प्रतियोगिता या सहयोग?
यह कहा गया है, वहाँ कोई बेहतर रास्ता अपना कौशल सुधारने और अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने, प्रतिस्पर्धा से है. दूसरों को, या अपने स्वयं के साथ भी साथ प्रतिस्पर्धा, बढ़ावा सुधार जारी रहा, यहां तक कि उच्च उद्देश्यों के लिए प्रयास करता है, और उपलब्धियों की एक चल रही भावना. व्यवसाय की दुनिया में प्राकृतिक और प्रतियोगिता की उम्मीद है. हर व्यवसाय प्रतियोगियों है कि बाजार में डॉलर के लिए होड़ हो गया है. और वर्षों में, इनमें से कुछ प्रतियोगियों क्लासिक गया है. कोक बनाम पेप्सी के मन में आता है, के रूप में किराये की कार उद्योग में वस्तु बनाम हर्ट्ज है. मिलर लाइट सालों पहले विज्ञापनों था, जहां उनकी वजह से अधिक हिस्सा प्रशंसकों के दो गुटों अपने उत्पाद खरीदते हैं. आधे के रूप में एक भीड़ इकट्ठा समूह जयजयकार "कम भरना होगा!" जबकि अन्य आधा प्रत्युत्तर "स्वाद बहुत अच्छा होता!!" वे मिलर लाइट के साथ विनोदी विज्ञापनों थे ही असली प्रतिद्वंद्वी जा रहा है. ये क्लासिक प्रतियोगिता के लिए उत्पाद खुद को मजबूत किया और प्रतियोगियों मजबूत बनाया. वास्तव में, दोनों पेप्सी और कोक जीत के रूप में वस्तु और Hertz.Competition था एक बहुत ही गहन और अनुभव बहुत हो सकता है पुरस्कृत एक, या यह अत्यधिक विनाशकारी हो सकता है. - Andrea लॉरेंस - स्की ChampionBut क्या आपके कार्यस्थल अंदर प्रतियोगिता के बारे में? या आप का मनोबल बढ़ाने के एक प्रतियोगिता के माध्यम से प्रेरणा सुधार कर सकते हैं? क्या आंतरिक प्रतियोगिता तुम्हारे विभाग को मजबूत बनाने, या क्या यह "विजेता" और "हारे" वास्तविक ग्राहकों के साथ जा रहा है हारे हुए, समूह में विभाजित? यह सवाल है कि एक ग्राहक इस महीने मेरे लिए था. वह एक रन राष्ट्रीय संगठन है कि चुप 6 भौगोलिक क्षेत्रों, मूल रूप से एक ही उत्पाद का उत्पादन प्रत्येक में विभाजित है. उसकी इच्छा रखने 6 क्षेत्रों के नकद पुरस्कार और दौरे के लिए प्रतिस्पर्धा से उत्पादकता में वृद्धि था. "मनोबल एक रहा है हाल ही में थोड़ा कम है, और मैं एक बहुत बड़ा पुरस्कार मिल रहा अंत में विजेता के साथ 6 माह प्रतियोगिता आंकड़ा एक भारी बढ़ावा मिलेगा! "उसने कहा." दिलचस्प लगता है ", मैंने कहा." निजी तौर पर, मैं हमेशा मजा आया है प्रतियोगिताओं और अक्सर उन्हें इस्तेमाल अपने समूहों में उत्तेजना पैदा करते हैं. वहाँ एक बात के लिए बाहर घड़ी "है, मैंने उससे कहा." सावधान रहें कि प्रतिस्पर्धा और नहीं ग्राहक बस नेतृत्व करता है. क्योंकि 'कभी कभी जीत' प्रतियोगिता के इधार एक ही लक्ष्य बन जाता है और जब खेल में जीतने के लक्ष्य बन जाता है, आपके ग्राहक के हारे हुए हैं. "कर सकते हैं सकारात्मक प्रतियोगिताओं मजबूत, लचीला समूहों को आगे देख कर के रूप में चिह्नित