ईआरपी कार्यान्वयन की चुनौती: क्ष और रिक maurer के साथ एक
प्रश्न:, ERPs एक अच्छा विचार की तरह लग रहे हो तो क्यों निवेश पर वापसी इतना कम? जवाब है: प्रतिरोध अक्सर इन नई प्रणालियों के कई मारता है. हालांकि एक ईआरपी क्या कर सकते हैं का वादा अधिक है, योजनाकारों के लिए अक्सर असफल कैसे उपयोगकर्ताओं को इस सुधार "देखने की संभावना है देखो." ERPs ले पुराने करने की कोशिश की, और काम करने का सही तरीके. हालांकि इनमें से कुछ एक साथ सिस्टम cobbled रहे हैं वह सब अच्छा है, लोगों को समझ में नहीं उन्हें. जब वे छोड़ देना क्या उन्हें पता है और क्या वे पर भरोसा कर सकते हैं कहा जाता है, तो आप अक्सर एक नया सॉफ्टवेयर system.ERPs भी शक्ति और नियंत्रण के नाजुक संतुलन धमकी का उपयोग करने प्रतिरोध मिलता है. पुरानी प्रणाली की अनुमति देता है विभागों और कुछ व्यक्तियों से बाहर हो जाता है कि सूचना के प्रकार नियंत्रित करने के लिए? और नियंत्रण तरह डेटा फैलाया जाता है. नई प्रणाली के सभी नष्ट कर देता है और threatening.One विनिर्माण संयंत्र हो सकता है है एक ईआरपी पर लाखों खर्च, और रखा परियोजना के तकनीकी भागों में पैसा फेंकने, कोई सफलता के साथ. क्या वे देखने में विफल रही थी कि वे तकनीकी समस्याओं का सामना करना पड़ा मानव प्रतिक्रियाओं की तुलना में छोटे थे इन changes.Question के खिलाफ: सबसे बड़ा है जब एक ERP जवाब दो? योजना नुकसान: अभी तक संभालने है कि ईआरपी कार्यान्वयन केवल एक तकनीकी और वित्तीय चुनौती है द्वारा सबसे बड़ा ख़तरा क्या कर रहे हैं. मानवीय पक्ष के बदल रहा है सबसे, उपेक्षित और फलस्वरूप सबसे अधिक लागत और समय में overruns परिणाम, या करना goals.Question असफलता मिलने की संभावना: हम अपने पक्ष में बाधाओं को कैसे बढ़ा सकते हैं? उत्तर: योजना के मानव अंग के लिए के ईआरपी. वहाँ तीन प्रमुख कारण लोगों को एक बदलाव का विरोध कर रहे हैं. वे इसे (स्तर 1) प्राप्त नहीं करते हैं, वे इसे पसंद नहीं है (लेवल 2) है, या वे तुम्हें (स्तर 3) पसंद नहीं है. उन में से कोई एक बंद ईआरपी अपने पटरियों में मर सकता है. और क्या आप की जरूरत है तीनों के विपरीत है: लोगों को मिल क्या यह सब के बारे में है, वे इसे पसंद और को यकीन है कि यह एक सफलता है बनाने में भाग लेने के लिए तैयार की जरूरत की जरूरत है, और वे you.Create में विश्वास है की जरूरत है रणनीति है कि उनकी अपनी भाषा में लोगों से बात करने में मदद उन्हें क्यों इन परिवर्तनों को आपके संगठन के लिए महत्वपूर्ण हैं समझते हैं. समय बदलने के लिए मामले इमारत के एक बहुत खर्च से पहले अक्सर में मिल मन, ईआरपी की प्रक्रिया ही स्तब्ध विवरण. 1 स्तर पर यह ध्यान देने की जरूरत है लेकिन सफलता के लिए पर्याप्त नहीं है. आप अन्य दो स्तरों में भाग लेने के लिए के रूप में well.If लोगों को परिवर्तन के खिलाफ प्रतिक्रिया, क्यों पता लगाना होगा. यह आमतौर पर डर है. कुछ मामलों में लोगों को डर है कि नए ईआरपी उन्हें अपना काम कर रहे हैं खर्च होंगे. यदि यह मामला है, वे इसे क्यों समर्थन करेंगे? आप तरीके से लोगों को शामिल करने में मदद करने के नकारात्मक पक्ष पते खोजने की आवश्यकता बदल जाते हैं. उदाहरण के लिए, यदि लोगों को डर है कि नई प्रणाली उन्हें और अनुकूलित करने के लिए है के रूप में ग्राहकों को उत्तरदायी, उन्हें योजना में यह सुनिश्चित करने के लिए आमंत्रित है कि नई प्रणाली सुविधाएँ प्रदान करता है की अनुमति नहीं देगा वे need.And अगर वे तुम पर विश्वास है या आपकी टीम (स्तर 3) की ज़रूरत नहीं है, तुम सब कुछ कर दिखाना है कि आप अपने आप पर विश्वास के लायक हैं कर सकते हैं होगा. यह शायद रात खत्म नहीं होगा. एक मुलाकात नहीं करेंगे यह. तुम अपने आप को साबित करने के समय और फिर से समय की जरूरत है. नहीं, यह आसान नहीं है और, 3 स्तर पर काम कर रहे मुद्दों थकाऊ जा सकता है, लेकिन शहर में ही खेल हो सकता है अगर तुम सच में आप लोग और एक प्रतिबद्धता बनाने के लिए चाहता हूँ नई प्रणाली. अच्छा luck.Rick Maurer. रिक संगठनों को एक तरीके से आधासीसी बिना नेतृत्व परिवर्तन पर सलाहकार है?. उन्होंने कई पुस्तकों का सहित तुम क्यों नहीं मुझे क्या करना चाहते हो बदलने पर लेखक हैं? और दीवार के परे प्रतिरोध. तुम आज़ाद लेख और http://www.beyondresistance.com में उपकरण का उपयोग कर सकते हैं.
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
