साथ कड़ाई से नहीं है: ", नहीं हवा अजीब है कि व्यापार के सीट आसपास के संस्कृति से चल रही है. बी "इस सरल, सरल तरीके से बात समाप्त होता है. निश्चित रूप से, भ्रम अगर बी से एक तरह से प्रतियां stated.For एक नहीं टाला जा सकता है स्थूल-संस्कृति की अपनी अनोखी भाषा, इतिहास, विश्वास प्रणाली, patterned या आदत स्वभाव, मन की सामूहिक फ्रेम कि इस तरह के व्यापार के रूप में अन्य relatable गतिविधियों को निर्देश दिया है. लेकिन पिछले छोड़ने में व्यापार संरचना, या कम से कम heftily इसे बदलने, एक भी दाग के भ्रष्ट तत्व वृहद ने कहा कि संस्कृति के साथ नया व्यापार संरचना. व्यापार संकर कि उत्पन्न अच्छी सेवा नहीं कर सकते हैं समाज के हित, अक्सर, यह है, क्योंकि यह नहीं sight.In कई मायनों में एक अंत के बिना मौजूदा मैक्रो मिश्रित तरीके में संस्कृति destabilize हैं करता हूँ, एक भारी सफलता की जरूरत शांति अस्थिर नहीं बी या किसी अन्य व्यवसाय है कि इसी तरह का परीक्षण या बी एक मुख्य भ्रम के रूप में एक ऐसी ही स्थिति में है कि एक व्यवसाय के क्षेत्र में है लाया चाहिए चेहरे की एक संशोधित दृष्टिकोण है कि को छोटा और, वास्तव में आदत है, व्यापार गतिविधियों में संस्कृति की भूमिका घृणा. एक व्यवसाय के सर्वोच्च उपाय के रूप में मौद्रिक लाभ सफलता और अग्रिम देखता संगठनात्मक रणनीति, योजनाओं, कि किसी में इस महत्वाकांक्षी संकल्पना wields व्यापार उन्मुख गतिविधि. यह पैसे की आत्मा में है, लाभ का, कि व्यापार के भाव उत्तरोत्तर है तकनीकी बनने के बजाय humanistic. और व्यापार की तकनीकी अवधारणा पर पनपती सिद्धांत है कि व्यापार, सांस्कृतिक अंतर निर्धारकों के बावजूद, तकनीकी व्यवसाय के efficiency.Other प्रमुख तत्वों के साथ लाइन में और अधिक आर्थिक लाभ पैदा करने के उद्देश्य के लिए विलय सकता है ऐसे culturalized नैतिकता का प्रवाह, मानव फाइबर, तो बात संरचना के रूप में, दरकिनार निर्धारित प्राथमिकताओं से बाहर फेंक दिया जाता है. एक globalized व्यवसाय उद्यम है कि आदर्श से अधिक वास्तविक प्रतीत होता है इस से पैदा होता है तेजी से एक सोचा होगा. व्यवसाय समाज के सभी क्षेत्रों में बोधगम्य केंद्र स्तर पर है. मानवतावाद recedes के रूप में यह obscurity.Perhaps, एक और अधिक कठिन विषय के पते में ताना दिया जाता है - हालांकि पैमाने में छोटे - एक कार्यबल कि बहुसांस्कृतिक होने की संरचना के बारे में है, वह है, एक कार्यबल है कि विभिन्न सांस्कृतिक backgrounds.Consider व्यापार सी जिनका कर्मचारियों से कर्मचारियों में से है रहे हैं अलग सांस्कृतिक पृष्ठभूमि और जो इसलिए, व्यापार विचारों को अलग तरह से प्रतिक्रिया और भिन्न तरीके से काम करेंगे - कि आसानी से दिखाई नहीं - नहीं तो सूक्ष्म संरचित सिद्धांतों के अनुसार प्रबंधित. में क्या प्रबंधन के तरीके ऐसे कर्मचारियों से रचनात्मक विचारों को बढ़ावा देने चाहिए? रचनात्मकता के अनुसार आगे की अनुमति दी जानी चाहिए जो प्रत्येक कर्मचारी इच्छाओं या इच्छा प्रबंधन की patterned घुसपैठ के बिना? या चाहिए रचनात्मकता प्रबंधन की संरचना ऐसी है कि क्या एक कर्मचारी व्यक्तिगत इच्छाओं या इच्छा से संबंधित नहीं चाहिए? पूर्व दृष्टिकोण मान लीजिए हो बनाता है के अनुसार सुव्यवस्थित है अपनाया हो, तो रचनात्मक विचारों प्रत्यक्ष कर रहे हैं उत्पादन में innovativeness के लिए बहुत वांछनीय हो जाएगा और अधिक से अधिक उम्मीद है. दूसरे शब्दों में, रचनात्मक विचारों के सिद्धांतों के मंच प्लावित, और प्रबंधन खुशी है कि स्वतंत्रता के लिए चुनाव होगा जो लोगों को गुणवत्ता और उत्पादन की मात्रा में वृद्धि सकता है. दूसरा तरीका कुछ कुछ patterned हैं कि, प्रबंधन के अनुसार, सूट रणनीतिक योजना संरचित को रचनात्मक विचारों की सीमा हो सकती है. अक्सर कई, क्या कर प्रबंधन प्रत्यक्ष उत्पादन में चाहता है, बहुसांस्कृतिक बनाने के कर्मचारियों के ऊपर हो सकता है त्याग दिया जाएगा. संस्कृति के नाम पर, अंतर स्वभाव उत्पादन में अंतर परिणाम तक ले. यह अराजक हो सकता है, उत्पादन और मात्रा की गुणवत्ता दोनों में. फिर भी, एक तथ्य यह है कि संस्कृति के सभी प्रकार-रचनात्मक विचारों पर आधारित business.My अंतिम निष्कर्ष के ज्ञान को समृद्ध की दृष्टि खो नहीं होना चाहिए यह है, प्रैक्टिकल अनुरूप उत्पादन की आवश्यकता है, मानसिक रचनात्मकता अनुरूप नहीं की जरूरत है - या तो यह AuthorMr seems.About. स्टीफन Ainsah-Mensah एक कनाडाई, जो विभिन्न क्षमताओं में काम किया है, मुख्यतः में है टोरंटो: रेस संबंध परामर्शदाता, परियोजना समन्वयक, लेखक, के बाद माध्यमिक व्यावसायिक प्रशिक्षक, प्रशिक्षक जीवन कौशल, अन्य लोगों के अलावा. वह वर्तमान में हान्डान के प्रमुख-बकाइन शिक्षा में समूह है
Article Source: Messaggiamo.Com
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