कर रहे हैं उनकी भी उच्च स्तर की उत्पादकता. आप अपने लोगों की रचनात्मकता का दोहन और उन्हें पूछने के लिए नए और रचनात्मक तरीके से अपने काम को पूरा लगता है. वे जानते हैं कि अन्य समूहों के रचनात्मक तरीके से आगे मिलेगा और आगे उनके रचनात्मक और प्रतिस्पर्धी के रस में यह नल. एक सकारात्मक प्रतियोगिता के अंत में, समूह के सभी आगे चला गया है के रूप में प्रतिस्पर्धी छोटी चीजें है कि वे कर सकते हैं लगता है. उस समय, सभी की समूहों और ग्राहक हैं winners.Ultimately, कि कार्यस्थल में हर प्रतियोगिता का लक्ष्य है. लेकिन यह हमेशा नहीं की बारी है कि way.What यह एक बुरा "प्रतियोगिता" होगा? बुरी प्रतियोगिताओं द्वारा चिह्नित हैं निम्नलिखित विशेषताएं हैं: 1. समूह या अच्छी तरह का आयोजन नहीं कर रहे हैं अच्छी तरह का नेतृत्व किया. उत्पादकता बुरा और प्रतिस्पर्धा है एक अंतिम उपाय के रूप में देखा है numbers.2 वृद्धि हुई है. वहाँ स्पष्ट विजेताओं को 'कर रहे हैं "और के" हारे " प्रतियोगिता. इसके बजाय सभी को आगे बढ़ने की कोशिश की, विजेताओं hyped रहे हैं और दूसरों के लिए नहीं कर रही enough.3 आलोचना कर रहे हैं. प्रबंधन श्रृंखला "प्रतियोगिता" के बराबर है जीतने में कुछ स्तर पर तरक्की कमाई या अपने jobs.4 रखते हुए. प्रतियोगिता एक प्रेरणा तकनीक के रूप में प्रयोग किया जाता है. प्रेरणा और पुरस्कार अक्सर उलझन में हैं, लेकिन स्पष्ट different.5. वास्तव में प्रतिस्पर्धा में लगे लोग नहीं देख अपनी रचनात्मकता की परीक्षा के रूप में है, लेकिन बस के रूप में एक और रास्ता कोशिश करते हैं और जीत की them.The विधि से अधिक घंटे निहारना / विन का कहना है,''नहीं उसे अपना रास्ता या मेरी तरह करो, चलो करते हैं सबसे अच्छा तरीका है. - ग्रेग एंडरसन अमेरिका की एक सकारात्मक प्रतियोगिता के लिए AuthorThe महत्वपूर्ण जीत में निहित है / प्रतियोगिता खुद की प्रकृति जीत. जब आपके चुनाव हारे हैं, तो आप कर सकते हैं बाकी का आश्वासन दिया है कि जब आप अपने अंतिम लेखा है कि मनोबल में से एक होगा यकीन है कि losers.Dave मेयेर (कोच डेव) एक व्यावसायिक और नेतृत्व है जो कोच का मानना है कि "महान टीम महान नेतृत्व की नींव पर बनते हैं. और महान नेतृत्व का है ग्रेट की नींव पर बना पर भरोसा है. "सफल नेतृत्व का अनुभव पर 25 साल के साथ, कोच डेव व्यावहारिक, समय कैसे aand बनाने के लिए एक टीम है कि उत्पादन का नेतृत्व पर सलाह परीक्षण के साथ अपने ग्राहकों को प्रदान करता है consisnte, बकाया results.Certified कोच प्रशिक्षण एलायंस के द्वारा, और प्रोत्साहन के लिए संस्थान रहते हैं, कोच डेव उपकरण वे जीवन में व्यापार में सफल होने की जरूरत है और नेताओं के साथ प्रदान करने में माहिर है.
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
