आपके संगठन केवल अपने लोगों के रूप में के रूप में अच्छा है
चलो एक पुराने अमेरिकी सेना वाणिज्यिक से गीत गाने से शुरू करते हैं. तैयार हो? गाओ! "सभी कि तुम, Aaaaarmy में हो सकता है." अब, क्या आपको नहीं लगता बेहतर है? "सब कि तुम हो सकता है." आपको क्यों लगता है सेना के इस नारे को चुना? वे इसे चुना क्योंकि स्वयंसेवक की एक खास तरह की है कि वे आकर्षित करना चाहता था, और यह कि संदेश लोगों के समूह से अपील करेंगे. वे जोखिम और खरीदार को आकर्षित करना चाहता था साहसी. उद्देश्य की कोशिश की जरूरत है कि कई लोगों के साहस और growth.In के लिए लगता है नल में अधिक हाल के दिनों में एक नारा के, "एक सेना में बदल दिया गया था." एक अलग तिरछा में आदेश थोड़ा अलग मूल्यों के साथ एक पीढ़ी से अपील करता है, लेकिन अभी भी लोगों की एक ही मूल समूह में एक अपील - साहसिक और जोखिम taker.Just क्यों वे व्यक्ति के इस तरह आकर्षित करना चाहते हैं? सरल! एक में सैन्य संगठन, उस व्यक्ति की तरह के लिए बाहर ले जाने के मिशन में सफल हो वे जरूरत नहीं है. वे आलसी लोग जो खुद को शुरू नहीं कर रहे हैं करने के लिए काम किया उम्मीद का एक झुंड की भर्ती नहीं कर सकता. संगठन के हर व्यक्ति का एक प्रकार यह आकर्षित करने की जरूरत है ताकि ज्यादा सफल हो जाते हैं. यदि वे उन लोगों की भर्ती कर सकते हैं, वे पूरा करेंगे कि वे क्या करने का इरादा है. यदि नहीं, तो वे यह सब वहाँ fail.Is होगा है? नहीं होगा कि यदि यह सभी के लिए था यह महान? लेकिन सच्चाई अलग है. यकीन है कि हम लोग जो सही योग्यता और व्यक्तित्व विशेषताओं के साथ शुरू किया है. लेकिन उस के बाहर, हर एक जो व्यक्ति संगठन में आता है कि दूसरे की जरूरत को पूरा किया जाना चाहिए की एक पूरी की स्थापना की है. वे व्यक्तिगत विकास की जरूरत है, शारीरिक जरूरत है, भावनात्मक की जरूरत है, रिश्ते की जरूरत है और पर और पर. और तो क्या? संगठनों के अपने सहयोगियों या कर्मचारियों को काम के उन प्रकार के उपलब्ध कराने के, वे कर के उद्देश्य के लिए काम नहीं है? करना ठीक है, हाँ और नहीं. निश्चित रूप से किसी भी कंपनी का प्राथमिक उद्देश्य या संगठन के लिए उपलब्ध है ग्राहक या ग्राहक पहले की जरूरत है. और फिर भी यह एक संगठन का मुख्य उद्देश्य अपने कामगारों की मानवीय जरूरतों के लिए उपलब्ध नहीं है, संगठन में लोग अभी भी जरूरत है. और अगर तुम एक निश्चित सीमा से ज्यादा लोगों की उपेक्षा की जरूरत है, उत्पादकता को भुगतना शुरू, कर्मचारियों की कुल क्षमता की परवाह करेंगे. चाल है, किसी भी तरह, प्राथमिक मिशन को पूरा करते हुए एक सृजन पर्यावरण जो संगठन के मानव व्यक्तियों पूरा अनुभव करने देता है. यह संभव है, हो सकता है पूरी तरह से थोड़ी देर के लिए ध्यान केंद्रित किया जा रहा कार्य से दूर हो, लेकिन जल्द ही आप का मनोबल में गिरावट आती है और देखना शुरू कर देंगे उच्च संगठनात्मक MoraleSo, जो कुछ चीजें हैं जो संगठन के लिए और अपने कर्मियों? नंबर एक की अच्छी बीमा किया जा सकता हैं productivity.Four कुंजी के लिए काम की उम्मीदों के बारे में बिल्कुल स्पष्ट हो जाता है. लोगों को और अधिक जब वे जानते हैं कि उन्हें क्या करने की उम्मीद है उत्साह से जवाब. यह मानव स्वभाव का एक सिद्धांत है कि स्पष्ट रूप से विकास के हर उम्र में देखा जा सकता है. क्या होता है जब तुम बच्चों को मत देना स्पष्ट है, जो मानकों के भीतर रहने के