एक बार एक संघर्ष पर
एक बार एक समय पर एक मासूम, मेहनती प्रबंधक रहते थे. एक दिन वह अपने मुक्त अवधारणा कार्यालय की सुरक्षा से भटकने के लिए एक दल की बैठक में बाहर बात करने की हिम्मत की. वह तुरंत चुनौती दी, अस्वीकार पर हमला, द्वारा किया गया एक अन्य टीम के सदस्य और उनके वरिष्ठ प्रबंधक, उसे उसके साथियों के सामने शर्मिंदा. आकार घटाने से ग्रस्त, इस महान प्रबंधक की नौकरी के लिए डर था. एक वरिष्ठ मानव संसाधन पेशेवर मध्यस्थता के माध्यम से दिन बचा लिया. उस दिन से आगे, प्रबंधक किया है कि निशान और किसी पर भरोसा करने के लिए पर्याप्त बाहर again.I बात कभी नहीं एक प्रबंधन सलाहकार और कंपनियों के कोच हूँ. जब यह बुनियादी बातों की बात आती है, मेरा काम बनाने के लिए रिक्त स्थान में है लोगों अर्थ करने के लिए, और आगे बढ़ने. हम अपनी आत्माओं को कार्यस्थल के दरवाजे पर नहीं की जांच करते हैं. हम में से कई एक अथक तेजी जीवन के ऊपर, सावधानी के अभाव का सामना कर रहे हैं, fracturing रिश्तों, और polarized मुद्दों. यदि हम अपने आप को उपयुक्त कौशल के साथ तैयार असफल, हम दबाव, तनाव से कमजोर होने के खतरे का सामना करना है, और एक समय था जब हमारी मदद की है और हमारे नेतृत्व की जरूरत है ज्यादा से ज्यादा डूब. मैं प्रस्ताव अर्थ और संपन्न बनाने के लिए कुछ सरल कदम अगर संघर्ष अपनी head.1 rears. सम्मान 'दूसरों choicesThere बार जब तक हम शायद करने की कोशिश कर रहे हैं, हम सिर्फ दूसरे लोगों की पसंद नहीं समझ सकता. मुझे विश्वास है कि नहीं दे अपनी पसंद दूसरों conflicted या हिंसक स्थितियों में एक भूमिका निभाता है. मुझे पता है कि कुछ लोगों को सीमा और legislated व्यवहार के लिए केवल एक चीज है कि काम करता है, और मैं हिंसक व्यवहार को नज़रअंदाज़ नहीं लगता है. और फिर भी, यदि हम यहाँ हैं हमारी आत्मा की अद्वितीयता एक्सप्रेस, तो कुछ स्तर पर हम सब स्वतंत्र हैं या हम में से किसी में स्वतंत्र हैं. और हां, तो अगर आप काम है कि आप चुन चुन तरह की तरह कर रहा है ... तो यह सब हो सकता है सही है कि आप दूसरों के साथ बातें वे choose.2 चाहते हैं चुनें. जानबूझकर काम में संघर्ष अनुभव intention.Clients के साथ अपने विचारों में अपने साथियों पकड़ो मिल खुद के बारे में चिंता बढ़ भविष्य में और क्या हो सकता है या होने वाला है. अक्सर चिंता है कि भय भस्म या उन्हें पंगु बना सकता है. डर अक्सर हमारी सबसे सकारात्मक परिवर्तन के कुछ के लिए उत्प्रेरक है. एकमात्र रास्ता आराम से और आराम से रह रहा है स्वीकृति. आप सहमत हैं, या का पालन करें, या माफ नहीं है, लेकिन स्वीकृति मतलब है कि आप एक शांति है कि दूसरों के निमंत्रण के साथ कोई बातचीत शुरू करने के लिए you.3 के साथ संलग्न हैं. अभ्यास चरम स्व CareWhen तुम एक यात्रा पर हवाई जहाज के निर्देशों का है जब एक बच्चे को या कमजोर व्यक्ति के साथ यात्रा कर रहे हैं, को अपने खुद के ऑक्सीजन मास्क पर पहले! वैज्ञानिकों और भौतिक विज्ञानियों का मानना है कि विचारों को अपने दिमाग में सिर्फ शब्द नहीं हैं, वे वास्तव में इकाइयों हो ऊर्जा की है कि आप से बाहर प्रसारित करना और अपने पर्यावरण को प्रभावित करते हैं. अपने विचारों को बड़े पैमाने पर अपने शरीर क्रिया विज्ञान, व्यवहार, कार्य प्रभावित है, और जीवन का पूरा अनुभव. विचार भी परिस्थितियों को आकर्षित कि resonate के साथ अपने ऊर्जा. तनाव के समय में हम अक्सर अपने निहित playfulness.Remember अपने प्राकृतिक राज्य भूल गए? अपने wellbeing.Appreciate की धारा अधिक कनेक्शन? कम आलोचना oftenRelax और हो जिज्ञासु और कम playfulFix? More4 स्वाद लेना. गले vulnerabilityI को कार्यस्थल संघर्ष के जवाब का दावा नहीं करते. कनाडा, साइबेरिया, अमेरिका, और जमैका, के नेतृत्व में अपने काम में हमारे नेताओं को आमंत्रित करने के लिए अलग रखा सारे सवालों के जवाब या सभी जवाब नाटक होने के तनाव. परिवर्तनकारी नेताओं हमें जवाब नहीं देते हैं, वे हमारी मदद इकट्ठे ताकि एक साथ हम रास्ता बदल answers.By की खोज कर सकते हैं हम दुनिया देखते हैं, क्या हम दुनिया के बारे में सोच रहे हैं, जब हम देखते हैं की जानकारी होने से, जब हम किसी भी समय हम प्यार के अलावा और कुछ से आ रहे हैं, और बदलाव सीखने की आलोचना कर रहे हैं देख द्वारा कि तुरंत, हम दुनिया ला रहे हैं एक peace.Early समितियों के करीब कदम ज्ञान है कि कौंसिल के साझा नेतृत्व से उभरा पर बनाए गए थे. हमारे भविष्य की हमारी आकर्षित करने की क्षमता पर निर्भर हो सकता है कि आधुनिक age.About में सामूहिक ज्ञान AuthorSince 1980 के दशक, जूडिथ रिचर्डसन, MA गया है, टिकाऊ नेतृत्व के क्षेत्र, आवश्यक भागीदारी, अंतरराष्ट्रीय टीम वर्क में अग्रणी है, शैक्षिक नवीकरण, एक ग्राहक सेवा संस्कृति और कार्यस्थल विविधता का निर्माण. विविधता प्रबंधन, चार कुंजी के नेतृत्व को उलझाने लेखक, और प्रमुख वक्ता के रूप में ICFAI विश्वविद्यालय के कार्यकारी संदर्भ में विशेष रुप से प्रदर्शित में अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन, जूडिथ वर्ष 2003 के अंतर्राष्ट्रीय कोच के लिए नामित किया गया था, और अंतरराष्ट्रीय उत्तरी अमेरिका, यूरोप, जमैका, डेनमार्क, स्वीडन, इसराइल और भर में संगठनात्मक विकास के साथ काम करता है रूस. (www.ponoconsultants.com www.emergentfeminine.com). टेलीफोन: (902 434-6695) JudithRichardson2000@yahoo.ca.
Article Source: Messaggiamo.Com
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