आंतरिक जेलों: हमारे कर्मचारियों की संख्या में उत्पादकता और गुणवत्ता के चोर
एक पेशेवर वक्ता के रूप में, मेरी सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक के लिए प्रस्तुति के पहले कुछ मिनट के भीतर अपने दर्शकों का ध्यान खींचने उन्हें गले से ले लो अगर तुम जाएगा. मैं एक कमरे में आ कर यह नहीं और एक परिचय जो हाल ही में मैं एक कॉलेज के स्नातक हैं GPA 4.0 और डीन और राष्ट्रपतियों की सूची पर स्थापन के साथ अपनी डिग्री के दोनों कमाई के रूप में वर्णित किया गया है निम्नलिखित टाई,. मैं किसी के रूप में पेश कर रहा हूँ जो एक बार एक सम्मान रोल छात्र, स्टार एथलीट, पिता और परिवार के आदमी था. पर मंच मैं दर्शकों के पूछने में प्रवेश के लिए मेरे चेहरे को करीब से देखो. "यह चेहरा है, के रूप में अपने ही कहा गया था, हाल ही में एक कॉलेज की स्नातक, हाल के एक कॉलेज से स्नातक है जो सबसे अधिक शैक्षिक उपलब्ध सम्मान के साथ दोनों अपने डिग्री प्राप्त की. यह एक तरह का आदमी, एक ईमानदार आदमी, एक भरोसेमंद आदमी का चेहरा है, और उसके वचन के एक आदमी. कृपया एक निकट ले इस चेहरे को देखो. "अब हुक, मैं तो चारों ओर मोड़, मेरे चेहरे पर एक pantyhose नकाब खींच और एक खिलौना पिस्तौल दिखाते चारों ओर वापस जाते हैं. अब मैं उनसे इस चेहरे पर एक नज़र रखना." यह एक का चेहरा है आदमी पर, जो 20 मार्च 1992 प्रथम श्रेणी नेशनल बैंक में आया, tellers चेहरे पर एक अर्द्ध स्वचालित पिस्तौल बताया और बिसवां दशा, अर्द्धशतक और सैकड़ों के सभी की मांग की. यह होगा पांच सशस्त्र बैंक के प्रथम लूट कि मैं एक छह माह के अपराध होड़ जब मैं अट्ठाईस साल का था. "मैं तो नकाब हटा और उन्हें समझाने की है कि इन दोनों के चेहरे मेरे हैं." दोनों के बीच में परिवर्तन करने पर होगा, एक आत्मघाती, दवा क्या आप इससे पहले कि तुम आज जगह धीरे धीरे लिया, 7.5 साल में एक संघीय जेल के अंदर खड़े होकर देखने के लिए बैंक डाकू से प्रेरित परिवर्तन. "जेल नहीं हमेशा मतलब इस्पात बार और उस्तरा WIREWhat मुझे दो डिग्री कॉलेज, जबकि जेल में रखा है कमाने के लिए मानव संसाधन प्रबंधन के साथ क्या करना है? यह मेरा विश्वास है कि हम सभी आंतरिक जेलों है, अपने आप "है कि बस के भीतर हो" जेलों उन दीवारों के रूप में है कि मुझे 75 साल के लिए आयोजित के रूप में सीमित. मैं चीजों को एक भय की तरह कैदी होने के बारे में बात कर रहा हूँ, व्यसनों, अवसाद, ज्यादा खा, overworking, बुरा रिश्तों-सूची में और पर जा सकते हैं. केवल जब हम खुद को, और उन हम अपनी कंपनियों में लाने के पूरे 'कर रहे हैं "व्यक्तिगत तौर पर तो हम कर सकते हैं बेहतर professionally.It हो भी मेरा विश्वास है कि इन" आंतरिक जेलों "नंबर एक कारण में है खो उत्पादकता और गुणवत्ता में गिरावट के लिए सबसे बड़ा योगदान रहा. यदि आपके लोग अपने संबंधों, उनके डर या अपने व्यसनों के बारे में चिंतित हैं, वे तुम्हें सबसे अच्छा कर रहे हैं आठ घंटे दे रहे हैं वे संभवतः सकता है? नहीं, वे रिश्तों को मरम्मत फोन पर जा रहे हैं, व्यसनों खिलाने और उनके डर के साथ व्यस्त जा रहा है. यदि आपके कर्मचारियों को उनके साथ काम के लिए उनके निजी जीवन के बोझ ले, तुम पर हो रही है बहुत अच्छा और कोई है जो विचलित बहुत बुरा है जो अपने नीचे-line.WHETHER एक कैदी पर PAYROLLPrison एक संस्था है और एक संगठन है या कुछ योगदान कर रहा है पर है. अपनी कंपनी के एक है संस्था और एक संगठन. जब आप अपने ढांचे के बारे में सोचना बंद करो, कि वे अलग नहीं हैं. वार्डन के सीईओ /, परिचारिका / प्रबंधक, कैदी / कर्मचारी. फर्क सिर्फ इतना है कि क्या आप इसे स्वेच्छा से आते हैं, जिसमें कई कर्मचारियों के लिए सवाल में है क्योंकि उन्हें लग रहा है जैसे कि वे अपने व्यवसाय के लिए कैदी हैं. मैं metaphorically कैसे मेरी जेल से बच गए? द्वारा मेरा काम नहीं, प्रतिक्रियाशील में सक्रिय रहा है. यह वही है जो मैं सुझाव मानव संसाधन Managers.Reactive