लिए? वे, सचमुच, जंगली जाओ. वे सीमाओं की जरूरत है, और अपने कार्यकर्ताओं करते हैं. लोगों को काम पर अधिक ध्यान पूरी तरह से सक्षम हैं, और उपलब्धि के एक मजबूत लग रहा होगा जब एक काम, पूरा वे मुद्दों कि job.Secondly, लोग एक बढ़ने का अवसर दे के दायरे से बाहर हैं, के बारे में चिंता जब नहीं है. इस बिंदु से ऊपर एक नंबर, के एक विरोधाभास नहीं है. हर स्तर पर जिम्मेदारी के लोगों के लिए सीमाओं को पता है की जरूरत है. लेकिन हर कोई भी एक भीतर से आगे बढ़ने की इच्छा है कि वे वर्तमान में कहाँ हैं. यह उच्च स्तर की संभावनाओं को जो भी अपने ही है प्रदान करना संभव है पैरामीटर. लोगों के लिए कुछ काम की ओर है और वे ज्यादा है कि वे possibility.A तीसरी बात यह है कि किया जा सकता है बिना होगा और अधिक उत्पादन करेगा देने के लिए "ऊपर ढीला है." यह भी, बहुत दूर ले जाया जा सकता है, लेकिन सभी की प्रवृत्ति भी अन्य दिशा में अक्सर होता है. लोगों को सम्मान के साथ व्यवहार होना चाहता हूँ. यदि आप के रूप में पेशेवर लोगों का इलाज, वे पेशेवर के रूप में उत्तर और जाओ अपने नियत कार्य किया जाएगा, यहां तक कि अनुपस्थिति में के बाहर दबाव. माहौल में तनाव शरीर में तनाव पैदा करता है जो थकान और उत्पादकता और मनोबल का नुकसान होता है. सही तरीके से संभाला है, लोग एक आंतरिक प्रेरणा है, जो हमेशा से काम करेंगे बाहर pressure.Finally श्रेष्ठ, सम्मान और दोस्ती का माहौल पैदा करते हैं. भले ही यह एक बहुत बड़ा वेतन छोड़ने का मतलब है, कई लोगों को नौकरी या संगठन कि उन पर बहुत अधिक दबाव डालता है नकारात्मक इस्तीफा दे दूंगा. मैं लोग जो किया है, के एक नंबर पता है कि. वे अच्छे वेतन और उच्च प्रतिष्ठा के साथ काम छोड़ दिया क्योंकि वायुमंडलीय दबाव बहुत ज्यादा है. दूसरी ओर, लोगों को एक संगठन के प्रति वफादार हो जाएगा, जब वे लगता है सम्मान और दोस्ती, भले ही भुगतान के इधार CaesarOf पाठ्यक्रम low.Render है, हर समूह के प्राथमिक ध्यान संगठन का उद्देश्य fulling पर होना चाहिए. अधिकांश संगठनों के उद्देश्य के लिए मौजूद नहीं है बनाने अपने सदस्यों अच्छा लगता है. यह वहाँ है एक उत्पाद या अपने ग्राहकों को सेवा और customers.That कहा जा रहा है प्रदान करते हैं, वहाँ कोई कारण नहीं वह अपने कर्मचारियों के व्यक्तिगत पूर्ति के लिए एक मंच नहीं हो सकता है, जबकि वह अपनी प्राथमिक मिशन को पूरा है. अगर उन बातों के दोनों समीकरण में शामिल किया जा सकता है, तुम खुश श्रमिकों है और एक बहुत ही उत्पादक संगठन होगा. यह सब एक भाग के लिए इस प्रक्रिया में खेलना है, लेकिन शीर्ष पर शुरू होता है. हर नेता अपने अनुयायियों के लिए टोन सेट. शुरू, अब, आपके संगठन है कि दोनों संगठन और व्यक्तियों "यह सब वे कर सकते हैं देता में माहौल बनाने के लिए सकता है. "AuthorDr. ईेडी डेविस TSM उद्यम के मालिक है और सम्मेलनों, संगोष्ठियों और अधिकारी, प्रबंधक और बिक्री पेशेवरों के लिए संगठनात्मक प्रशिक्षण आयोजित करने में मदद के बारे में और अधिक विकसित प्रभावशीलता और उत्पादकता. उन्होंने पुस्तक के लेखक Supercharged है! साथ ही संक्षेप श्रृंखला की पुस्तकों को मजबूत बनाने के लिए व्यापार. तुम www.tsmenterprises.com पर TSM वेबसाइट की यात्रा कर सकते हैं या आप संपर्क कर सकते हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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