कुत्ते कि फ्लॉप छाल
कुछ हफ्ते पहले, मैं एक संघ का प्रतिनिधित्व करने में अन्य लोगों के साथ विचार विमर्श के बाद, मैं समान हितों के साथ एक और संगठन के लिए एक भागीदारी पिच कर दिया. अगर विचार आनंद की बात आती है, यह मौलिक बदल जाएगा हमारे organization.So, तुम मेरी अधीरता जब मैं वापस व्यक्ति से किसे मैं प्रस्ताव किया था नहीं सुना कल्पना कर सकते हैं. वह इस विचार का स्वागत किया था, लेकिन एक निर्णय में एक परिषद द्वारा किया जाएगा उसे organization.Given अपने संगठन के भविष्य के बारे में एक महत्वपूर्ण निर्णय की गतिशीलता, मैं एक त्वरित निर्णय उम्मीद नहीं थी. लेकिन, मुझे अच्छा लगा होता तो कम से कम एक फोन कह कौंसिल स्वीकार किया था, अस्वीकार कर दिया है, या अभी भी था फोन idea.Then पर विचार कर, मैं था एक "यूरेका" या हो सकता है मैं इसे एक "वूप्स" पल को बुलाना चाहिए. मुझे एहसास हुआ कि मैं वापस लोगों को सूचित मेरे संगठन में नहीं था या तो. कि मुझे संचार की इसी चूक के दोषी बनाया के रूप में अन्य संगठन में महिला. कि मान्यता के साथ, मैं एक ईमेल भेज कर सुधार किया और एक meeting.In पर एक रिपोर्ट इस घटना के एक विश्लेषणात्मक देख लेने के बाद से, मैं जो कुछ भी महसूस कर सकते हैं कुछ जब यह विचार communication.The कि कुछ कुछ होने का मुकाबला कर सकते है, सहज ज्ञान युक्त आता है. लेकिन, तुम कुत्ते कि छाल नहीं किया बारे में प्रसिद्ध शर्लक होम्स अवलोकन याद (काल्पनिक हो सकता जासूस टिप्पण क्या होगा, नहीं किया ने एक चौंकाने वाला मामला हल न कि क्या हुआ से). तुम्हें शायद संवाद के महत्व के बारे में कई विचारों के साथ आ सकते हैं, भी, भले ही कुछ बदल गया है. यह विशेष रूप से यदि आप एक है जो किसी else.First से सुना नहीं सच है, आप की योजना बना सकते हैं कि या तो एक या परिवर्तन के एक निरंतरता मान यथास्थिति. शायद तुम से छुट्टी की योजना पर पकड़ रहे हैं जब तक इस मुद्दे को एक ही रास्ता या other.Second हल, कम से कम तुम एक पूर्वानुमानित निर्णय या घटना को पता है कि अभी तक नहीं हुआ है और कि तुम कुछ (उदाहरण के लिए नहीं याद किया था, के रूप में मैं यह लिख मैं इंतज़ार कर रहा हूँ ग्राहक कुछ जानकारी की पुष्टि करें और यह पता चला है कि मैं एक कॉलबैक या एक ईमेल जवाब याद नहीं है) अच्छा होगा. तीसरा, अगर तुम एक तुम कुछ भी नहीं कह रही अद्यतन प्राप्त हुआ है, तो आप उस व्यक्ति के संपर्क करने की आवश्यकता नहीं है और पूछना अगर कोई घटनाओं रहे हैं. इसी प्रकार, आप लोगों को जो information.One अन्य नोट के लिए आप को देखो सलाह: यह क्या मैं हर कोई जानता है सिंड्रोम फोन पर एक बदलाव हो सकता है सकते हैं. यह एक निर्णय है संवाद के लिए नहीं है, इस धारणा है कि दूसरों को पता है कि मुझे पता है पर आधारित है. उदाहरण के लिए, मैं किसी को भी कार्यालय क्रिसमस दिवस और नववर्ष के बीच में बंद कर दिया जाएगा, क्योंकि मुझे लगता है कि हर किसी को पता होना चाहिए बता नहीं सकता कि, जो कि यदि मुद्दा है मेरी part.In सारांश में एक बुरी कल्पना, महत्वपूर्ण होने की संभावना है, अक्सर संवाद, भले ही कुछ भी नहीं हुआ है. कुछ कुछ नहीं है जब आप या अन्य news.Robert एफ के लिए बेसब्री से इंतजार है Abbott लिखते हैं और Abbott संचार पत्र, एक मुक्त न्यूजलेटर कि नेताओं और प्रबंधकों के लिए संचार विचारों उद्धार प्रकाशित करती है. और पढ़ें http://www.communication-newsletter.com में संचार लेख.
Article Source: Messaggiamo.Com
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