लोगों जाने पर्यावरण निर्देशित कि वे क्या करते हैं, और उन्हें बचाने के कुछ हद तक. सक्रिय लोगों बातें शेक किया और नए विचारों और प्रक्रियाओं के साथ प्रयोग. जब मानव संसाधन समूहों मैं बात कर रहा हूँ अक्सर पूछा क्या कदम मदद कर्मचारियों को उनके आंतरिक जेलों भाग लिया जा सकता है, सब के बाद वे कई बार कहते हैं, "हम मनोवैज्ञानिक या मनोचिकित्सक नहीं हैं." मैं समझा है कि आप को नहीं है, लेकिन क्या तुम्हें करना है चलो अपने कर्मचारियों को पता है कि तुम अपने निजी जीवन के बारे में देखभाल और है कि कंपनी अपने कुल मिलाकर अच्छी तरह से निजी दिन के रूप में being.This किया जा सकता है के लिए प्रतिबद्ध है, होने counselors करना है उपलब्ध है, कठोर गोपनीयता नीतियों, और वर्गों है कि प्रबंधकों को सिखाने के लिए क्या कर्मचारियों में देखने के लिए जो व्यक्तिगत मुद्दों के साथ संघर्ष कर सकते हैं. यदि इन बातों जगह में हैं, और अगर हम वास्तव में एक बनाएँ RECIDIVISMTurnover वातावरण में जो हम करना हमारे कर्मचारियों दोनों के कार्य के घंटों में और उसके बाद, आप शिथिलता, अनुपस्थिति, उत्पादकता, कारोबार और गुणवत्ता पर प्रभाव की कल्पना कर सकते हैं के दौरान परिवार की तरह लग रहा है?. तुम जेल में चाहती हूँ कि वे जल्दी जा रहा है और कभी वापस नहीं आ रही. के अंदर आपकी कंपनी आप उन्हें हमेशा के लिए रह करना चाहता हूँ. दोनों कैसे पूरा हो सकता है? जेलों को सभी के बारे में क़ैद किया जा रहा रोकने की जरूरत है, और पुनर्वास के बारे में कुछ नहीं है. कंपनियां अपने लोगों के निजी जीवन के बारे में देखभाल शुरू की जरूरत है. कार्यबल में विविधता के बाद से एक मानव संसाधन मुद्दा है, मैं कुछ है जो मेरे दिल के बहुत करीब है के साथ समाप्त होगा. एक पूर्व विवाद हो सकता है आपके सबसे समर्पित, आभारी और मेहनती कर्मचारी. यदि आप अपनी कंपनी तुम जानते हो कि मैं क्या बात कर रहा हूँ के भीतर एक के बारे में है, अगर तुम नहीं, यह समय आप इस से पहले इस truth.But की खोज की बड़े पैमाने पर हो सकता है हमारे देश भर में जेल व्यवस्था को अपराधियों को सफल होने का मौका देना चाहिए. क्योंकि बजट में कटौती का सबसे संस्थानों को सुरक्षा पर अपनी कीमती धन से संबंधित मुद्दों पर खर्च करते हैं, मजबूर हैं और कुछ भी नहीं है कि लगभग छोड़ रहे हैं के लिए व्यावसायिक और शैक्षणिक कार्यक्रम. चलो कुछ सरल गणित है. यह प्रति वर्ष 35,000 $ लागत से एक कैदी घर (और इस एक रूढ़िवादी आंकड़ा है). यह उस का एक अंश लागत को उसी कैदी शिक्षित होगा. मैं देखा अध्ययन, जिसे पता चलता है कि फिर से जो लोग जेल की जेल के कम से कम दो साल से बाहर आने की गिरफ्तारी की दर, एक एसोसिएट्स डिग्री, 10% है. जो सभी एक पुन: गिरफ्तारी की दर में कोई स्कूली शिक्षा के साथ बाहर आ लगभग 60%. संख्या स्वयं के लिए बोलते हैं. किराया एक पूर्व अपराधी और एक इंसान एक बार फिर हमारे समाज का उत्पादक सदस्य बनने तुम बस लग सकता है कि वे अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी (ओं हो साबित करने के लिए योगदान) -- खासकर अगर तुम उन्हें पता है कि तुम अपनी आंतरिक 'prisons.ÃƒÆ एक ¢ एक के बारे में ध्यान, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © त्रोय डी. इवांस, 2004Troy इवांस एक पेशेवर वक्ता और लेखक कौन फीनिक्स, साथ एरिजोना में रहता है उसकी पत्नी पाम और उसके कुत्ते आर्चीबाल्ड. ट्रॉय मुख्य प्रस्तुति देने देश यात्रा, और जेल से अपनी रिहाई के बाद से तूफान से कॉर्पोरेट और संघ प्लेटफार्मों ले लिया है. प्रतिकूल परिस्थितियों से पार पाते, बदलने और स्वयं अपनी पूरी क्षमता का एहसास को आगे बढ़ाने के अनुकूल. अन्य वक्ताओं इन मुद्दों के बारे में बात करते हैं, ट्रॉय them.The इवांस समूह 3,104 ई. Camelback रोड चला गया है, # 436 Phoenix, AZ 85016 602-265-6855 फैक्स:
Article Source: Messaggiamo.Com
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